篇一：运动会标语和口号
运动会标语和口号
团结拼搏 勇往直前 放飞梦想 争创新高
燃烧激情 沸腾理想 辉煌自我 勇夺第一
锻炼身体 增强体质 展示活力 超越自我
赛出体育真谛 弘扬奥运精神
1、发展体育运动，增强人民体质！
2、全民健身，利国利民，功在当代，利在千秋！
3、人类需要体育，世界向往和和平！
4、开展全民健身运动，全面建设小康社会！
5、体育使城市充满活力，城市因体育勃发生机！
6、人人关心体育，体育造福人人！
1、努力拼搏，永夺第一。
2、我精彩，我运动。
3、我运动，我健康，我快乐。
4、超越极限，超越自我。
5、团结拼搏，永创辉煌
6、团结、拼搏奋斗。
7、青春无畏，逐梦扬威。
8、我运动、我快乐我锻炼、我提高
9、比出风采、超越自我
10、更强我能、更快更高。
11、拼搏追取、善学勤
12团结拼搏拼搏进
13努力奋斗勇敢争先
14文明守纪拥抱胜利
15努力拼搏自强不息
16运动起来勇敢第一
17天道酬勤健康起来
18赛出成绩安全第一
19团结文明展现风采
20追梦扬威奋勇争先
21爱我实中赛出水平
22振兴中华赛出水平
挑战运动极限，演绎健美人学！
燃烧青春激情 宏扬奥运精神
挑战自我,突破极限
奋发拼搏,勇于开拓
团结奋进 争创一流
与时俱进 奋发图强
1.怀学生心，做最强人。2.传承体育精神，共享竞技成功。3.扬奥运精神，争班级荣耀。4.有激情就有可能。5.乘运动之帆，为学生喝彩。6.张开理想的翅膀，打造生命辉煌。7.海到尽头天为岸，山登绝巅我为峰。 8.放心去飞，勇敢去追，追一切我们为完成的梦。9.奋斗改变命，梦想让我们与众不同。10.激流永进，永不言弃。11.大踏步向前，让生命实现我们的光彩。12.努力拼搏，锐意进取，携手奋进，共创佳绩。13.在奋斗的路上切莫徘徊，在拼搏的途中切莫踌躇。14.挑战自我，征服自我，超越自我。15.济师精英，顽强拼搏；运动健儿，志在必得。
16.赛体育真谛，扬奥运精神。17.青春似火，激情无限。18.戮力同心，扬我班威。
19.执着=成功。20.用奋斗的汗水，编制多彩的梦。21.斗志激昂，勇攀高峰。22.团结自律最为高，永不言弃是英豪。23.热爱生命，珍视运动。24.自信、努力、超越、成功！
运动会口号
赞运动员 你的汗水洒在跑道， 浇灌着成功的花朵开放。 你的欢笑飞扬在赛场， 为班争光数你最棒。 跑吧，追吧 在这广阔的赛场上， 你似骏马似离铉的箭。 跑吧，追吧 你比虎猛比豹强 --------------- 赞一千五百米运动员 你是运动场的心脏，跳动梦想； 你是漫长路的精神，激励辉煌； 你们是将上下求索的人！ 风为你加油，云为你助兴， 坚定，执着，耐力与希望， 在延伸的白色跑道中点点凝聚！ 力量，信念，拼搏与奋斗， 在遥远的终点线上渐渐明亮！ 时代的强音正在你的脚下踏响 -------------- 运动会 美丽的花环是用荆棘编成的。 不畏艰难，坚持不懈，斗志激昂、群策群力， “友谊第一，比赛第二” 积极拼搏，赛出成绩，赛出风格， 蓬勃向上的精神面貌 迎接崭新的未来吧！ 挑战运动极限，演绎健美人学！ 互相学习，取长补短，再接再厉，勇攀高峰！ --------------- 致运动员 不为掌声的诠释 不为刻意的征服 只有辛勤的汗水化作追求的脚步 心中坚定的信念 脚下沉稳的步伐 你用行动诉说着一个不变的真理 没有比脚更长的路 没有比人更高的山 希望在终点向你招手 努力吧用你坚韧不拔的毅志 去迎接终点的鲜花与掌声 相信成功属于你 ---------------- 自信就是希望 是种子就该有绿色的希望 是种子就该有金色的梦想 不要躺在封闭的暖房 怕什么秋日薄薄的风霜 既然已走上了运动场 心里就不要多想 跑道已洒满阳光 不要羞涩、不要紧张 听秋雁在空中为你歌唱 快去拾取片片金黄 充满信心，就有希望 ------------------------- 赞一千五百米运动
员你是运动场的心脏，跳动梦想； 你是漫长路的精神，激励辉煌； 你们是将上下求索的人！ 风为你加油，云为你助兴， 坚定，执着，耐力与希望， 在延伸的白色跑道中点点凝聚！ 力量，信念，拼搏与奋斗， 在遥远的终点线上渐渐明亮！ 时代的强音正在你的脚下踏响。
张开理想的翅膀，打造生命的辉煌
磨砺意志 奋发冲刺
团结拼搏 展现自我
友谊第一、比赛第二
赛出风格、赛出水平
团结拼搏、争创佳绩
勇与拼搏,自强不息.
遇祝大会,圆满成功.
协和浑厚的声音传来了，
这是三七班。
四人齐心勇向前，
勇争第一不畏坚。
这是三七的实力，
这是三七的信心！
团结就是力量,
最强是三七！！
看！那一面面迎风飘舞的彩旗， 是一朵朵盛开的鲜花；
听！那一阵阵惊天动地的欢呼， 是回响在耳边胜利的风声。
运
你们代表的是----东，西，南，北----风！
夸夫迫日惊华夏，
平步青云塔黄沙。
毓文男儿集力聚，
气贯神州傲中华。
百米跑道虽不长，
运动健儿志高扬。
摸拳擦掌跃欲试，
分秒必争勇夺魁。
高三七班有勇女，
巾帼岂将须眉让。
古有木兰冲杀场，
今有郎萍跑百米。
立志创新校记录，
勇夺奥运第一枚。
迎接你的，是五千米跑道
等待你的，是漫漫征途
勇敢的冲吧，勇士们
不要畏惧对手的强大
你的对手只有自己
勇敢的冲吧
五千米算不得什么
付出的汗水就要得到回报
胜利的泪水就要顺颊而下
秋风会为你喝彩
阳光会为你庆功
掌声就要为你响起
柳树抽出新芽，怎能忘了春风的吹拂？ 小草钻出泥土，怎能忘了春雨的滋润？ 花儿绽开美丽笑脸，怎能忘了太阳爱抚？
篇二：一条主线`三大基点`五个项目,推进公司企业文化落地
一条主线、三大基点、五个项目，推进公司企
业文化落地
重庆江津供电局
国家电网公司成立十多年来，最好的发展、最优的建设、最大的变化，不仅是电网的坚强、设备的升级、技术的进步和管理的优化，更重要的是统一优秀企业文化的建设，建设之快、成果之丰、影响之广是前所未有的，对基层员工的心智模式、行为习惯产生了巨大影响，助推了公司战略目标的实现。
重庆市电力公司旗帜鲜明地提出要促进以“四统一”为基础的优秀企业文化在重庆公司落地生根。对外，国家电网红岩供电抢修服务队树立了良好形象，展现了“国家电网”品牌的影响力，促进市委市政府转变对电力供需自求平衡的观念；对内，确定“制度管人、流程管事、文化治企”，着力改变亚文化的消极影响，展现了统一优秀企业文化的穿透力。在“五大”体系建设期间，重庆市电力公司总经理单业才多次强调要践行公司核心价值观，形成持续学习、变革创新的机制和氛围，在部署“五大”工作的同时安排了“促进文化融合、选树先进典型、推进文化实践”的任务，促进了“五大”体系建设等重点任务的顺利推进，实现了企业的科学发展。
根据国家电网公司建设“四统一”优秀企业文化的部署，鉴于供电企业在集团化发展中的定位，为深入推进“三集五大”建设，促进国家电网公司统一优秀企业文化的落地与实践，江津供电局坚决贯彻落实国家电网公司的总体部署，实现国家电网公司基本价值理念和基本行为准则在业务领域和员工行为中的显性化、具体化，主要做法概括为：一条主线、三大基点、五个项目。
一条主线：基于人文关怀和品牌传播的统一优秀企业文化实践这一主线。把关注点和聚焦点放在以员工发展助推电网发展和企业发展上，把出发点和落脚点放在员工对国家电网公司基本价值理念和基本行为准则的理解、认知、认同与践行上，在员工中强化“我是国家电网人”的意识，在供区社会公众中强化“一个国家电网”的观念。
三大基点：内质外形+内外兼修=内和外顺
一是实践路径：“量、亮、靓”强化内质外形。首先在企业管理中“量”化考核，其次在日常工作中“亮”出业绩，再次在奉献社会中“靓”丽品牌，在内抓好价值理念和行为准则的培养，在外抓好企业文化环境建设，走内质与外形同步提升的路子。
二是实践方法：三融入求得内外兼修。将统一优秀企业文化实践融入企业发展和生产经营工作。始终坚持企业文化也是中心工作，始终做到企业文化实践与生产经营工作同部署、同检查、同考核，破解“两张皮”难题；将统一优秀企业文化实践融入党
的建设和企业思想政治工作。共产党员带头践行核心价值观、弘扬企业精神，防止形成“另搞一套”的误区；将统一优秀企业文化实践融入供区党委政府文化建设。寻找国网公司企业文化与地方文化的共同点，通过与地方党委政府文化的融合，使社会各界认同国家电网公司的统一优秀企业文化，解决文化认同问题。例如公司所在的供区党委政府提出了“勇创新业、敢争第一”的重庆江津精神，江津供电局在给党委政府领导汇报时，强调国家电网企业精神“努力超越、追求卓越”是对江津精神的最好诠释，获得了政府的认可和赞许。
三是实践目标：三善待实现内和外顺。善待员工，建设和谐企业。善待客户、善待合作伙伴，营造良好的运营及发展环境。
五个项目：
“五星评选”。2010年，江津供电局将“五星评选”作为“建设统一的优秀企业文化主题实践活动”中的主打项目，目的是使核心价值观人格化、显性化、具体化。每月由车间、部门推荐能够体现国家电网核心价值观的“诚信之星、责任之星、创新之星、奉献之星、传播之星”，在门户网站和其他自办媒体上进行公示，然后通过全局员工及家属票选出“五星”，并在职代会上颁奖。奖杯实现流动性奖励，连续三年获得可以终身保留。将“五大”体系建设中的表现将作为“五星”推荐评选的重要条件，并让年度“五星”谈“五大”，收到较好的宣传效果。
“四园内遒”。江津供电局对“企业以员工为本、员工以企业为家”进行了探索和实践。“家”是平安家园、成长家园、和谐家园、文明家园。如落实“相互关爱、共保平安”的理念，推广“黄马甲”，实施“廉、爱”工程，让员工健康、平安。又如建设学习型党组织，开展员工技能比武，采取多种措施激励员工学业务、学技能，提升政治素质、专业素质、文明素质，让员工快乐成长等等。目前，江津供电局每季度都确定一个家园主题并开展活动。
“三电外化”。江津供电局70%以上的电量为大工业，供区有四个工业园区，招商引资和发展的增速很快。落实公司企业使命、企业宗旨和员工行为规范以及“三心”服务的要求，在实践中具体化为：“电保姆”进园区，推行“121”工作法，即：赠阅1本书--《江津供电局“电保姆”园区服务手册》；派驻2个人--向每个园区各派1名中干担任园区主任助理，派1名工作人担任联络员，每周至少有一天在园区现场办公；召开1个会--每周一定期召开“园区工作协调会”，协调解决园区用电问题。“电医生”进厂区，组建国家电网红岩供电抢修服务队，结合企业生产周期主动上门为客户提供用电“义诊”。“电黄牛”进社区，设立社区客户经理，客户中心党支部与10个村社党支部共建“和谐号”党组织。
“两家共创”。基于同城两家供电企业（江津供电局、江津供电公司）实际进行地探索。江津供电局与江津供电公司，以“同
样的声音、一致的行动、共同的国家电网品牌”，创造性地提出了业扩报装通城受理、供电服务一口对外、应急抢修协作互助，联办“同是国家电网人”演讲比赛，在《江津日报》计划停电公告栏中加入“你用电、我用心”的宣传口号。
“一个平台”。借助供区党委政府的文化建设平台，积极输出国家电网公司的价值理念。2010年，参加江津区文明行业礼仪风采展演大赛并获得一等奖，2011年积极参加“三创”推广国家电网基本礼仪，有效地提升了国家电网公司统一优秀企业文化的影响力。
目前，江津供电局“五大”体系建设正处在持续改进阶段，我们以“企业文化落地工程”为契机，以“用心践行核心价值观”为内容开展文化实践工作：全员用心做事，在“五大”体系建设中落实国家电网公司基本价值理念和基本行为准则；干部用心沟通，与一线员工面对面交流“五大”体系建设的认识、体会、问题及解决的措施，进行核心价值观的再教育；政工部门用心发现，把镜头对准一线、把笔触指向员工、把自办媒体的空间留给体现核心价值观的人和事，着力打造好“五个项目”，多出“五大”体系建设文化案例成果。
篇三：给予员工的精神激励
激励之道
企业有时好比一支军队，在这支“军队”里面，有“帅”，有“将”，也有“士兵”：如果说上司是帅，则下属就是将和士兵。俗话说得好：遣将不如激将。换在企业里面，也可以说是：命令下属（去做某件事），不如激励下属去做某件事。上司适时的激励，可以使下属同心同德、众志成城，提高工作绩效。
面对既定的工作指标和压力，几乎每个上司都在梦想所领导的团队是一支常胜军，且具有如下的特质：他们加班不拿加班费，只得到一个盒饭；双休日、例假日照常乐于工作，而没有丝毫埋怨；经常出差，从不推诿或找理由拒绝；对团队组织目标的实现，有着极为强烈的追求；他们忙不过工作时，会主动请家人、朋友义务协助；他们永葆赤子之心和永不服输的精神；视能为顾客服务为至高无上的荣耀。
建议上司先竭尽所能做好下面４件事情：
①让工作内容更有丰富性、娱乐性和挑战性，而且要求高品质的表现；
②部属不是机器，应协助他们了解工作对整个团队的重要性和意义所在；
③使部属完全明白你对他们的期望，当他们达到你们双方决定的标准时，确定能再得到你的激励；
④努力程度、工作成果和报酬奖赏之间要有明确的关联性。
在激励部属，使他们愿意、热诚有自信地工作之前，你必须先了解下述七个基本原则，才能找寻到正确的 激励之道：
①先信赖自己有无限的激励潜能。激励起源于“信赖”，确使自己能激励自己，同时拥有及培育为数可观的优秀部属，大家众志成城，上下一心，实现自己和组织赋予的目标。 ②显露出你的精神。在互动过程中，时时刻刻表现出热情、坚持不懈完成目标的决心和毅力，用你的积极行为来鼓舞部属，让部属们受到你精神的感召，认同你的角色，而自发性地增强工作动为及责任感。
③支持上司或组织所订的目标。这样，部属们也会看样学样，全力支持你，并接受你的领导与指挥。
④订定目标时，应就部属的能力，水准与完成任务的难易度，做合理、公平的考量。 ⑤信赖你的部属。被信赖的部属，都会心甘情愿地为信任他们的领导者赴汤蹈火。记住，你要在行动、言词上处处表现出你信赖他们的诚意。
⑥因人不同而激励方法也跟着不同。每位部属都是独立不同的个体，不要误认他们的期待、需求完全一致，否则，你会徒劳无功。实证显示，对某位员工堪称极佳的激励方法，可能对另一位员工完全失效，甚至产生负而影响。
⑦精神激励与物质激励因素兼顾。赞美、表扬、精神上支持、鼓舞是激发部属斗志不可缺少的催化剂，如能和金钱奖金、红利等物质上的奖励环环相扣，最能紧扣人们的心弦，赢得他们动力地投入工作。
用激励代替命令，真正的“千里马”才会为你效劳。
别忘“精神薪资”
提高实物薪资自然皆大欢喜，但对于因实力不济而力不从心的中小企业来说，“精神薪资”同样也能达到良好效果，记住，一句祝福的话语，一声亲切的问候，一次有力的握手都
将使员工终生难忘，并甘愿受你驱遣一辈子。
一分钟赞美。给员工一分钟赞美比批评员工１０分钟要管用。赞美是清泉，滋润员工干涸焦虑的心田；赞美是润滑剂，融化了员工的孤苦与矛盾；赞美是定心丸，会笼络员工不安蹦跳之心。多一次赞美，企业就多一份定力。
生日祝福。一封精美明信片，几句祝福问候语，一次简易生日ＰＡＲＴＹ，在员工生日时精心送上，将会给员工极大的心灵震撼，唏嘘不止，达到无声胜有声的效果。
共进晚餐。与员工一道吃个晚餐或一起喝杯咖啡，花不了你几个钱与时间，其作用却是巨大的，给员工莫名的荣耀与冲动。
盛待来客。员工客人来访，你赶紧放下手头工作，热情接待，比自己客人还亲，并亲自给宾馆打电话安排其住宿及伙食，当面赞扬下属的工作业绩，下属心里喜洋洋，面子十足，第二天会十倍工作热情回报你，美化你。
倾听建议。对下属员工提出的建议，你微笑着洗耳恭听，一一记录在册，即使对员工的不成熟意见，也一路听下去，并耐心解答，员工好的建议与构想，张榜公布，奖金伺候。奖励一个人，激励上百人，所有员工的干劲调动起来了。
年度体检。这不需要花你多少钱，却抓住了人所关心的问题，使员工体会到了做主人的感觉，企业的认同感、归属感大增。
当好红娘。这尤其是对于以男性居多的生产销售部门，解决了他们的后顾之忧。可别小看这小小红线，它既能鼓励前方将士勇猛搏杀，又给后方无上支持，对企业后期人才供应也会有所保障。
亲属年会。年终时组织一次员工亲属年会，感谢亲属一年来的支持与关心，汇报一下公司业绩及来年目标，一餐便饭、一封感谢信、一份小礼品，员工亲属心都醉了，良好口碑宣传将你捧上天。
门户开放。无论你提供多好的优惠条件，总不能阻止优秀人才的转职行为，这时最好的办法就是门户开放政策，来去自由，并承诺随时开门恭候其回心转意，将流走的人才变成自己事业上的伙伴、朋友、经销商，这对在岗职员来说也会达到知恩图报效果。
利用员工犯错时机进行激励
犯错原本是该受罚的，犯了错却仍然得到莫大的激励，您有这样的经验吗？这样的激励让一位训练主管永生难忘，也对他的管理风格产生很大的影响。
犯错原本是该受罚的，但有些高明的领导者，却懂得在员工犯错的时机进行激励，怎能不让员工愿意为工作全力以赴呢？但真能做到，又能做得恰到好处的人并不太多。
什么样的激励才会让你一生难忘？
在以下是张先生的切身经历：几近十五年的职场生涯里，曾接受过的大小激励不下千件，有的是实质的鼓励，譬如：升迁、加薪、奖金、特别休假、礼物、奖牌、邀请家人同游同宴??等等，林林总总不胜枚举，更有的是那些数不尽的口头鼓励。我相信每一个激励，无论大小，与我今时今日的成就及所能对组织做出的贡献，都有很大的关联。并且，这些我所经历过的激励，使我觉得给予激励不仅是身为公司一员所必备的管理技巧，更可以说是企业文化的一部份，“只要肯努力，有优异表现，就能成功”的道理，是可以被实践的，决非只是公司的口号而已。至于激励的经验，除了办公室摆着的那些制作精美的奖牌，偶能唤起我被激励的回忆之外，大多数的都已记忆模糊了。惟有一次，我想是我这辈子忘不了的。
犯错原本是该受罚的，但这一回的错误却使我得到莫大的激励。
事情发生于约莫十余年前，我因为刚刚接任某一营业单位的主管，正想好好有所作为。恰巧当时有一厂家代表至营业处询问是否有合办促销活动的可能，也许是因为当时的我年纪轻且经验不足，一时未察，竟对毫不熟识的厂家代表畅谈多种可能的合作点子。此次会面后，我立即与公司行销部门联系，希望能透过专业支持与该厂家继续商谈细节及合作约定。但接下来的两个星期，对方都未再出现，我心想，合作计划大概泡汤了。
铸下大错使公司蒙受损失
万万没想到，两个星期后，对方却在公共场所散发活动传单，传单上不但使用我们公司的注册商标，更注明了凭活动卡可至我们公司的营业单位兑换赠品（当初曾谈起的其中一个可能合作构想）。我真是傻住了，未经确定也还没签约，怎么他就自己办起合作活动来了？当时发出的传单及活动卡已有数千份之多，眼见事态严重，不知如何收拾，只好赶紧回报给当时总公司的营业总处最高主管。
他是个高大壮硕极具威严的上司，平时说话简洁，也不常有笑脸，总之，不是很容易亲近的主管类型。加上以我这样好胜的个性，要在这种情况下面对他，真是让我难受极了。不过，自己的工作职责，总是要面对的，于是只好硬着头皮报告事情始末。该主管问了我几个问题，便很快地联络律师，发出存证信函，并利落地交待公关、行销和营业部门处理步骤。除了于各大报纸头版及营业门市登启事声明商标权被擅用外，并指示营业单位继续给持活动卡之顾客赠品兑换，要求供货商紧急派送货源至营业单位，以免不知情的顾客失望而返。 这样大约处理了有一星期，事情才算告一段落。其间该厂商代表因此失去了工作，他大怒之余，不但写信给总公司的营业总处最高主管，要求对我予以重罚，还不时地在我负责的门市附近散发传单，以申诉自己的无辜。当时的我实在难受极了，心想：公司因为此一事件损失不少钱；而且，又使另一位可能也是想为他所服务的公司作出贡献而闯祸的人丢了饭碗，就算老板不炒我鱿鱼，我也作好引咎辞职的准备；而能够亲身经历一位明快果断主管的处事风范，也算值得了。就这样担心地又过了一周。
深受器重，自然愿意赴汤蹈火
某天，接到该主管的约见电话。我想，该来的总归是来了，于是战战兢兢地走进该主管的办公室。不出所料，他一开口就以他一贯简短又直切重点的语气问我：“你知道因为这次事件公司花了多少钱？”我低头不知如何回答。他接着说：“不算处理过程的人力与时间成本，光是为别人主管的我产生很大的影响。除了愿意教导、分享，并鼓励员工勇于尝试之外，我更加注意激励的运用，特别是在员工犯错时，如何能使优秀的员工重拾信心，应该也是透过激励所能达成的另一项极富价值的成果。
让激励成为公司文化的一部分
分享了我的故事之后，您是否也感受到激励的力量？在您的工作生涯中，遇到自己或部属表现优异的机会应该很多，犯错也偶有发生吧！您的激励经验又是如何？无论如何，我相信激励的确是管理的良方，只要有心执行，多加练习，相信在新世纪中的激励高手必定是您。