篇一：2015年输液小组工作计划
自治区人民医院米东医院2015年静脉输液
管理小组工作计划
为规范静脉输液操作技术， 实施成功的静脉穿刺， 减轻病人痛苦， 减少静脉输液的并发症， 提高静脉治疗护理质量， 使输液治疗程序化、 规范化，同时发现并解决目前临床输液中的问题，现将静脉输液治疗小组2015年度工作安排如下：
一、组织机构 组长：王秀丽
副组长：郭秋燕、高雪梅、王晓丽、孟繁琴、陈辉、热汗古丽.依明、温晓兰、李燕、谭保红、郭广霞
二、成员标准：
1）取得护士执业资格证书，具有 2年以上临床工作经验的临床一线护士。 2） 热爱护理工作， 具有奉献精神， 责任心强， 静脉穿刺技术高， 穿刺成功率高。
3）具有较强的语言沟通及教学能力，接受新技术、新业务的能力强。 4）全院护理人员热心于静脉输液操作技术的符合以上条件的 均可报名。 三、小组的职责：
1、熟练掌握静脉输液技术和理论，熟悉静脉输液相关知识和新 理论。 2、负责全院护士静脉输液治疗知识和技术的培训工作。 3、解决全院静脉穿刺中遇到的理论和技术操作问题。 4、定期修订静脉输液操作技术标准以及科学研究工作。
5、负责全院静脉输液治疗的质控和管理。
6、成为平时工作中各护理单元的静脉输液技术操作和并发症预 防和处理的骨干力量。
7、小组定期召开会议研究和解决我院静脉输液质量方面存在的 问题，制定改进措施。
四、静脉输液小组会诊工作流程
各科室将需输液小组解决的问题（长期输液病人需置入 CVC、 PICC, 小儿输液套管针置入、CVC、PICC 维护相关问题及各种输液 并发症的处理） 经护士长审核后填入护理会诊单， 同时电话报护理部， 护理部安排静脉输液小组人员到科室处理， 会诊人员将会诊意见填入 会诊单上收回并上交至护理部。
五、组织实施工作
（一）完善静脉输液管理制度
认真学习 2014 年中华人民共和国卫生行业标准《静脉治疗护理 技术操作规范》 ，完善一系列静脉输液管理制度，在全院执行并实施 质量监控。包括：静脉输液治疗安全风险评估、特殊药物的使用流程 及并发症的防护、特殊药物使用警示制度、特殊静脉治疗与患者谈话 及签字制度、输液新技术管理制度、输液新设备使用培训与管理等。
（二）、规范静脉输液操作流程 修订和完善我院静脉输液实践标准：如静脉输液技术，留置针穿 刺技术，输液泵技术，肝素帽的应用等操作规程、考核标准及管理规 范。
（三）、静脉小组成员的专业化培训 加强护理人员的知识培训。
为了提高静疗小组护士在输液知识、 技能、能力和态度等方面，及对特殊药物外渗、特殊病人静脉输液护 理水平，培养出优秀的专业化静疗队伍。
理论培训内容：①输液技术 与临床应用；②液体和电解质平衡；③各种药物的 PH 值、渗透压及 对血管的刺激；④感染控制；⑤儿科输液；⑥输血治疗；
技能培训内容：①病人的沟通、宣教与护理；②文书记录；③感 染控制；④职业安全防护；⑤静脉治疗前的评估；⑥穿刺部位的选择 与维护；⑦输液工具的选择与应用；⑧各种敷贴的选择及粘贴手法； ⑨并发症预防；⑩新技术应用。通过不断培训，将静脉输液的先进理 念、先进技术运用到临床护理实践中，并传授给其他护理人员，以提 高全院的静脉输液质量。
（四）、解决临床实际问题
（1）小组紧紧围绕临床实际需要开展管理和研究工作，对静脉输 液的技术、质量和产品不断进行研究、实践和评估，切实体现为临床 服务的宗旨。小组成员主动学习静脉输液相关理论，努力提高静脉输 液操作水平，把新知识、新技术与大家分享，对科室其他人员进行指 导，在科内起到模范带头作用。同时，在参加静脉输液疑难问题讨论 过程中，分析问题、解决问题，充分发挥骨干作用。
（2）开展全院静脉输液会诊：小组中的骨干成员组成全院会诊 小组，各科室遇有疑难问题，由小组长指派会诊小组成员前往会诊解 决，并完成会诊记录单。
（3）小组每季度开展小组活动一次，讨论、解决临床输液中的 疑难问题，交流、探讨静脉治疗中的经验。反馈全院静脉输液方面所 存在的问题(含输液器材)，了解药液外渗处理效果等。静脉输液治疗 小组要求护士从一个熟练的操作者转变成为一个有判断能(本文来自：wwW.xIaocAofanwEn.coM 小草 范文 网:静脉输液知识学习计划)力、 决断能 力及预见能力的专业思想者。小组成员需不懈努力和探索，不断学习 和钻研国内外输液领域的先进理念，每个季度开展一次学习心得交 流，将新的、好的知识及经验向大家分享。
附件一
静脉输液管理小组培训安排
附件二：2015年全院护士培训安排
篇二：2013年静脉输液治疗小组工作计划
2013年静脉输液治疗小组工作计划
为规范静脉输液操作技术，实施成功的静脉穿刺，减轻病人痛苦，减少静脉输液的并发症，提高静脉治疗护理质量，使输液治疗程序化、规范化，同时发现并解决目前临床输液中的问题，现将静脉输液治疗小组2013年度工作安排如下：
一、完善静脉输液管理制度
借鉴美国静脉输液协会（INS）制定的《输液治疗实践标准》，在《2012年静脉输液管理规范》的基础上，完善一系列静脉输液管理制度，在全院执行并实施质量监控。包括：静脉输液治疗安全风险评估、特殊药物的使用流程及并发症的防护、特殊药物使用警示制度、特殊治疗与患者谈话及签字制度、输液新技术管理制度、输液新设备使用培训与管理等。
二、规范静脉输液操作流程
修订和完善我院静脉输液实践标准：如静脉输液技术，PICC、留置针穿刺技术，输液泵、微量注射泵技术，肝素帽的应用等操作规程、考核标准及管理规范；建立《静脉输液质量评价表》、《静脉输液治疗安全风险评估表》等。
三、静脉小组成员的专业化培训
加强护理人员的知识培训。为了提高静疗小组护士在输液知识、技能、能力和态度等方面，及对特殊药物外渗、特殊病人静脉输液护理水平，培养出优秀的专业化静疗队伍。理论培训内容：①输液技术与临床应用；②液体和电解质平衡；③各种药物的PH值、渗透压及对
血管的刺激；④感染控制；⑤儿科输液；⑥输血治疗；⑦抗肿瘤和生物治疗；⑧胃肠外营养；⑨质效提高。
技能培训内容：①病人的沟通、宣教与护理；②文书记录；③感染控制；④职业安全防护；⑤静脉治疗前的评估；⑥穿刺部位的选择与维护；⑦输液工具的选择与应用；⑧各种敷贴的选择及粘贴手法；⑨并发症预防；⑩新技术应用。
通过不断培训，将静脉输液的先进理念、先进技术运用到临床护理实践中，并传授给其他护理人员，以提高全院的静脉输液质量。
四、解决临床实际问题
小组紧紧围绕临床实际需要开展管理和研究工作，对静脉输液的技术、质量和产品不断进行研究、实践和评估，切实体现为临床服务的宗旨。小组成员主动学习静脉输液相关理论，努力提高静脉输液操作水平，把新知识、新技术与大家分享，对科室其他人员进行指导，在科内起到模范带头作用。同时，在参加静脉输液疑难问题讨论过程中，分析问题、解决问题，充分发挥骨干作用。
开展全院静脉输液会诊：小组中的骨干成员组成全院会诊小组，各科室遇有疑难问题，由小组长指派会诊小组成员前往会诊解决，并完成会诊记录单。
小组每月开展小组活动一次，讨论、解决临床输液中的疑难问题，交流、探讨静脉治疗中的经验。反馈全院静脉输液方面所存在的问题(含输液器材)，了解药液外渗处理效果等。
五、积极开展学术研究
开展静脉治疗相关领域的循证护理学研究。小组成员不断收集临床资料，定期在临床科室进行有关静脉治疗调查，建立数据的统计和追踪系统，用于小组活动讨论内容及学术研究和科研论文的撰写。
静脉输液治疗小组要求护士从一个熟练的操作者转变成为一个有判断能力、决断能力及预见能力的专业思想者。小组成员需不懈努力和探索，不断学习和钻研国内外输液领域的先进理念，每两个月开展一次学习心得，将新的、好的知识及经验向大家分享。
表一（具体工作安排）
静脉治疗小组
2012年12月
篇三：2014输液小组 培训及考核计划
2014年静脉治疗护理小组培训及考核计划
2014年输液小组查房安排