篇一：学术会议医院领导致辞
XXX在XXX血液净化专业质量控制中心2016年工作会议
暨XX市继续教育项目《继发性肾脏病规范化诊疗》培训班上的致辞
2016年11月27日
尊敬的各位领导，各位专家，各位同仁，大家上午好！
今天，由XXXXXXX联合举办的宿迁市血液净化专业质量控制中心2016年工作会议暨XX市继续教育项目《继发性肾脏病规范化诊疗》培训班在我院隆重举行。在此，我代表XXX医院全体员工，向出席本次活动的各位专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
近年来，在各级卫生行政主管部门、医院协会、医学会专家的关心支持下，越来越多省、市级医疗行业专业年会及继续教育在我院成功举办，大大促进了我院各项工作的发展与进步。目前，我院为国家三级乙等中医医院，拥有医疗用房12.6万平方米；职工总数1270人，医技人员1150人，其中高级职称120人，中级293人，博士、硕士82人；拥有美国GE 64排PET\CT、64排128层螺旋CT、3.0T磁共振等大型尖端设备130余台套;开放床位1350余张，今年1-10月份，完成门急诊量54.3万人次，同比增长5.4%；出院病人4.1万人次，同比增长13.2%。在XX省中医医疗机构中，我院开放床位数、年收治病人数均位居前列。
我院肾病科是江XX临床重点专科建设单位，XX市临床重点专科，XX市重点学科，目前承接省中医药管理局科研课题1项，市科技局指导性课题2项。科室下设的血液净化中心是宿迁市早期开展血液净化单位之一，现有血液净化机器43台，近期各项工作得到了市卫计委、市医院协会领导高度
认可，顺利获批成为宿迁市血液净化专业质量控制中心挂靠单位。这不仅是荣誉，更意味着责任。我们将借本次血液净化专业质量控制中心年会之契机，进一步规范和深化我院血液透析专科发展，当好全市血液透析领域排头兵；同时，也担负全市血液透析专业质控督查和专科人员技术培训任务，切实推动血液净化专业质量控制中心各项工作取得实效。
本次年会还安排了《继发性肾脏病规范化诊疗》培训班，为我们授课的有XXX教授、XX教授、XX教授、XX教授等多位国内知名专家，他们在肾脏病领域具有深厚的学术功底和丰富的临床经验，前来参加年会的同仁都是XX地区各家医院的精英和骨干力量。我们相信，这次学术会议一定会给我们带来国内外最前沿的学术成果，必将推动XX市肾脏病相关领域诊疗水平的进步，从而为XX人民健康事业的发展做出积极贡献。学术会议举行期间，希望各位专家、教授不吝赐教，对我院的各项工作给予指导和帮助，我们将深表感谢。
最后，预祝本次活动取得圆满成功！各位专家身体健康，工作顺利！
篇二：卫计委主任履新讲话
在卫生计生委干部大会上的表态发言
（根据录音整理 2014年8月12日）
根据大会安排，我代表新组建的省卫生计生委领导班子作个表态发言。
首先，我们坚决拥护省委、省政府组建省卫生计生委的决策，这既是响应中央政府机构改革的顺势而为，更是我省推进卫生计生事业发展的乘势而进，未来的实践将会充分显示这一决策的现实意义与历史意义。卫生厅和人口计生委的原班人马能够如此齐整地走上新机构领导岗位，充分体现了省委、省政府对卫生计生工作的高度重视，对我、张健以及其他班子成员的高度信任。因此，我们衷心感谢组织的培养、领导的信任和同事的支持。看到原卫生厅前几任厅长到会，我们倍感亲切，增添了握紧接力棒、跑好接力赛的信心。万事开头难，再难也要开。从今天起，我们班子成员将正式履职，虽然来不及提出施政大纲，但对今后的工作还是有所思考。我们将以深化改革为总抓手，以求真务实为总导向，以强基固本为总保障，以和谐发展为总目标，着力办成以下大事：
第一，认真建好三支团队。队伍建设是新机构起步之时和迈步之后的第一要务，我们将自始至终地抓紧抓好，丝毫不懈怠。一是建好领导团队，这是卫生计生队伍建设的核心所在。作为党组书记，我将和张健同志一道，带好这个团队，与各位班子成员合作共事，齐心谋事，协力做事，多干实事；带头学习，带头实干，带头创新，带头廉政；待人厚道，办事公道，言行守道，努力成为一个心齐气顺、开放务实、担当进取、清正廉洁的领导团队。二是建好机关团队，这是省级卫生计生机构改革成败的关键所在。我们将在内设机构确定和人员交流到位后，完善办事规则，明确责任分工，加强岗位管理，组织业务培训，注重思想教育，关心干部职工，建设新型机关文化，营造风清气正环境，齐心协力创建省直文明标兵单位。三是建好职业团队，这是全省卫生计生事业发展的命脉所在。我们将与班子成员一道，带领全省卫生计生系统这支守护人民健康、执行基本国策的职业队伍，忠于职守，锐意改革，练好内功，服务群众，优化行风，树立更好的卫生计生队伍新形象。
第二，扎实推进三大改革。改革既是发展卫生计生事业的原动力，也是推进卫生计生工作的加速器。目前，摆在我们面前的突出任务是三大改革，必须采取进中求稳、循序而进的策略，又快又好又稳地向前推进。一是推进机构改革。在内设机构组建中，我们要把握大稳定、小调整的总基调，一把尺衡量，一碗水端平，尽量用人所长，人尽其用，尽快实现队伍融合、工作融合、人心融合，确保机构和工作迅速投入正常运行，力求1+1>2的改革效益，尽快合队、合事、合心，力争大多数人对干部调整结果的认可。委机关改革完成后，还要指导市县两级卫生计生系统的机构改革。同时，根据省里的统一部署，稳步有序依法地推进直属单位的机构改革。二是推进体制改革。我们要认真贯彻上级的顶层设计方案，学习借鉴外省的自我创新经验，按照以下思路深化医药卫生体制改革：一要全面推进，重点突破。在推进五大重点改革过程中，力争在县级公立医院改革、构建分级诊疗体系、加强基层医疗卫生服务网络建设等方面尽快有实质性进展；二要健全体制，创新机制。在健全卫生计生新体制的同时，做好创新机制的文章，尽快更好地释放新体制的改革红利，重点抓好医疗卫生服务体系规划和布局调整，进一步优化资源配置，积极稳妥地构建公立医院法人治理结构，在公立医院的公益性、医务人员的积极性与求医群众的实惠性之间寻找平衡点和发力点；三要“三医”联动，“三医”托底。以医疗、医药、医保联动改革为主线，以提高医术、弘扬医德、严肃医纪为依托，追求改革正效益、正能量的最大化；四要信息引导、科学管理。加快卫生计生信息资源整合的进度，加大人口健康信息系统建设的力度，加强业务信息平台支撑各大医改业务领域的广度和深度，通过信息引导更好地实现科学管理、科学决策。三是管理改革。按照转变职能的总体要求，对我们过去的管理项目、管理方式、管理程序、管理效果进行清
理，能放的权力尽量放，能省的程序尽量省，能简的考核尽量简，全面提高我们的依法管理、科学管理、民主管理和高效管理的水平。
第三，努力实现三个目标。从现在起到2018年初政府换届，只有三年多时间。光阴如梭，时不我待。我们这任班子要在有限的时间，在省委、政府的正确领导和相关部门的大力支持下，紧紧依靠地方政府、广大群众和系统干部职工，正确处理改革、稳定和发展的关系，医药卫生体制改革进中求稳，计划生育工作稳中求进，中医药事业稳步发展，力争实现以下目标：
一是医药卫生体制改革有所突破。国家顶层设计的规定动作在本省落地不落后，本省因地制宜的自选动作在基层开花又结果，基本完成医疗卫生资源规划的框架设计，全面启动公立医院综合改革，总结完善市级公立医院的改革经验，初步建立运行分级诊疗体系，完善重大疾病防控体系和中医药管理体系，以改革成效提升医疗卫生服务能力和人民群众健康水平。二是计划生育工作大局稳中向好。稳妥实施“单独两孩”生育政策，确保适度低生育水平的长期稳定；全力实施城镇独生子女父母奖励制度，推进计划生育利益导向政策的进一步完善；加大对“两非”行为的标本兼治力度，加快出生人口性别比回落速度，以人口均衡发展促进经济社会的可持续发展。继续发挥计生协会在落实计划生育国策中的独特作用。三是卫生计生运行机制基本完善。在新体制框架内，重点建立起实用、严谨、顺畅、高效的工作协调机制、人才激励机制、监督管理机制、投入保障机制、绩效考核机制、廉政监督机制等长效运行机制，确保卫生计生机构改革效应得到充分释放。
以上是我们的态度，也是我们的承诺。我们有信心在三年后的政府换届之时，交出一份没有辜负组织信任和人民期望的答卷。
篇三：2015年医院院长新年致辞、献词：谋新局 发新声 启新程 开新篇
谋新局 发新声 启新程 开新篇
——岳荣振院长2015年新年献词
骏马奔去，金羊喜至。在这即将迎来充满希望的2015年之际，我谨代表曹县人民医院党政向奋斗在医疗、教学、科研、管理和后勤一线的全院广大同事，向为医院发展作做出贡献的离退休老同志致以新年的问候！向长期以来关心、支持医院改革发展的各级领导、各界朋友表示衷心的感谢！
抢抓机遇缔造精彩，创新奉献成就伟业，站在2014年岁末的光阴隧道，所有的辛劳与汗水，值得我们细细品味。2014，有一种业绩叫做可歌可泣，有一种成就叫做可圈可点。
这一年，我们开展学科建设和合作年，我们默默耕耘，硕果累累，成绩斐然，康复科、肿瘤科、介入科等新学科应运而生，填补了院院史空白。这一年，我们与佛结缘，加盟千佛山医院，沐浴灿然佛光，全力释放和吸收优质医疗资源，达成双赢。这一年，我们在以全市第一高分的成绩通过二级甲等综合医院评审后，又被省市卫计委纳入三级综合医院管理，正蓄势待发。这一年，我们医院服务能力不断增强，门急诊、住院人次、手术台次再创新高，业务收入突破4亿大关，每年增收亿元，已经连续三年。这一年，我们心胸外科、呼吸内科、神经外科等十多个科学科开展新技术新项目，填补县市医疗技术空白多项；这一年，新加坡国立大学综合医院、北京大学、山东大二院等多名顶级专家造访我院，讲学和交流，受益匪浅。这一年，抢抓机遇，开拓进取，基本药物和常用药品实现零差价，让百姓受益，体现医院公益性。这一年，我们以争评“三乙”为契机，全面深化内涵建设，在加强医疗质量管理、确保患者安全、优化服务流程、改善住院环境，取得突破性进展，相继成立或完善病员服务中心、医保服务大厅，赢得全市服务工作现场会、菏泽市第七届神经外科年会、第九届泌尿外科年会在我院召开，赢得多方好评。这一年，全力加快门急诊病房综合大楼及健康家园小区建设，健康家园一期工程和新门急诊大楼主体工程全面封顶，病房部分春节前也将封顶，让病人有了新家，也让职工有了新家；这一年，我们积极开展社会公益活动，勇担社会责任，开展义诊活动10余次，免费为近20名儿童行使心脏手术，用心回报社会，赢得多方好评。总之，这一年，医院各项工作得到各级领导和广大患者的好评，社会满意度和影响力进一步提高。
时间留辉煌给历史，把梦想带与未来。站在2
新一年，我们将团结一道，众志成城，正式申请三级乙等综合医院评审验收，三甲梦的脚步一天一天地向我们靠拢，2019年前实现三甲梦将成新目标。新一年，我们将继续巩固微创年、学科建设和合作年成果，挂牌泰山医学院教学医院，全面开展无痛医院建设年，努力让病人舒适，营造优质工作环境，启用健康家园小区，努力让职工舒适。新一年，我们将全面强化医疗质量，开始着力打造区域医疗中心，成为我们的新院景，这需要大家努力再努力；新一年，我们将不惜人力物力财力，全面打造数字化规范化医院，让数字化规范化成为我们医院的亮点，总之，新一年，谋新局，发新声，启新程，开新篇，有更多的具体目标鼓舞人心，激人奋进。
同志们，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。让我们以全新的精神面貌和饱满的工作热情，以坚定的信心和坚实的步伐，去迎接新的挑战，为实现我们共同的新目标而努力奋斗。
最后，衷心的祝愿大家在新的一年里，身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意！