安全生产是企事业的命根子

安全生产是企业的命根子

              ——安全生产的重要性的讲话

6·29工伤事故的发生,给我们敲了一记警钟,同时也赋予我们以理性的思考,我们有必要冷静的坐下来思考安全与生产、安全与效益、安全与发展之间的关系,他们之间是相辅相成的,没有安全也就没有生产、没有效益、企业的发展也就无从谈起!

因此、我们要充分认识安全生产的重要性!

一、安全生产对于企业来说是生产顺利进行的前提和效益实现、以及企业发展的基本条件。确保安全生产首要的任务就是用文化的力量影响职工的安全观念、认识和行为,不断提高职工的安全素质,使安全观念深入人心。只有员工的安全观念提高后,才能自觉遵章守纪,按操作规程作业,从而有效预防生产安全事故的发生。职工安全素质的提高,就是不断强化“安全第一”的哲学观;
“珍视生命”的情感观;
“预防为主”的科学观。使企业员工在潜移默化中接受安全观念,并贯穿于整个生产过程,只有这样才会确保企业安全无事故,产生企业效益的最大化,对于我们皖王来说,安全尤为重要,公司领导一再强调要“安全第一”。

二、安全生产是科学发展观的具体实践。安全生产是打造“平安皖王”的重要组成部分。企业的发展与安全生产有时会产生矛盾,是片面强调发展还是讲求科学发展,我们必须保持清醒的认识。皖王面粉集团公司,一旦发生安全事故,将影响到企业工商年检,严重时将可能被逐出市场,一旦失去生存条件,这时还谈何发展?因此要牢记“安全第一”的宗旨,建立在安全生产基础上的发展才是可持续的发展。

三、安全生产体现“以人为本”的理念。安全生产关系到人的生命安全,而我们必须树立人的生命是最可宝贵的思想,干任何事情都要体现人文精神,关爱生命。该配备的必须配备,该做到的必须做到,到出了事情才想到去挽救、补偿,已经晚矣,再多的金钱也不能挽回一条鲜活的生命、或者是一次身心的创伤。

  四、安全生产也出效益。各类安全事故的出现,其负面影响有以下几点:1、要影响生产秩序,正常的生产秩序将被打乱或停顿;
2、要花费抢救或抢修费用,增加无谓的开支;
3、要影响职工队伍稳定,人心不稳,效率低下;
4、要影响企业声誉,一段时间内业务量可能出现萎缩。做到安全生产,就是杜绝上面这些负面影响的出现,从另一个方面保证生产正常有序,提高生产效率,也就保证了企业正常生产经营的效益。

五、实现安全生产是保护职工生命财产安全的迫切需要。生命安全是人最基本的需求。上至国家越来越强调安全生产的重要性,把安全生产提到了落实科学发展观、构建和谐社会和安全发展的新高度,强化安全责任落实、加大对安全生产的监控。最主要的目的,就是保障人的生命财产的安全。所以我们提出,各部门领导干部要以对职工负责的态度,站在企业发展的高度,切实重视安全生产。

六、实现安全生产是保持集团公司管理升级与发展稳定大局的迫切需要。当前,我们最重要的任务就是促进企业管理的升级,牢牢把握当今良好的发展机遇,继续保持良好的发展势头,切实加快发展步伐。只有确保安全生产,才能最大限度地调动和激发职工的创造活力与生活热情;
只有确保安全生产,才能营造良好的发展建设环境;
只有确保安全生产,才能集中精力抓企业的管理,才能更好地促进企业管理的升级,实现企业的健康快速发展。

七、实现安全生产是塑造良好企业形象的迫切需要。皖王面粉集团虽然避免不了小的工伤事故,但是在面粉行业我们皖王集团的事故率远远低于其他厂家,安全生产在面粉行业一直处于领先水平。做为省级龙头企业,中国面粉行业八强企业,保持良好地安全发展态势,有利于皖王集团企业形象的提升,在现代市场竞争中占据优势。也就意味着我们皖王全体职工必须牢固树立这样的安全意识,大踏步的提升安全生产的水平,严防死守。我们各部门领导干部要以对皖王集团发展负责的态度,站在企业管理转型升级的高度,切实重视安全生产。

我们说企业管理的升级,塑造企业形象,在安全生产方面重在“以预防为主”,要实现“安全皖王”的目标,下一步就安全生产问题要做到以下几点:

一、要全面落实“三坚持,三强化”,再创安全管理新水平。

“三坚持、三强化”坚持安全质量标准化建设;
坚持科技进步与技术创新;
坚持安全高投入;
强化安全责任制的落实;
强化安全教育培训;
强化安全隐患整治。这三个坚持和三个强化,是皖王集团在长期的安全工作中,精心总结和提炼的安全管理基本经验,是皖王集团长期保持安全生产平稳态势,创造面粉行业安全管理水平的宝贵财富。我们要牢牢把握这个基本经验,用这个安全工作的"精髓"来统领和强化我们的安全工作,实现我们安全管理水平的新提升,确保今年我们皖王集团安全生产与管理升级目标的实现。

二、是要加快制度建设,强化责任落实。要抓紧修订和完善各项安全管理、工作职责、责任追究和考核激励制度,把“三坚持、三强化”的基本经验和集团公司推行的安全战略管理、“三违”(违规、违纪、违章操作)人员分类处罚等办法有机结合,在构建“本质安全型皖王面粉集团公司”这个大框架下很好的融合起来,形成独具皖王集团特色的安全管理模式。

 三、是要加强全员培训,提高职工的安全意识和安全技术素质。安全生产,以人为本。人的因素是安全生产中最活跃和最关键的因素。

四、是要狠抓隐患整改。对公司内部凡是有安全隐患的地方进行整改,对于跑、冒、滴、漏现象进行严格的整治,对于长时间的旧电线,该整改的整改,该换的换。

五、是要抓典型,以点促面。榜样的力量是无穷的。要通过树立安全工作的好典型,营造比、学、赶、帮、超的良好氛围。要加强安全工作做得好、效果明显的部门和个人的宣传,及时推广他们的经验,号召大家向他们学习,整体提高安全管理水平,促进安全工作再上一个更高的台阶。

安全生产只有开始,没有结束,让我们每天从”零”做起,工作认真一点,仔细一点,把每天我们平凡的工作做好,就一定能成为创建“安全皖王”、“和谐皖王”的基石.