企业家的理想 新世纪的明灯
企业家的理想 新世纪的明灯
观世界，经济全球化的浪潮山呼海啸；
看中国，进军WTO的号角惊天动地。
新的世纪，谁能“长缨在手”？谁…小编为您整理了《企业家的理想(演讲稿精华)》，供您学习参考使用。
企业家的理想 新世纪的明灯
企业家的理想 新世纪的明灯
观世界，经济全球化的浪潮山呼海啸；
看中国，进军WTO的号角惊天动地。
新的世纪，谁能“长缨在手”？谁能“缚住苍龙”？谁敢高呼：“数英雄人物还看今朝”？
新的世纪，将是企业家称雄与争霸的世纪！
新的世纪，唯有企业家的理想敢于创造一个新中国与新世界！
新的世纪，唯有企业家的理想可以创造真正的世界和平与人民幸福！
企业家的理想，将是光耀新世纪中国与世界的明灯！！！
一、 企业家的理想：
企业家没有理想，则员工无作为，企业无方向，社会无安宁，国家无希望。
无论市场如何变幻，无论企业内外艰难，无论上下压力重重，真正的企业家总能统帅自己的企业与员工打胜仗；
而且其所属企业将越战越强，员工越战越勇，资本越战越雄厚，市场越战广阔。
这应该是一个企业家最基本的理想。
中国已经改革了20年，国有经济与国有企业的现状如何？中国有多少“企业家”是真正有理想的企业家？
没有理想、放弃理想、嘲笑理想、以至于恶毒的攻击理想，正是中国社会腐败现象屡禁不止的根源。
真正有理想的企业家, 是中国与世界的希望！
真正有理想的企业家，绝不会被列入“腐败分子”的黑名单！
二、企业家的理想的实现，要拥有并依靠一支能在经济战场上百战百胜的企业化的“军队”
毛泽东曾说：“方针政策确定后，干部就是决定因素”。
企业家的理想一经确定，一个专业化的、正规化的、以经营企业为目的的，完全服务于企业家理想的组织就是其决定因素。
寻找、训练、创立这一组织，利用这一组织经营自己所管理的企业，并以企业的发展、员工的富裕、市场的开拓等企业的一般目的为锻炼培养这一组织的方法和手段，这是当今中国一个真正有理想的企业家的内心深处的“秘密”。此“秘密”不著于表象、深藏于内心、是在现实中实难表述的“天机”。
理论上，“企业家是一个组织而不仅仅是个人”的观点尚不多见。但许多聪明的企业家早就在这样去做了。
西方企业界，所有权与经营权的分离早已司空见惯；
中国国企改革多年，两权分离也已成大趋势。
中国国有企业屡振不兴，积积重难返。企业家临危受命，去经营一个危机四伏的企业，首先应该想到的是什么？
这就是他能否带一个现成的班子或一个现成的专门精于经营企业的组织去从容赴任。可惜的是，他的上级没有。
依然受制于传统体制下的中国，“企业家应该是一个集体、一个组织”的观念尚未成为改革的主流意识。企业家们只能是单枪匹马、单刀赴会。因此，到任之初，改革企业经营企业依然不得不依靠该企业的原班人马去进行。此时，无论其有多么大的成就也绝不是他心中最理想的成就。唯有他在经营中真正的建立了这样一支专业化、正规化、能够理解其理想、愿意服务其理想的组织，他才能如虎添翼、大展宏图，真真正正的干一番惊世伟业。
三 企业初期的所谓改革成就，不过是有理想的企业家培养锻炼队伍的一般性“演习”
一个企业家的任何成就，决不可能是其个人之功，必然是所有企业参与经营的所有管理者集体之功，更是全体员工集体共同努力的之功。
真正的企业家比谁都更明白这一点。所以，真正的企业家是从不会搞独裁的，是会想尽一切办法发挥集体中每一个人的聪明才智的。
然而，企业的原班人马必竟是旧传统旧体制旧观念长期造就出来的，是一个守旧思想总是强于创新思想的传统利益集团，用之必然不总是得心应手的。初期可能因为恐惧企业家手中的、上级“钦赐上方宝剑”的神威，唯唯诺诺，毕躬毕敬，也尽职尽责。然而日子一久，传统思维便又想卷土重来，拉帮结伙、办事拖拉，欺上瞒下、贪婪腐化等等恶习又将重现。这个强大的顽固的传统势力、常使许多企业家的改革虎头蛇尾，中途夭折，甚至中箭落马，以至惨败。
此时，如果企业家改革初期是全力以赴的，对传统势力的反扑没有准备的话，既可能真的是“四面楚歌”、陷入传统势力的围攻之中，或同样陷入的反共反华势力布下的“公有制必亡”的汪洋大海，更加认为“国企不可救药”。
中国虽已改革了20年，而传统思维与传统势力依然牢牢盘踞在经济体制与国企堡垒之中。它们是不肯服输的，是不甘自动退出历史舞台的，一有机会就会疯狂反扑。
真正有理想的企业家依然会走从前改革者失败的老路吗？
一般讲，“传统体制不可信、非我亲信不可用”是多数企业家经营新企业的“金科玉律”。
每每新官上任总是大刀阔斧的先进行一番“人事大调整”，自以为自己提拔的人就一定会为报“知遇之恩”而尽心效力的。殊不知传统势力的反扑可能会改变一切的。“亲信”部下初期效忠，日久则变。若要其只效忠不谋私，其有权何用，当官何用？此乃人之常情----人人如此，个个如此，你既有所知亦无可奈何。
而传统体制不丢，非我亲信亦用，不仅能用而且用之得力者，必是一个经营“奇才”！此出奇制胜的“用人奇术”，必然伴随相关的“经济奇迹”。
然而，这算是真正的“奇迹”吗？
真正被企业家已视为“亲信”的人应该明白：这所谓“奇迹”，只不过是企业家一次小小的“演习”。演习之后，其所需的所有人才到位，整个战略布局完成，整个战略规划形成，这才有真正的“奇迹”！！！
“演习”在有理想的企业家心中，只是为了发现人才，锻炼队伍，只是为了建立一支能征惯战、所向无敌的企业化的“军队”以征战天下，只是在制定更宏大的真正的计划、并为宏大计划的实施准备将才。
传统人士以传统观念所誉之所谓的“奇迹”，只不过是企业家“初出茅庐”如“火烧博望”的小胜而已，在真正企业家的心中实不足挂齿尔。
四，真正有理想的企业家内心深处的秘密：得人才者得天下！
常言道：“生死有命，富贵在天”。一个以“企业家”为终身职业的人，其经营企业的理想有多高全在自己，而其经营企业的事业究竟能做多大，自有天命而定。
“大风起兮云飞扬，安得猛士兮守四方”。
----此所谓“天命”唯在上天能赐其“猛士”否。
昔汉高祖刘邦曾言：“统领百万大军，攻无不克，战无不胜，我不如韩信；
运筹帷幄，决胜千里，我不如张良；
筹集军粮，保障后勤，我不如萧何。我乃用此三人而一统天下也。”
今日中国，企业家们面对的“市场”，已经是一个经济全球化的、世界性的大市场。若不敢有以经济一统天下的雄心壮志，能算一个有理想的企业家吗？
故，真企业家者，其理想必应“以企业为军队、以经济为战场、以竞争为战争、并最终以经济战争而一统天下”为其真正的理想。
“以经济战争一统天下”，将是21世纪全世界企业家经营企业的最高目标。
“谋事在人，成事在天”。企业家一生成功与否，自有天命。
纵观古今中外，一切谋天下者，其成败与否，唯受制于“人才”二字。天不赐其名臣良将辅之，任其披肝沥胆、终生奋斗亦难成正果。
古时之中国：陈胜、吴广谋天下，上天不赐其才，终败于秦；
项梁、项羽谋天下，得良才不能其用，亦败于汉。
唯刘邦谋天下，上天赐其韩、张、萧三猛士，得之用之，终得天下。
今日之世界：“麦当劳”以经营“麦当劳模式”为本、让利天下而成世界“快餐帝国”；
彼尔.盖茨能与创业者同舟共济、共同致富而终成世界首富。
观现代中国，国有各企业中亦不乏良将、谋士。然其将勇不能抵韩信，其士谋不能及张良，企业家尽其所能，其改革速度也必然步履艰难，且丧失战机无数；
企业家终其一生，最高成就也难以三分天下，最多不过成行业大享、保一方平安。
其理想虽高，谋略虽佳，无良臣匡扶，只能怨天命如此！
五．企业家的明智与胆略：求才不如育才，知命不如行动。
常言道：“知人者智，知已者明”。
从古至今，天下那里总有现成的人才可用！若如此，岂不是人人都可以做天子了？！
人无完人，能用其优者既为智；
生死有命，知行动可胜天者为明。
管你过去是贪官还是清官，能完成我的计划任务者既可留用；
管你是人才还是蠢才，只要能降低生产成本者既可重奖；
管你是忠臣还是奸臣，只要你老老实实工作就有你饭吃。
所谓经营之道，改革之道，不过如此。
企业家就是企业家，不是政治家。企业家的使命就是经营好企业，其下属人品才智只要不误我企业改革发展，任你自由。真有贪脏枉法者，法律自有公论。
每一场“演习”，总有一批人跃然于未来“亲兵”“家将”之名单之上。此所谓之“亲兵”“家将”，既有可能是工作中略有成就者，又可能是在情感上忠诚不二者，而关键是不为名利所动的、能与企业家有共同理想者，方是企业家的“最爱”。
张良的老师黄石公曾秘传其“王者之道”：
-----世人虽众，无非两种；
一者求名利，二者为理想；
前者多如毛，后者如凤角；
前者给其名利则向前，后者唯重用可奋勇。为名利者，有利则可以一当十，无利却一溃千里；
唯有为理想奋斗者坚忍不拔、义无反顾，且可以一当千、以一抵万。普天之下，唯为理想而战者，为王者大业之中坚！
诸“亲兵家将”真为理想而战者能有几人？不能与企业家密议天机、共谋天下者，能算真正的“亲兵”“家将”吗？
自古有理想者，多为孤独者；
有理想的企业家也必是孤独的企业家。
苦心招亲兵，啼血育家将，必是企业家“演习”中秘而不宣的机密。
有道是“百步之内必有芳草”、“三人之行必有我师”。企业家也许有失亲切，难以勾通，真有理想的部下难寻倾吐心声之机吧！
谁来道破天机，让各路英雄欢聚一堂、畅谈末来、共谋天下大计呢？
六．唯将理想画宏图，方有英雄共聚义。
企业家的理想一般仅仅是一个宏伟目标加一系列基本构想，即使再成熟也需要编制成能让普通员工人人都能看得清楚、弄的明白的企业发展蓝图。
一旦如此，此理想与蓝图从此将不再仅仅属于企业家个人，而从此将属于整个企业与全体员工。企业家的个人理想一旦成为全体员工的共同理想，则人人都会象企业家一样为企业发奋图强。
此时，企业家必需要有一批专门从事经营策划与方案制定的谋士型部下。他们赞同其理想、理解其意图、并能够将其整个战略构想分解细化，能与企业现状及员工特点相结合，制定出全面的、系统的、详细的企业经营战略规划。
过去，这些人被称为“谋士”、“智囊”，现在被称为“思想库”、“智囊团”，在军队中，这些人就是将帅手下的“参谋”，组成军队中最高谋略机构----参谋部、作战处等。
其中，企业家麾下必需有张良式的大智大谋型高级谋士，其智道高深且“忠君爱国”，不用语言交流既可知“圣上”真意。无此等人才，必难有一流“智囊团”与“参谋部”。
尤其是中国的国有企业，传统所致，陋习难改，造计划、下任务、报项目、做总结、
多以应付上级为本，虽然下笔千言，实而空无一物，既无思维创新，更难称知识创新；
上不能给企业家以创新之灵感启发，下不能让员工素质提高…..。此类“战略”、“计划”、“报告”等，其文辞或许无懈可击，然其所论与企业家的理想差之千里，如何能令企业家心中满意？
真有雄图大略之“谋士”，其所出一谋一计，宏观中有微观，战术中含战略，闻之受启发，用之有奇效，且绝不脱离实际，随你实地考察，定与实际分毫不差。
有此等谋士领衔挂帅所定之蓝图，一经公布必惊天下，天下英雄必共聚而辅之。企业内所卧藏之“龙虎”，企业外所流亡之“志士”，闻此“大义”，既知此地将有“圣人”出，莫不“出山”效力，无不珠投“名主”；
员工闻此“大计”，更无不欢天喜地、个个摩拳擦掌，人人奋勇争先，准备跟定“我主”舍其今生、征战天下、以图企业经济之霸业。
真正的理想必是历史的需要。纵观古今，世界之历史形成前，必先出“君王”之理想、“谋士”之谋划、“名将”之开拓、最后才是“集体”之奋斗、“民众”之创造、民族之复兴。无理想指引、无谋划在先，绝无今日之人类历史。
虽成大事者，文臣武将缺一不可，然理应“谋士”在前、“名将”其后。纵使御前无韩信之良将，而有如张良、诸葛之谋士，依张良之谋、行诸葛之策，用之二、三流的武将至少也该“三分天下有其一”。
今日中国，研究国家经济发展、谋划企业经营管理之专家学者不少。其谋者，均以纸上谈兵、闭门造车为多。其之所谋，正如“八股”之文，千篇1律，空洞无物，政府官员思之懵然，企业家闻之不解，老百姓更如见“洋文”“天书”敬而远之。
中国无名士，则理论难创新。改革无理论，已误我国企20年。
无论毛邓还是江朱，若以经济谋天下，其帐中无名士、御前无良将，则50年建国难兴中华，20年改革难平天下。终其一生，只能在中国称王，不能为世界之君。
七．企业家理想的实现需要能够冲锋陷阵的猛将
任何有宏图大志者干事业，都要有敢于冲锋陷阵又能够百战百胜的先锋大将。
你无须什么计划，只要说出目标；
你也无须提供什么方案，只要你指明方向，真的猛将就会手执令箭、一往无前。一阵惊天动地的大冲杀，一次山呼海啸式的大进军，就能达到你的目的，实现你的目标。
你无须关心他的行动过程、内容和方法，这类心爱的猛将总能理解你的意图、完成你的夙愿、实现你的梦想。因为，你的意图、夙愿与梦想，也正是他的理想。
世上真有这种猛将吗？他做事有那么容易吗？
只有与其心心相印的上司才真正知道，那所谓的“惊天动地”、所谓的“山呼海啸”，
实际要付出他爱将一生的智慧与心血。
这就是人称“中华名将”的韩信与林彪，其传奇的一生能与帝王的故事一样名垂千史的原因。
这就是另一类英雄的理想，另一类人物的天命！这类名将，其麾下同样有一批他的事业所需要谋士与良将。
真有理想的企业家，必需要有韩信、林彪式的大将之才，能够独当一面、能够自成体系、又能为我所用。
能有此志在天下的猛将，其上司则必为王者之天命。无此者，其上司则只能是将者之天命。终其一生，不过是他人帐前之一猛将耳！
刘邦一统天下前，亦为项梁、项羽的属下，仅是将者之命。刘备三分天下前，也不过是为将之命，今投袁绍、明奔曹操、最后效命于刘表，半生受制于人。
唯得韩信、诸葛后，其命运大变、事业如日中天、终成一统大业。天赐猛将良臣者，必有帝王之真命！
观今日中国与世界，经济浪潮汹涌澎湃，一场以市场为战场、以企业为军队、以产品、技术为武器的经济大战早已悄然而起。今日之企业家已象过去的军事家一样，成全经济社会万众注目的中心。
社会命运、百姓祸福、企业兴衰、职工安危，以及国家强盛、民族未来，等等重任均系责任于企业家一身。
为职工、为百姓、为国家、为人类、也为自己，有理想的企业家必需横刀立马、勇担重任。企业家若要统军备战，图谋天下，成就一番经济霸业，则帐前不可无先锋大将。
八．真正企业家的最高理想：打遍天下，做一个王者型企业家！
纵观世界经济大势，企业有资产规模之别，企业家也有等级类别之分。所谓等级类别之分，既为前之所说王命与将命之分。
如比尔。盖茨、李嘉诚之类，既可为王者级企业家。他们的命运除国际国家法律外，基本上不受他人支配。他们的企业就是一个帝国，他们的企业与市场所及之处，几乎均可称为他们的王土；
他们企业所在的地区、国家无不为有他们和他们的企业的存在而自豪，他们实际拥有当地国家官员都没有的、无形的“帝王”的权力。
中国的国有企业家因其所经营的企业资产属“国有”，因而他们多数很羡慕西方的私人企业家，多为不能在经济战场上大干一番事业而叹息。中国改革20年，国企屡振不兴，企业家腐败多多，皆与企业家们有此心态有关。
中国的国有企业家们，其命运是受制于人的。无论其功绩如何，得罪了上司，一纸“王命”、一道公文，既可令其丢职罢官。
然而，21世纪的中国，国有企业的企业家其命运将有大的改观。国家关于“资本经营”的一切政策法规，实际上已经默认了企业家们只要一遵法律法规、二合“资产保值增值”原则，则可以随心所欲的“自我发展”、“自成体系”、且“独霸一方”。
纵然如此，怕只怕中国难有那种以我中华经济复兴为已任的、有“王者”之气的真正企业家。中国的国有企业家贪官多多必竟也是事实。
真正“王者”之气的企业家，必显与众不同之霸气、必有奇臣良将追随、必为其上司格外欣赏、必为当地政府官员吹捧、也必为其企业职工所崇拜。其所经营之企业，必日日有创新、天天有佳绩；
其企业必越战越强、其员工必越战越勇、其资本必越滚越大、其经营范围与所占市场必越来越广。
九、21世纪中国，必诞生具有王者风范、天子之命的真正企业家！！！
当今世界以发展经济为先，而发展经济必以合作为本。经济全球化的趋势早已将的旧世界以意识形态、国界疆土、所有制形式划分世界的传统体制打的粉碎。
今日世界已没有公有私有之分，只有守旧与创新之别。私有企业家资产再大，其个人与家族能享用者能有几何？公有企业家的企业资产再少，亦不够败家者贪污挥霍！唯有不断创新者，可以造福个人、家人，造福部下、员工，造福国家、百姓，造福人类世界。
只要你能不断创造财富，只要你能尊纪守法，无论公有国有，你都是你所经营的企业与员工心中的“帝王”。没人能管你，没人敢管你，更没人能随意决定你的命运。
中国，只有真正的“王者”企业家能真正明白这个道理！
中国还有许多所谓“企业家”，知自已既无“王者”也无“将命”，迟早必被淘汰出“企业家”行列。胆大者必不务正业、且大贪特贪，一旦事败则必落个“亡命”下场。
真正的“王者”企业家，没有所有制之分，没有国界之别，也无所谓年龄性别，更没有什么行政命令的约束与限制，因为他们不会违令、不会越界、不会犯法，更不会贪
污挥霍。他们只会忠诚老实的按法律法规、市场规则经营好他被授权经营的企业，以其智慧与汗水创造财富，造福员工，造福企业，造福国家，造福人类。
真正的“王者”企业家，具有极强的社会责任感与无尚的精神境界。他几乎可以不受任何约束，全社会无论那个国家、政府、企业、人民对他的敬仰与信任都是空前的。他心中的世界没有阶级、没有国家、没有政府、没有法律，也没有人会怀疑他会危害他人、危害社会。他是世界和平与人民幸福的真正缔造者。
真正的“王者”企业家，其部下对他的忠诚胜过对国家与民族的忠诚。如果他是个国有的企业家，其企业的所有者可以不雇用他，但是他要走，此企业的很多优秀的管理人员与技术人员也将会毅然辞职、随他而去。没有人怀疑跟随这样富有创造性的企业家会找不到工作，会没有饭吃。
真正的“王者”企业家，其身后必有一支规模庞大的企业化的“军队”，或者其必有一支“军队”化的企业经营队伍。没有这样的企业，他就必须创造这样的企业；
没有这样的队伍，他就必须得创建这样的队伍。
一个美国钢铁大王曾自豪的这样宣称：“你们可以拿走我的一切----资金、设备、技术，甚至整个企业，但是只要留下我的人；
我坚信，四年之后，我依然是一个钢铁大王”。
这其实就是真正“王者”企业家的“共同宣言”！！！
若要独霸一方，或行业有名，一般仅凭其个人智慧就够。
若要三分天下，其帐中必须要有一个张良或一个诸葛亮。
而要一统天下，成就一番经天纬地的经济霸业，则其名臣名将、韩信张良一个都不能少！
唯有此名臣名将方可为其训练出一支真正的企业化的军队。
成为一个“王者”企业家，这才是企业家真正的、终极的理想！
旧的世纪已经过去，中国政治家领导了中华民族的重新崛起！！
新的世纪已经到来，中国企业家将主导中华民族的伟大复兴！！！