篇一：2016-2020年中国煤炭行业银行信贷风险评估及建议报告
2016-2020年中国煤炭行业银行信贷
风险评估及建议报告
编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司
报告目录内容概述
第一部分 煤炭行业信贷环境分析
第一章 煤炭行业基本特征分析
1.1 煤炭的基本概念及分类
1.1.1 煤炭的定义及用途
1.1.2 煤炭的形成
1.1.3 煤炭的分类
1.2 我国煤炭工业特征
1.2.1 中国煤炭资源量及其分布
1.2.2 煤炭业在国民经济中的地位
1.2.3 中国煤炭行业发展的三大阶段
1.2.4 2013年中国煤炭行业经济运行特征
1.2.5 2014年中国煤炭行业经济运行状况
1.2.6 2015年煤炭行业发展简况
1.3 世界煤炭业发展形势
1.3.1 世界煤炭行业发展综述
1.3.2 美国煤炭行业发展状况
1.3.3 俄罗斯煤炭业发展概况
1.3.4 印尼煤炭行业发展综况
1.3.5 乌克兰煤炭业发展分析
第二章 煤炭工业发展环境分析
2.1 中国经济总体发展概况
2.1.1 2013年中国主要经济指标统计
2.1.2 2014年中国主要经济指标状况
2.1.3 2015年中国主要经济指标分析
2.1.4 中国宏观经济未来发展趋势
2.2 中国宏观经济政策解读
2.2.1 2013年中国货币政策实施成效分析
2.2.2 2014年宏观调控政策实施成效
2.2.3 2015年国家宏观政策调控情况
第三章 煤炭行业相关产业情况分析
3.1 煤炭运输业总体情况
3.1.1 铁路煤炭运输总体情况
3.1.2 公路煤炭运输总体情况
3.1.3 水路煤炭运输总体情况
3.2 煤炭的综合开发利用情况
3.2.1 煤化工
3.2.2 煤层气
3.2.3 煤矸石
3.2.4 粉煤灰
第四章 煤炭产业政策分析
4.1 中国煤炭行业政策调控情况
4.1.1 新《煤矿安全规程》开始生效
4.1.2 政府发文强化煤矿建设项目安全管理
4.1.3 我国加快推进煤矿企业兼并重组
4.1.4 我国继续暂停煤炭探矿权审批
4.1.5 西部煤炭企业所得税优惠政策延期
4.1.6 国家煤炭应急储备管理暂行办法实施
4.2 中国煤炭行业政策实施动态
4.2.1 国家变更煤炭企业安全生产收费标准
4.2.2 《煤炭深加工示范项目规划》浮出水面
4.2.3 稀缺煤种保护性开发政策提上日程
4.2.4 国家发文加强煤炭矿区规划管理
4.2.5 煤炭开发利用标准征求意见稿出炉
4.2.6 政府发布煤炭工业实施方案
4.2.7 我国发布《煤炭产业政策》修订稿
4.3 煤炭工业发展“十二五”规划
4.3.1 规划基础和背景
4.3.2 指导方针和目标
4.3.3 生产开发布局
4.3.4 重点发展任务
4.3.5 环境影响评价
4.3.6 具体保障措施
第五章 对煤炭工业预测分析
5.1 煤炭行业发展趋势
5.1.1 中国煤炭业发展机遇与挑战并存
5.1.2 未来我国煤炭运输市场格局展望
5.1.3 中国煤炭市场的发展趋势分析
5.1.4 未来我国将控制煤炭产量增长速度
5.2 对2016-2020年煤炭开采和洗选行业关键指标定量预测
5.2.1 市场需求预测
5.2.2 供给能力预测
5.2.3 盈利能力预测
5.2.4 产品产量预测
第二部分 煤炭行业经济运营状况与财务风险分析
第六章 煤炭开采和洗选行业总体经济状况
6.1 行业总体状况
6.1.1 2013年煤炭开采和洗选行业总体数据分析
6.1.2 2014年煤炭开采和洗选行业总体数据分析
6.1.3 2015年煤炭开采和洗选行业总体数据分析
6.2 不同所有制企业构成状况
6.2.1 2013年行业不同所有制企业构成情况
6.2.2 2014年行业不同所有制企业构成情况
6.3 不同规模企业构成状况
6.3.1 2013年行业不同规模企业构成情况
6.3.2 2014年行业不同规模企业构成情况
第七章 煤炭开采和洗选行业财务状况分析
篇二：2016年煤炭资源行业现状及发展趋势分析
2016-2022年中国煤炭资源行业研究分析及
市场前景预测报告
报告编号：1596766
行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：
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一、基本信息
报告名称： 2016-2022年中国煤炭资源行业研究分析及市场前景预测报告 报告编号： 1596766←咨询时，请说明此编号。 优惠价： ￥6480 元 可开具增值税专用发票
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二、内容介绍
2016-2022年中国煤炭资源行业研究分析及市场前景预测报告是对煤炭资源行业进行全面的阐述和论证，对研究过程中所获取的资料进行全面系统的整理和分析，通过图表、统计结果及文献资料，或以纵向的发展过程，或横向类别分析提出论点、分析论据，进行论证。2016-2022年中国煤炭资源行业研究分析及市场前景预测报告如实地反映了煤炭资源行业客观情况，一切叙述、说明、推断、引用恰如其分，文字、用词表达准确，概念表述科学化。
2016-2022年中国煤炭资源行业研究分析及市场前景预测报告揭示了煤炭资源市场潜在需求与机会，为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供准确的市场情报信息及科学的决策依据，同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。 正文目录
第一章 煤炭资源概述
第一节 世界煤炭资源分布及概况一、世界煤炭资源的分布二、世界煤炭生产分布的特点三、世界煤炭资源的管理方式四、世界煤炭供需分析五、世界煤炭运输分析
第二节 中国煤炭资源的概况一、中国煤炭资源量及其分布二、中国煤炭资源种类及煤质特征三、我国新探明煤炭资源情况四、中国煤炭资源开发开采条件 第三节 中国煤炭资源发展策略
一、提高中国煤炭资源保障能力的对策二、提高煤炭资源回收率的策略三、中国急需实施优质煤炭资源储备战略四、提高我国煤炭资源保障度
第二章 2016-2022年中国煤炭供需总体形势透析 第一节 2015年中国煤炭产业运行总况一、煤炭在国民经济中的地位二、煤炭资源在能源资源中的地位三、煤炭在一次能源生产中的地位四、煤炭在一次能源消费中的地位 第二节 2013-2015年中国煤炭供需预测分析一、2015年中国煤炭工业发展前景预测二、2015年中国煤炭消费总量预测三、2015年全国煤炭生产能力情况预测 第三章 2011-2015年中国煤炭运输运行环境解析 第一节 2015年全国煤炭运输结构分析一、全国煤炭运输格局 1、西煤东运
2、北煤南运二、全国煤炭运输方式 1、铁路运输 2、水路运输 3、公路运输
第二节 2015年中国煤炭省间调运形势分析
一、国家发展改革委关于做好煤炭产运需衔接工作的通知二、2015年跨省铁路调运量
第三节 2016-2022年全国煤炭运输趋势探析一、建立体能源输送通道二、中长期铁路网规划三、国家发改委规划
四、《煤炭工业发展“十三五”规划》中关于煤炭运输通道建设的规划 第四节 2016-2022年全国煤炭运输需求预测一、2015年煤炭运输预测
二、《煤炭工业发展“十三五”规划》中煤炭调运的规划三、十三五全国煤炭运输量预测
第四章 2011-2015年中国煤炭运输产业整体运行态势分析 第一节 2015年中国煤炭运输综述一、我国煤炭物流发展现状二、我国煤炭物流存在的主要问题三、促进我国煤炭物流发展的对策建议 第二节 2011-2015年中国煤炭运输业动态分析一、2015年煤炭产业运输情况分析
篇三：煤炭企业信息化建设的现状调研报告
煤炭是我国的主要能源,分别占一次能源生产和消费总量的76%和69%,在未来相当长的时期内,我国仍将是以煤为主的能源结构。党的xx大报告指出要发展现代产业体系,大力推进信息化与工业化融合。信息化已经成为我国一个重要的发展战略。
一、煤炭企业信息化概念与内涵
1.煤炭企业信息化概念
目前关于企业信息化的概念有很多,但对于煤炭企业信息化的概念还不是很多,本文旨在根据相关学者对煤炭企业信息化的理解,总结出煤炭企业信息化的概念。
煤炭企业信息化是将煤炭企业的产品开发、生产、成本、库存、销售、运输、财务、事务处理、现金流动、客户交互、人力资源等各个业务过程数字化,通过各种网络化信息系统加工生成企业所需的各项信息资源并提供给各层管理者。使管理者能够及时掌握业务中的一切信息,从而做出有利于生产要素组合优化的决策;使企业资源更加合理配置,从而取得更大的经济效益,煤炭企业信息化是指煤炭企业在生产经营、管理决策、研究开发、市场销售等方面应用信息技术,建设应用系统和网络,通过对信息和知识资源的有效开发利用,调整或重构企业组织和业务模式,服务企业发展目标,提高企业竞争力的过程。煤炭企业信息化是煤炭企业根据煤炭企业的实际情况,有选择的应用信息技术,有效开发信息资源,充分调动人力资源,运用合理的管理方法,建立与之相适应的组织模式和业务流程,并应用到企业生产、管理、安全的各个环节,从而提高煤炭企业的决策力、安全生产能力、竞争力和经济效益的一个系统工程。
2、煤炭企业信息化的内涵
煤炭企业的实际情况是信息化的前提。要根据煤炭企业的实际情况,制定相应的信息化发展规划,有选择、有步骤的实施信息化。煤炭企业是信息化的主体。煤炭企业要至始至终把握实施信息化的主动权。煤炭企业的管理方法、组织模式和业务流程是煤炭企业信息化的基础。应用信息技术和开发信息资源是煤炭企业信息化手段。现代信息技术和信息资源是企业信息化的物质和资源基础。调动人力资源是煤炭企业信息化的关键。必须重视开发利用人力资源,尤其是开发信息化人力资源。提高煤炭企业的决策力、竞争力、安全生产能力和经济效益是煤炭企业信息化的目的。煤炭企业信息化是一个涉及到组织结构调整、企业流程重组、管理方法创新等贯穿企业的生产、安全、管理、等各个环节的系统工程。
由此可见,要根据煤炭企业信息化的前提,明确煤炭企业信息化的主体,了解煤炭企业信息化的基础,应用煤炭企业信息化的手段,抓住煤炭企业信息化的关键,为实现煤炭企业信息化的目的来实施企业信息化这一系统工程。煤炭企业信息化没有固定的标准和模式,也没有一成不变的目标,煤炭企业信息化是一个动态发展的过程,不断变化和持续发展才是煤炭企业信息化的真正内涵。
二、煤炭企业信息化建设中存在的问题
随着信息化的不断深入,煤炭企业信息化建设产生了一些问题,本文主要从煤炭企业信息化建设的内外部环境进行分析。
1.煤炭企业外部环境现状
(1)政府和管理部门支持力度不够
煤炭企业信息化的推进离不开政府的扶持和引导。目前,我国煤炭企业信息化建设也得到了政府的鼓励和支持,但总的来说支持力度不够,主要表现在如下几个方面:一是国家对煤炭企业信息化的政策扶持不够,在财政、税收、信贷、人才等方面没能提供太多的优惠政策;二是国家对煤炭企业信息化的政策引导不够,国家为推进煤炭企业信息化而颁布的专门政策、法规比较少,且涉及范围比较小;三是国家对一些促进煤炭企业信息化的示范工程的组织实施力度不够。这些都严重制约着我国煤炭企业信息化有效、顺利实现。
(2)信息化公共支撑环境发展落后
信息化公共支撑环境主要包括信息化基础设施、信息化法律、法规建设和信息化的咨询、评
价及监督机构。信息化基础设施包括计算机技术、通信和网络技术及自动化控制技术、遥感技术和智能技术等,如果信息化基础设施没有建立并发展起来,就缺乏煤炭企业实现信息化的基础。我国在针对信息技术本身及煤炭行业具体实施信息化尤其是安全信息化方面的相关法律、法规和政策不健全。信息化的咨询及监督机构发展缓慢,煤炭企业实施信息化的过程是一个复杂的过程,这就需要煤炭企业咨询相关的中介服务机构,再结合煤炭企业自身来实施信息化。而目前我国还很缺乏这种信息化咨询机构,这也在一定程度上影响煤炭企业信息化的实施。另外,我国也缺乏对煤炭企业信息化效果的评价和监管机构,没有形成煤炭企业信息化建设“咨询一监督-评价”机制。
(3)外部信息技术供应商开发能力有限
企业信息化建设日益依赖外部信息技术供应商,煤炭企业也不例外。一方面由于外部信息技术供应商自身的研发能力有限,难以满足煤炭企业对信息化建设的需求;另一方面由于我国信息产业发展时间较短,经验积累不够,有的外部供应商一味强调标准软件的通用性,不考虑煤炭企业的特点,很难开发出适合煤炭企业信息化的产品,而且也缺乏售后服务意识,不能保证煤炭企业信息化工作的开展。
2.煤炭企业内部环境现状
(1)煤炭企业的特殊环境问题
首先是煤炭企业生产环境和条件特殊,我国煤炭生产主要是井下作业,而井下开采条件复杂多变,容易受自然条件的限制。井下瓦斯爆炸及煤尘爆炸等都是矿井生产中面临的主要安全问题。煤矿井下的潮湿环境,会对电气设备、数据采集设备等产生腐蚀性影响,这对各种设备的隔潮性、绝缘度提出了更高的要求。其次是煤炭生产运用大机器体系,技术装备复杂,煤炭生产所采用的成套钻探、采掘、提升、运输、通风、供排水、供电、选煤等设备,种类之多和技术复杂程度都是其它生产企业少有的,这对信息技术的应用带来难度6。再次煤炭企业对安全性和可靠性要求很高,煤炭企业生产过程具有事故较多、风险较大的特点,在其生产过程中,通风、排水、供电等任何环节发生故障都可能造成严重的后果。这也对信息技术的应用提出了新的挑战。
(2)观念和人才方面的问题
一方面煤炭企业的领导者尤其是“一把手”对信息化的观念和意识直接影响煤炭企业信息化的实施。目前,不少煤炭企业领导的信息意识不强,观念陈旧,认为购置计算机、能联网、上mis、erp等软件系统、建立一个企业网站就实现了信息化。这些观念都是由于对信息化认识不深刻造成的。另一方面煤炭企业中层领导和基层人员对信息化的理解也影响到煤炭企业信息化的实施。很多中层领导和基层人员消极对待信息化,一些中层管理人员害怕信息化引起新权利分配、为了保护本部门的利益等原因,对煤炭企业信息化采取消极的态度。一些基层人员只是被动的接受和参与一些工作,认为煤炭企业信息化影响了他们已经熟悉的旧的工作方式,对采用新的技术抱一种怀疑的态度,不肯接受新的事物,也在很大程度上影响了煤炭企业信息化的实施。
煤炭企业缺乏相应的人才特别是复合型的信息化人才。首先,煤炭企业员工平均知识素质低。由于煤炭行业的条件艰苦,使得煤炭企业引进信息技术人才有一定的难度。另外,近几年一些煤炭企业由于效益不好,人才激励政策不到位,信息化人才流失严重。其次,煤(原文来自：wWw.xiaOcAofANweN.coM 小 草 范 文 网:内蒙古煤炭行业现状及信贷情况的调研报告)炭企业对员工的教育培训不足。既要针对不同层次的人采用不同的培训内容和方式,又要重视对信息化战略意识的培养,不能只重视技术和技能的培训,而忽略对管理、业务及信息化理论的教育。煤炭企业对员工教育培训不足也制约着煤炭企业信息化建设的进行。
(3)技术和管理方面的问题
煤炭企业信息化建设中技术方面存在不少问题,主要体现在如下几个方面。首先,煤炭企业重视硬件投入,轻视软件开发。经调查发现,近几年来煤炭企业的信息化投入大多集中在硬件设
备上,煤炭行业在硬件上的投入占总体投入的67%,而软件的投入仅占21.2%,在服务上的投入也只有11.8%。其次,煤炭企业信息化缺乏统一规范和标准。煤炭企业应参照现行的国家标准和国际标准,并结合煤炭企业的实际情况,制定统一规范和标准,避免产生“信息孤岛”,不利于系统集成和资源共享。再次,煤炭企业缺乏研究开发能力。引进的信息技术,只有通过消化吸收和与企业管理融合以后,才能取得预期效果,但很多技术并不都是现成的,要获得实际技术能力,则需要把触角仲向企业外部,在充分理解和吸收信息知识的基础上进行创新,因此,就需要企业有一定的研究、开发能力,而目前国内煤炭企业在这方面的能力是比较差的。最后,煤炭企业缺乏对信息安全的认识。煤炭企业应该加强对信息安全的理解,采取各种措施来加强信息的内部防范和堵塞漏洞,有效阻止内部信息对外泄露和外界对信息系统的侵害。
管理在煤炭企业信息化建设中也存在一些问题,主要包括以下几个方面。第一是煤炭企业信息化投入不足和投入结构不合理。煤炭企业信息化建设的投入远远不能满足煤炭企业信息化发展的要求,并且煤炭企业信息化投入结构不尽合理,这在很大程度上限制和延缓了煤炭工业信息化的进程。第二是煤炭企业信息化缺乏合理的规划。很少有煤炭企业从煤炭企业的总体发展,采用系统和结构化的方法制定规划,致使信息化工作没有明确的实施步骤、程序,往往急功近利,为了解决眼前的问题而采用实施某一套或几套子系统,从而导致后期软件系统的种类繁多、难以兼容。第三是煤炭企业的管理体制和管理模式落后、组织结构不合理。由于煤炭企业长期处在计划经济体制中,煤炭企业的管理体制、模式都比较落后,并且煤炭企业的组织结构是典型的金字塔型垂直结构,部门众多,机构重叠。第四是煤炭企业信息化管理水平不高。信息化建设是建立在与之相适应的先进管理基础上的,它要求信息处理具有规范性、准确性、及时性、系统性和安全性,随着集成程度的提高,传统的管理思维、方法和制度都要做相应的变化。第五煤炭企业忽略对信息资源管理。很多煤炭企业还没有对信息资源的管理引起足够的重视,对基本数据和信息的采集、处理、利用等工作做的不够,而且对于煤炭企业数据库的建立还不是很完善,没有充分利用网络信息资源,也不利于煤炭企业信息化建设的发展。
三、推进煤炭企业信息化建设的对策
煤炭企业信息化的建设不仅会有效降低煤炭企业的运营成本,提高煤炭企业的决策能力、管理水平;而且能推进企业进行业务流程重构和组织结构优化,提高煤炭企业的安全生产能力,促进企业的管理创新、机制创新、技术创新等。随着信息技术的不断更新,煤炭企业信息化建设将会给煤炭企业带来更大的经济和社会效益