2016单位工作总结

篇一:2016年单位工作总结范文

篇一:2016企业半年工作总结范文

2016企业半年工作总结范文

2016企业半年工作总结范文大全

2016企业半年工作总结范文一:

上半年机械分公司共完成销售272.72万元,2014年同期仅仅为8.013万元,较2014年增加264.707万元,增长33余倍;货款回收759.96万元,去年同期为74.61万元,较去年同期增加685.35万元,增长9余倍;但同时相比生产与发货数量较去年同期有所减少,去年同期生产产值为1304.61万元 ,今年只有292.24万;去年同期发货数量1361.1万元,今年为461.98万元,较去年降低77%。

一、数据分析如下:

1、和去年同比分析,2014年1-6月份为了确保西飞655库交货周期,公司将大量精力放在655库托盘的生产制作上,市场投入精力少,几乎没有新签合同,造成了销售收入低,突击生产进度造成了生产产值高。而今年上半年加大了销售力度,共签订8个合同,订货额272.72万元,生产方面有序进行,全部按客户要求按时交货。

2、1-6月份产品分类分析:一季度共签订合同有北自所钢制托盘、北京凌昆压条型材、体育场馆型材等,其中钢制托盘占据了总订货量84.52%的比重;压条型材占4.43%;体育场馆、立体车库等特制型材占11.05%,由此体育型材,包含公司新开发的立体车库型材市场前景喜人,有望成为公司未来创收新的增长点

3、占年度比例分析:2015年度总目标6000万,目前时间已过去一半,任务仅完成不足百分之五,造成后面压力非常大。

二、上半年工作总结

1、经营方面

1)、完善销售管理制度。

修订了公司销售管理政策,制定了明确的销售激励办法及货款回收细则要求,确保公司及业务人员的利益,与各销售人员签订全年目标责任书,并按月进行绩效考核。

2)、积极开拓市场,争取全年目标任务的实现

上半年除正常开展销售业务外,为实现全年的目标任务,当前紧紧跟踪的大的项目有西飞公司3000多万的自动化立体库,已完成技术交流和招标文件;江西洪都4000万左右的自动化立体库及西安万隆制药900万货架项目;完成初

步设计的重庆西源公司1000多万的自动化立体库及新疆500万左右的货架项目等。后期初步交流的是西飞大件库及成都飞机工业集团初步交流立项工作,力争下半年实现2—3个项目,完成全年销售目标。

3)、立足现状,拓宽销售渠道

结合我公司的优势,立足现状,积极开发型材加工。上半年先后走访调研了省内六家、省外九家立体停车设备等企业,完成立体车库调研报告,开发了浪板及边梁型材的生产加工。目前已同宝鸡通运嘉航公司签订销售代理协议,并已交付部分样品;同河北衡水奇佳公司达成整体立体停车库生产的初步意向;同山西贝尔特公司共同开发了体育场馆建设用型材,已完成首批生产销售。

2、技术质量方面

1)、在全体技术人员的努力

2016单位工作总结

下,完成立体车库项目的调研及车库型材边梁、浪板的设计、研发、试制及生产工艺、质量检验等,为后续的批量生产打下了坚实的基础。

2)、完成了体育场馆型材的开发、 技术工艺、质量全过程的控制,确保产品交付。

3)、顺利完成北自所-西开及库尔勒项目的生产技术文件及生产工艺。检验员现场跟踪并全检,验收产品,整理验收资料,受到用户好评。4)、完成秦川 、西航动力等合同的技术资料以及

延长橡胶、 延长石油、西安林业、 优耐特、 杨凌万隆制药、 西安新飞等单位的方案设计及报价等工作。

3、生产方面

1)、圆满完成了各合同的生产及发货工作,如北自所西开合同、北自所新 疆合同、北自所航二院合同的小托盘;体育型材的加工和发货;北京凌昆压条 的生产发货;完成自动化立体车库型材的生产、试制工作。

2)、现场管理逐步走上正轨:

a. 完成了公司钣金车间的设备搬迁工作;

b.对车间设备的整体布局重新排布,并进行擦拭,完成车间设备和安装调试工作;c.完成型材车间轧辊的分类和上架工作。对模具摆放区进行规划,自制货架使其全部上架等; d.完成了车间照明的改造工作;

e.进行了全公司外墙玻璃的清洁;车间墙体的粉刷;垃圾的清理;设立专职清洁工等,使现场管理面貌一新。

4、加强基础管理工作

上半年除生产经营外还做了如下工作,这些都为后期经营工作奠定了扎实的基础:

1)、全员通过春训活动,确定了正确的思路,要以解放思想,转变观念,改进作风,提高效能,指导实践、推动工作为出发点和落脚点,提高落实公司年度方针目标的能力。

2)、重新完善了公司组织机构、各部门负责人、各部门各岗位职责;规范了生产各类人员的工作程序和工作流程;

3)、完善了公司生产费用的定价机制及公司生产计件办法并得以落实;

4)、设立了公司生产半成品库,规范生产过程中半成品的工序管理控制。

5)、完善各种管理制度,成立了自动化立体车库项目研究小组、安全管理委员会,先后制定了物资采购及外协控制程序与管理制度、车间现场及设备管理制度、安全生产管理制度、销售管理办法、考勤管理制度、公务用车管理办法 自然灾害安全事故应急预案等。

6)、完成了公司方菱商标注册及蜂窝式立体库实用技术专利申请的资料准 备。

7)、狠抓质量,上半年我们通过了质量、环境、健康安全体系认证,并以此为契机,抓好产品质量,产品合格率均在99%以上,得到用户好评。

8)、完成渭南临渭区分局消防大队给公司下达的整改内容并予以回执;配合渭南临渭区站南安检站对公司的安检检查工作,并制作机械分公司设备安全操作规程悬挂于各设备,现场、大厅张贴标语等;完成车间办公楼应急照明设备及应急标志等。

三、上半年存在问题及原因分析

上半年总体来说,做了不少基础管理工作,但经营业绩却不是很理想,客观上的一些因素虽然存在,如业主项目大多是在调研申报阶段,公司所跟踪的一些大的项目基本都在上半年以后实施等。但我们在工作中也存在不少问题,主要有以下几点:

1、销售订单严重不足,导致生产任务不饱满。

2、销售信息量不足,宣传力度不够。

3、销售人员工作积极性不高,缺乏主动性。工作没有一个明确的目标和详 细计划,销售人员没有养成计划的习惯,销售工作处于守株待兔的状态。

4、销售人员业务知识不高。销售人员工作责任心和工作计划性不强,业务能力和素质等方面有待提高。

5、技术、生产能力有待提高。比如工艺、工装焊接存在不科学问题,不能提前预测,只能临时抱佛脚纠正。6、立体车库方面,型材数量偏少,在日常加工基础上还缺少解决问题的最佳方法。

7、现场管理仍不到位,亟待加强。

四、下半年主要工作部署:

1、经营目标:

a)、跟踪落实洪都立库项目,预计8月份完成洪都项目招标工作。

b)、下半年预计货款回收1500 万。

c)、跟踪落实西安万隆药业自动化立体库(九月份确定)。

d)、跟踪落实西安信号厂自动化立体库项目。

e)、力争促成西飞大件库项目年内招标。

f)、与通运嘉航、西安吉亨立体车库企业签订立体车库型材供应合同(已达成意向,待型材轧制验收认可后即可签订供货合同)。

g)、加强外协合同的签订。

2、管理目标:

1)、优化销售队伍,建立高素质、高效率的销售团队。一切销售业绩都要通过好的销售人员来实现,建立一支有战斗力、高素质的销售队伍是当务之急,下半年把此作为主要关注点来抓,优胜劣汰,优化销售队伍。

2)、进一步完善各种管理制度,建立明确的管理办法,提高业务人员工作积极性,目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度责任心,加大对制度的落实、执行力度,完善工作汇报制度,加强周报、月总结的制度落实。

3)、提高销售人员的素质和业务能力。

通过培训学习等提高销售人员的业务能力,让每个销售人员都走出去,及时掌握市场信息和竞争对手等情况,主动性的开展工作,工作到位培养销售人员发现问题,总结原因并提出建议,提高业务水平,促进销售业绩。

4)、建立多种销售渠道,结合自身优势,通过同行业内优秀企业合作,通过配套加工等方式,实现销售业绩,以物美价廉的配套产品提升公司的竞争力,扩大公司知名度。

5)、加强技术能力,拓展设计思路,具体依据用户各种使用要求、设计合理方案及解决立体车库型材大批量生产工艺;

6)、制定可行的检验手段,解决日常检验周期过长问题;

7)、继续加强现场管理,年内实现4s 管理。

纵观全年目标任务,虽然压力依旧很大,但我们相信有压力才有动力,有目标才有方向,我们会以积极的心态去面对和解决,顺应时代潮流,开拓创新,努力工作,争取完成目标任务。 2016企业半年工作总结范文二:

××年上半年,公司党支部在公司党委的正确领导下,在公司行政的全力配合下,坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,紧贴公司经营实际,围绕经济效益开展党务,较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,在党的建设、经营管理、职工队伍稳定等方面都取得了一定的成绩,较好的完成了公司党委安排的各项党务任务。现将上半年的向党委汇报:

一、党支部基本情况

党支部现有党员人,其中:男党员人、女党员人;正式党员人、预备党员人。下设个党小组。由于公司的管理与经营性质,公司下属的经营单位较多,单位分散,党员大部分都是管理人员和基层单位负责人、一线党员较少,党员中大专以上学历人,有技术职称的人。 目前,公司有人向党支部上交了入党申请书,其中有两人写了第二次入党申请书,这些人大部分都是一线人员,为今后发展一线党员、为党输送新鲜血液提供了保障。

二、围绕公司经营积极开展思想政治。

公司党支部坚持以人为本,发挥党员和干部在经营管理、消防安全、服务质量、文明建设和市场开拓中的模范带头作用,开展经常性的思想政治,激发了职工的积极性和创造性,赢得

了职工群众的信任和拥护,密切了党群、干群关系,保持了职工队伍的整体稳定,促进了经营的开展。

××年上半年经营指标预计完成:

销售收入万元,完成年计划的%。

其中本部完成万元,完成年计划的%。

实现利润万元,完成年计划的%。

其中本部完成万元,完成年计划的%。

公司较好的完成了经营计划,同时获得了市政府《就业再就业先进单位》的荣誉称号。

三、加强党支部班子建设。

××年初,公司党委对公司党支部成员进行调整以后,公司党支部始终把领导班子建设作为党建的核心来抓,较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用。首先明确了支部成员分工,确定了党小组的设置,明确了党小组长,完善党的组织建设。其次,调整了中层干部,明确了岗位和责任,完善了公司的经营管理组织机构。通过一系列的措施,干部作风有了明显转变,班子成员相互信任,相互支持,增强了班子的凝聚力和职工的向心力。

春节过后,立即召开公司二月份党政工领导班子联席会学习公司职代会文件精神。公司党支部认真落实公司党委下发的《××年党务目标考核标准》、《××年党委要点》、《××年纪检监察要点》等文件。制定了认真贯彻落实公司党委三个文件的实施意见。意见要求每个党员以科学发展观为指导,围绕公司的中心经营任务,做好党建。党小组长要认真负责的组织好学习,营造心齐、气顺、风正、劲足的良好氛围,为公司的快速健康发展提供有力的保障。围绕生产经营开展思想政治,维护稳定的经营局面,教育党员干部牢记两个务必,积极倡导团结奉献、开拓创新的理念,切实做好本职。

四、做好先进性教育的准备。

按照公司党委的安排和部署,提前做好保持共产党员先进性教育活动的准备,增强党组织的凝聚力和战斗力。一是组织党员认真学习xx大文件精神,学习《两个条例》,通过学习增强广大党员的宗旨意识、纪律观念和责任意识。二是中坚持重大问题按照集体领导、民主决策、个别酝酿、会议决定的十六字方针要求,公司重要事项通过党政工联席会议集体讨论,上半年共召开党政工团联席会议共次,主要研究确定中层和基层干部、年度先进个人和优秀党员、参与公司行政的决策、安排劳动竞赛活动、确定××年的福利、奖励等事项。三是严把新党员发展关,按照中国共产党发展党员的程序,对写入党申请书同志的情况进行了摸底排队,确定了入党积极分子和重点培养对象,确定了培养人。支部将利用纪念建党周年的时候,党支部将组织党员举行纪念活动,对优秀党员进行表彰,新老党员进行入党宣誓。四是坚持三会一课制度,按照公司的安排召开支部会、支部大会和党小组会,每季度至少一次党课,收看党课教材。同时按季度召开民主生活会,开展批评与自我批评。五是坚持按机械公司党委的要求,做好每季度的党务目标管理的自查,做好开展党务活动的原始记录。六是建立和完善了《党支部职责》、《党支部成员和党小组长职责》、《三会一课制度》、《民主生活会制度》。

五、加强干部廉政建设。

根据公司党委《××年年纪检监察要点》的文件精神,党支部研究分析公司党风廉政建设情况,对学习贯彻落实《××年纪检监察要点》提出的各项目标,进行了认真安排。通过党风廉政建设教育的开展,

公司党支部对全体干部和共产党员提出五个方面的要求: 团结是班子战斗力的基石。要求领导班子坚决贯彻执行民主集中制原则,成员之间要精诚团结,相互信任,互相支持,自觉维护班子的团结和整体效能的发挥。

要全心全意地把个人的聪明才智用在公司经营目标的实现上,用在市场开拓上,用在服务质量的提高上,用在维护公司稳定上,齐心协力,共同创造公司更加辉煌的业绩。在重大事项

决策上,严格执行公司的有关规定坚持重大问题集体研究,使决策更加科学化、民主化。 坚决贯彻执行公司党委《××年纪检监察要点》,严格要求自己,规范每个党员的行为。特别是在资金运作、物资采购、废旧物资处理等敏感问题上,坚持公正、透明的原则,加强对过程的管理和监督,使职工明白、干部清白,确保党风廉政建设万无一失。

从公司发展、职工利益的大局出发,切实抓好本单位、本部门的稳定。按照公司职工思想定期分析制度汇报的要求,及时了解和掌握职工的思想动态,主动做好分化疏导,确保职工队伍稳定。

六、发挥工会、共青团组织的桥梁、纽带作用。

按照公司工会的年度的总体要求,坚持了厂务公开和职工民主监督制度。积极组织职工参加机械公司工会开展的各项活动。同时,独

立自主的开展丰富多彩的文体活动,活跃职工的文化生活。先后组织开展了新年运动会,春节表彰会和文艺演出、三八座谈会、五四青年节组织团员青年去旅游等活动。

团支部结合团员青年的特点,制定了青年志愿者活动方案。落实改进和完善青年的创新创效机制,提出了全年开展青年志愿者活动的日程表。大酒店团支部推出了亲情化服务,为宾客提供满意惊喜的金钥匙服务,并带领团员青年大搞技术比武,开展争创优质服务灿烂活动,提高了酒店的服务水平和上客率,受到社会各界的好评。团支部先后在团员青年中开展了职业道德教育、公民道德教育等,使团员青年素质有所提高,敬业精神不断增强。与此同时,继续加强企业文化的建设,将各个理念与精神深入贯彻到每位员工的心中,并积极开展义务献血活动,多次捐款、捐物、捐书,支援贫困地区人民。 一年来的党务,公司能够实现经营的长期稳定,职工队伍的朝气蓬勃,主要是得益于公司领导和职能部室大力支持和帮助,得益于公司干部职工的积极努力和拼搏奉献,得益于班子成员间的相互团结协作,得益于党风廉政建设责任制的进一步落实,得益于企业文化的潜移默化和陶冶。

七、存在的不足和建议

半年来,尽管我们支部做了大量的,取得了一定的成绩,但仍存在着很多不足,主要表现一是部分干部的创新思维和开拓精神有待进一步增强。二是职工队伍素质和团队精神的培育力度需要不断加强。

三是由于职工队伍的整体素质构成所限,业务技术能力还需要下大气力予以提高。这些都有待于我们在今后的中协助行政领导不断的克服和改进。

由于市场经济的发展和企业改制的进行,逐步出现了一些停薪留职人员、个人自谋职业的人员,对这部分人中党员的管理,出现了一些难度,建议由机械公司组成专门的支部,管理这些党员。由于他们的人事关系还需要人事部门管理,建议把他们与人事劳资部门联系起来,有助于加强他们的管理。

八、下半年的打算

根据机械公司党委的安排,结合xx届x中全会精神的贯彻落实,以及下半年将要篇二:2016年最新最全--个人年终总结范文(各个部门全)--独家

2016最全最新个人年终总结范文

--各个部门

一、2016年财务人员个人年终总结提纲

二、2016年银行个人年终总结提纲

三、2016年办公室部门工作总结范文

四、2016年企划投资部部门工作总结

五、2016年财务管理部部门工作总结

六、2016年产权管理部部门工作总结

七、2016年审计法律事务部部门工作总结八、2016年人力资源部部门工作总结

篇二:2016单位工作总结模版

2015年**项目部质量工作总结及2016年工作计划

2015年,***项目部承建的***一期已全部完工,正在组织进行竣工验收工作,***二期及s305项目正在施工中,我部始终坚持把“诚信守约,追求卓越”作为项目质量管理的核心理念和开展各项工作的指导思想,认真学习贯彻执行公司管理体系的各项规定,立足于我部特点,结合业主的质量要求,统筹规划,建立健全了项目内部质量管理体系和相关程序文件。明确了岗位职责和基本工作思路,为后续工作的顺利、有序开展奠定了基础,指明了方向。我部按照既定的质量方针,遵循质量工作计划,以质量工作目标为方向开展各项质量工作,质量管理状况总体较好并顺利通过了公司体系内、外审工作,未发生任何质量事故,确保施工保质保量的进行。现将2015年我部质量管理工作情况总结如下:

一、质量目标完成情况

(一)无质量事故。

(二)质量管理体系在工程能够有效运行。

(三)工程质量满足施工规范、技术标准的要求

(四)工程施工中无严重不合格品,管理体系审核中无严重不符合项。

(五)无伤亡事故。

二、质量管理工作

(一)取得的成绩

1.不断完善项目内部质量体系的和质量责任制的落实

结合本项目实际情况及工程特点,我部通过已建立的以项目经理为核心的质量保证体系,实行项目经理领导下的质量管理负责制,使得各部门、各班组、各岗位的工作职能和职责明确,质量工作要素清楚,各部门质量管理协调一致,质量管理信息渠道畅通,从而保证项目内部质量体系的有效有序运行。通过分析本项目工程结构和质量控制工作的重点难点,及以往项目质量管理工作的薄弱环节,认真策划,精心部署,做到重点部位重点控制,各主要工序均有专人负责质量管理与控制,真正实现责任到岗、责任到人、责任到工序。按照公司质量管理体系的要求,对工程建设涉及的法律法规和拟采用的标准规范进行符合性识别,确保其有效性和实用性。遵循“p-d-c-a”的循环过程,切实执行持续改进,不断完善项目部质量管理体系,使之更好的指导项目部各项工作,保证顺利实现项目制定的各项质量目标,优质高效地完成建设任务。

2.重点加强施工阶段质量控制,保证工程质量合格

项目部每月至少组织一次质量大检查,结合检查情况,制定纠正和预防措施,并写出书面通报,实行样板引路,表扬先进,鞭策后者。总结每个月的质量状况,交流和推广好的做法,并不断改进存在的问题,截至目前我部共下发质量整改通知16份,整改率100%。服从建设单位、监理单位、设计单位、质检站的检查、指导和监 督工作,虚心接受他们提出的建议,积极与建设单位、监理单位搞好配合工作。将工程质量控制重点、难点和检查出来的项目工作薄弱环节列清单,作为质量工作主题。集中火力,逐一对质量控制重点、难篇二:2016上月工作总结表模版(实体部门)

勤工助学中心月工作总结表 篇三:2016年职能部门周(月)工作总结计划模板2015年周(月)工作总结计划

部门: 日期:

部门负责人: 主管领导:

填表说明:

1. 此表每周/月由各职能部门负责人根据部门实际情况组织填写,并报主管领导审核。报集团企管部。

2. 周报上报时间为每周五下午17:00前。月报上报时间为次月3日前。

篇三:2016年事业单位年度个人工作总结

事业单位工作岗位

=个人原创,绝非网络复制,欢迎下载= 转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在×××(改成事业单位所在名称岗位所在的单位)事业单位所在名称工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好事业单位所在名称岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在事业单位所在名称工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的事业单位所在名称工作任务,履行好×××(改成事业单位所在名称岗位所在的单位)事业单位所在名称工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在事业单位所在名称工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:一、思想上严于律己,不断提高自身修养

一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在×××(改成事业单位所在名称岗位所在的单位)事业单位所在名称岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在事业单位所在名称工作岗位,但我时刻关注国际时事和中-央最新的精神,不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在×××(改成事业单位所在名称岗位所在的单位)事业单位所在名称工作岗位上认真贯彻执行中-央的路线、方针、政-策,尽职尽责,在事业单位所在名称工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。

二、工作上加强学习,不断提高工作效率

时代在发展,社会在进步,信息技术日新月异。×××事业单位所在名称工作岗位相关工作也需要与时俱进,需要不断学习新知识、新技术、新方法,以提高事业单位所在名称岗位的服务水平和服务效率。特别是学习事业单位所在名称工作岗位相关法律知识和相关最新政策。唯有如此,才能提高×××事业单位所在名称工作岗位的业务水平和个人能力。定期学习×××事业单位所在名称工作岗位工作有关业务知识,并总结吸取前辈在×××事业单位所在名称工作岗位工作经验,不断弥补和改进自身在×××事业单位所在名称工作岗位工作中的缺点和不足,从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。

回顾过去一年来在**(改成事业单位所在名称岗位所在的单

位)事业单位所在名称工作岗位工作的点点滴滴,无论在思想上,还是工作学习上我都取得了很大的进步,但也清醒地认识到自己在×××事业单位所在名称工作岗位相关工作中存在的不足之处。主要是在