篇一：宿管会总光棍节计划
肇庆学院学生宿舍管理委员会
光棍节活动方案
————第一、四、五、七 分会
一、活动主题：
情系“光棍” 牵动你我 二、活动背景：
光棍节作为校园趣味文化的代表产品，受到许多大学生的热宠与追捧，更进一步成为社会一种文化形态。渴望交友，情感表达的大学生亟需一个健康、平等、愉悦的交友平台。透过有趣、精彩的活动可让同学们更加充分地迎接一个充实、健康、有意义的光棍节。 三、主办单位：
肇庆学院学生宿舍管理委员会 四、活动目的：
为了促进学校成员之间互相交流，增强凝聚力与团结合作的默契。以及大家相互认识，释放自己，发挥自己的优势增大信心。希望通过开展多样的游戏，促进同学之间交往，丰富校园课余生活，满足同学们的正常情感交流，沟通需求，从而营造良好的文化氛围。 五、活动时间：
2014年11月8日 下午3:00-5：30六、活动地点：体育馆前空地 六、活动对象：
肇庆学院全体在校学生 四、活动流程：
（1） 通过音乐营造良好的气氛（2） 主持人宣言 （3） 游戏环节 （4） 确定人员分组
（5） 进入主题活动 六、游戏简介：
暖场游戏：我爱你VS不要脸
游戏规则：所有人围成一圈坐下，规定只能对左边人说“我爱你”，对右边人说“不要脸”，在相邻的人对你说我爱你的同时要立刻对他说不要脸并且对另一边说我爱你，说错的受惩罚站在中间表演节目。（假如游戏过于简单可以考虑升级版：不限制左右也不限制说我爱你还是不要脸，但是别人对你说我爱你的时候一定要说不要脸）
奖惩： 输的人要站中间表演节目（赢的人不设奖品）
正式游戏1：你划我猜
游戏规则:六个人为一组，排成一队，每组派一名代表背对着要表演的内容，然后第二个组员负责描述，不可说出里面的内容，就算是一个字也不可以，答完（答不出也可放弃）就轮到刚刚比划的人背对，然后回答，以此类推2分钟之内猜的最多的一组获胜
奖惩：最终获胜的一组奖励小礼品 道具：小卡纸
游戏3：“盲人”指路
游戏规则：①每小组10人左右，尽量男女组合，组成4-8个组（若男女比例不等也可组成男男或女女组）
②男生带眼罩背女生，并在女生的指挥下男生通过障碍路段到达挂有食物的细绳下吃掉食物（饼干），吃完轮到下一组合
③整体小组总共用时最短者获胜 奖惩：最终获胜的一组奖励小礼品 道具：眼罩6-8个，食物
游戏4：一气呵成
游戏规则：①主持人给每组分别发放六张卡片（分别写有：嘴手脚，其中“手”，
“脚”各两张）
②由各小组内部决定参加游戏的六个人，并每人分配一张卡片
③分配手的两个人用手拿好气球给分配到嘴的人吹，分配嘴的人全过程不能用肢体触碰气球
④分配到脚的两个人将分配屁股的人抬起压爆气球，用时少者获胜 奖惩：最终获胜小组奖励小礼物 道具：小卡纸；气球
游戏5：杯水传情
游戏规则：①在相隔一段距离的两个桌子中间个组队员男女相间站开，开头与结尾桌子上有大水杯，开头水杯里有水，结尾为空杯
②小组成员均用嘴叼住一次性杯子，其它肢体不可以触碰
③站开头的成员可用手将大杯子里的水盛到一次性杯子中，盛多少水不限，并依次倒进相邻队友杯子里，直到倒进结尾空杯子中。在规定时间内传递水多的小组获胜
奖惩：最终获胜小组奖励小礼品 道具：一次性杯
七、备用方案：
1.听词唱歌
游戏规则:由主持人提示一个字或词语，每组派代表按顺序接着唱，唱得歌词中必须包涵该字或词语，10秒中之内唱不出来的就要淘汰，最后留下来的胜出
2.一元五角
游戏规则：①规定女生代表“一元”，男生代表“五角”
②所有参加的成员均手拉手，当主持人说开始时大家都围成一个圈走 ③这时主持人随便说出一个金额参加游戏的人就要以响应的金额搭配人员并迅速抱在一起，不符合的将会淘汰
八、活动用具和预算：
九、活动前期：
（1）11月1日-11月3日，设计以及做出宣传海报，要求内容新颖有吸引力并注明活动开展地点时间和活动内容。
（2） 11月4日-11月7日，地点 :各分会宿舍区门口，为了提高活动人气，我们采取摆摊。
（2）11月4日-11月7日，要求活动分会分别在各自宿舍区摆摊位加大宣传力度吸引参加人员
（3）安排活动工作人员
（4）活动需要物品：音响、麦克风，桌椅等 十、活动期间工作人员安排：
十一、活动后期
（1）工作人员拍照留念，打扫活动场地卫生。 （2）总结工作经验。
（3）上交通讯稿到宣传部 。
负责人联系方式：江 浩18938309243崔丹云18818427397
肇庆学院学生宿舍管理委员会
二〇一四年十月二十八日
肇庆学院学生宿舍管理委员会
光棍节活动方案
————第二、三、六、八分会
一 活动主题：
光棍脱单，筷子成双
二、活动目的：
丰富校园生活，增进同学间的交流，增强凝聚力和沟通能力，为同学们提供一个交友、学习、娱乐为一体的平台，留住美好的回忆。 三、活动背景：
光棍节兴起于校园，并通过网络传播，逐渐形成了一种光棍文化在光棍节来临之际，学生宿舍管理委员会希望可以通过开展光棍节活动丰富同学们的课余生活，给广大的同学们提供一个展示自我，锻炼自我相互认识，相互交流的平台，共同创建一个温馨、和谐的住宿环境。 四、活动时间：
11月8号（星期六）晚上7点到9点半
五、活动地点：
篇二：楼仲平：吸管大王的弯路
楼仲平：吸管大王的弯路
来源: 全球商业经典 发布时间：2013-03-21
晚上8点，楼仲平带着小苏来到设计工作室。说是工作室，连设计师在内，其实只有一个半人—楼仲平算半个，他是义乌双童日用品有限公司的老板，人称“吸管大王”。最近几个星期来，他每天晚上都到这里和设计师一起工作。楼不懂设计，但是懂吸管，所以他提创意，设计师操作。
因为有小苏在场，楼仲平当晚的工作变成了“意见征集会”。 “这个怎么样？颜色可以吗？”
小苏是美国密歇根州州立大学的学生，几个月前他给楼仲平发了一封邮件，希望可以拜访他。楼仲平很欣赏他爱折腾的劲头，小苏说想要看看一个老板日常的工作状态，楼仲平就把他带到了这里。
工作室就是设计师的家，一间屋子里面对面摆着两个工作台，除了电脑和花花绿绿的吸管，最醒目的是那几本装潢精美的《日本优秀包装目录》。几年前，楼仲平从海关拉回一批没人要的日本吸管，谁知道那批货却卖得格外好。他发现那批货的包装简单清新，很精美，就保留了下来。后来，楼仲平发现，只要用那种包装的吸管，都卖得很好。
“你不觉得我们现在设计的是这个包装的延伸吗？”
小苏恍然大悟，点点头。
楼仲平突然把自己的电脑推向设计师：“你看，我们的包装(转载自：www.xiaocaOfaNWen.com 小草 范 文 网:光棍节摆摊卖什么)后面，是不是也应该有这种‘提示’之类的一段文字？”
设计师还在迟疑的时候，他又补充道：“中日文都要有。”
一个女人的哭闹
在中国，即使是对浙江的义乌所知甚少的人，也会在提到这个城市时自动联想到小商品。这种联想，如同说起山西就想到煤炭，说起晋江就想到运动鞋一样理所当然。
是卓越的模仿能力和低价格让义乌小商品走遍世界。据说一个精明的义乌商人只需要看一眼，就能把那些有趣商品的各种细节牢牢的记在脑子里，然后在很短的时间里，他就能组织生产出几乎一模一样的东西，但是价格却只需要原商品的几分之一，甚至几十分之一。
在义乌最大、也是现在世界上最大的小商品城里，能找到几分钱的女士发卡、几毛钱的钥匙扣、袜子，几块钱的皮鞋。有的铺子门口摆着秤，用来按重量卖丝巾、皮带或者梳子。义乌人从这些不起眼的商品里获利，比世界上任何一个经济学家都更理解“规模效应”的原理。
没有人能准确说明义乌市场形成的时间。只有一个女人的哭闹在义乌市场的历史里被记录的格外清楚。
1982年，在义乌县前街摆摊的小商贩冯爱倩被没收了做生意的小提篮，情急之下，她冲进当时义乌县县委书记谢高华的办公室里大哭大闹，整个下午，冯爱倩向县委书记反复强调着一件事：我活不下去了，我要做买卖。
据说闹到最后，书记推开已经满是烟头的烟灰缸，对她说：别哭了，生意先做着吧。
就这样，在全国还充斥着“打击投机倒把”的论调时，义乌市场
的闸口被打开了。
义乌人看重这块自己争取来的市场，就像看重自己的家园。尽管义乌自古都是土地单薄的贫瘠之地，但很少有义乌商人在外地置房安家。在最贫困的日子里，他们也只是像候鸟一样去全国各地做买卖，最终还会回到义乌。
现在，义乌市有超过150万的外来人口，是当地户籍人口的两倍多，而且这个数字还在持续增加，义乌市为此专门成了一个部门：“流动人口服务管理局”。对义乌的工厂来说，它们的竞争不是来自当地，而是来自整个中国制造业。在过去两年里，一些加工制造业将工厂搬迁到中国更有成本优势的中西部地区，原来在中国设厂的世界企业，也开始转而选择越南等人工成本更低的东南亚国家。
但是，义乌的工厂却绝对不可能离开—市场是义乌企业的生命线。义乌有至少2.6万家中小企业，几乎所有的企业都遵循了“先市场后工厂”的模式。客户在当地，原料在当地，物流也在当地，义乌的工厂比其他地方更依赖当地市场。走出义乌，企业就失去了自己的竞争力。
义乌号称没有买不到的东西，几乎每一条大街小巷都是一个不同规模的市场。这条街上的店铺里堆满了如山高的各种纸张，相邻的一条街上就会出现各种各样的染料，而两站地之外的另一条街上又是各种线的专卖店。
这里永远也不缺少惊奇：大到机器，小到扣子，无所不包，一家工厂不需要离开义乌就可以购齐所有原料和配件。
弯路
20年前，楼仲平和义乌大多数生意人一样，起家时得益并依托于义乌市独特的商贸环境。他先是摆摊儿卖吸管，接着买来一台二手机器组建了家庭工厂，晚上生产，白天销售。这家小工厂后来一点点扩大规模成为了一个年产值过亿的企业。
楼仲平和双童吸管走过的路，与现在义乌当地活跃的大部分民营企业几乎一模一样：他们幸运地抓住了中国改革开放赋予民企的第一次机会，并且在这之后，凭借吃苦耐劳和自己的智慧，在中国制造业的黄金时代留下了纪录。
只有一处，楼仲平的路径和大部分义乌商人有点不一样。1995年，在一个打字复印社，楼仲平第一次见到了电脑。这个好像无所不能、无所不知的神奇机器吸引了他，他立刻花了1.3万元买了一台当时最先进的486电脑。利用互联网，他见到了一个从未见过的世界，并在义乌企业由内贸转向外贸的路上抢先了一步—在外国人还不知道义乌的时候，他就利用电脑联系上了国外客户。
正是对互联网近乎迷信的热爱，让楼仲平卷入了中国的电子商务热潮。
2009年，他做了一个叫淘金网的日用百货平台，从名称上看，他很希望这个平台能够和中国最大的电子商务平台“淘宝网”一样运气好。但现实是，在花费了两年的时间和精力后，楼仲平发现电子商务并非高效率、高科技的生意，而是一个典型的劳动密集型产业，想做一个和淘宝一样赚钱的平台太难了。虽然他仍然看好这个行业的未
来，但是作为一个精明的二次创业者，他计算了一下自己的投入产出后很快就决定抽身离开。
2011年6月，楼仲平开始逐渐退出了淘金网的管理，他把剩余的120万元货物折价一半让给其他的股东，自己只留下一点股份。原来安置在双童办公楼上的淘金网办公室，也随着其他股东搬到了广东江门。
“但是我也不是一无所获，做‘淘金’那两年，我接触了更多的年轻人、思想活跃的人，而且理解了电子商务对双童吸管的影响。所以虽然淘金网亏了五六百万，我觉得亏就亏了，做企业失败这个东西并不可怕。可怕的是陷进去，这个过程耗费了我很大的精力，在情感上的投入也很大。”
做淘金网的两年里，楼仲平一直处于痴迷的状态。有一次，他腰疼病犯了，疼得每天只能平躺着，但是为了参加一个淘宝大学的封闭式培训，他还是忍着腰痛跑到了杭州，一直坚持到两个礼拜后培训结束才回义乌。
2013年1月底的一天，在义乌市一个主色调是银灰色的餐厅里，楼仲平回忆往事时，仍然对电子商务怀有眷恋。他自己仍旧迷恋网购：在刚刚过去的光棍节网购狂欢中，他为自己的新家下了17万的订单，买了诸如德国双立人厨具等一系列物品，用真金白银支持了他看好的这个行业。
在做双童吸管以前，楼仲平做过很多生意。小时候吃不饱饭，他很早的时候就开始想尽一切办法赚钱，收农药瓶、倒卖南方走私品、
篇三：电商机遇背后的重重困境
电商机遇背后的重重困境
在这个互联网飞速发展，电子商务风生水起的时代，越来越多的人看到了电子商务带来的机遇和利润增长空间，除了淘宝、天猫、京东商城、亚马逊这些独占鳌头的电商平台，也有越来越多的企业和团体投入到电子商务热潮中来。天猫商城在2012年11月11日，也就是俗称“光棍节”这一天的促销活动中，仅在凌晨0:00过后的10分钟内，交易额就突破了2.5亿元，全天24小时，销售额达到191亿元，是去年的三倍多，其中仅天猫就达成了132亿元，淘宝则完成了59亿元。。在这场全民化电子商务浪潮中，似乎所有人都朝着这块看似“美味”的蛋糕纷至沓来，一时间，电子商务这个新兴产业，成了众人眼里的“香饽饽”。
当我们惊讶于天猫所创造的线上交易奇迹的时候，也对进军电子商务领域跃跃欲试的时候，有多少人能透过热闹的表象，看到中国电子商务发展现状背后存在的巨大问题？也许当你看到了拥有产品供应链，有网站技术支持，有产品美化编辑，有成熟的电子支付系统和物流派送服务，有日趋完美的售后服务的电子商务体系，你可能觉得，这已经是一个高度成熟的商品流通渠道了，事实上正好相反。电子商务越发展壮大，存在的问题也就日益暴露出来。
众所周知，电子商务相较于传统商品销售模式而言，其最大的优势在于“价廉”。这也是几乎所有电商平台浓墨重笔勾画的一个特色卖点。淘宝、天猫、京东等等电商巨头无一不在打价格牌，每逢佳节，电商们便纷纷抓住过节的契机打出降价促销的广告，恨不得连清明节都拽过来做促销的噱头，以此争夺流量、用户量、交易规模和一时的销量增长。于是我们看到了今年8.15“京东”、“苏宁易购”、“国美电器”三大B2C电子商务平台掀起的一场史无前例的价格战，三大巨头分别下调线上商品价格，都想以“最低价”获得这场价格战胜利来占有市场份额。最终这场价格战在国家发改委介入调查并开具罚单结束。
反观这种“流血促销”的营销模式，真的给消费者带来实惠了么？细心的网友可能会发现，很多节日促销的商品，都是节前先涨价，再在节日当天降价促销，不少商品明降暗涨、先涨后折，优惠力度远远没有达到网友的预期。在信息高度透明的今天，这样以透支消费者信用度的促销方式，将越来越被消费者所诟病，利用欺骗消费者制造的“伪繁华”无异于杀鸡取卵。另一方面，从电商的盈利角度分析，就算是在这一波又一波的大促销价格战中存活了下来，以这样不规则的竞争形成的行业格局将长时间存在。电商们为此将付出更多代价。一味地疯狂打折促销，以企业利润补贴消费者违反商业规律，最终会走进“不促不销”的死胡同。如果你是一个刚进入电子商务领域的新人商家，面对“赔本赚吆喝”的营销形式，你可能第一轮就败下阵来。有多少人能理解“亲，半价包邮哦~”这句话背后的辛酸和无奈。
我们再来分析另一个所有电商都不能避免的重要话题——“质优”。质优是消费者除了价格以外选择商品的重要参考因素，有时甚至作为消费者选择商品的首要保证。淘宝作为第一代电子商务的代表，他的C2C形式最初更像集贸市场，卖方无需提供任何资质凭证即可在上面摆摊卖东西，没有市场监督机制，买卖自由。这样宽松的市场环境导致淘宝成为电子商务最大的假货集散市场，这也是淘宝初期的硬伤。为了弥补这个硬伤，引导淘宝市场走向正规，2011年10月，淘宝商城公布2012年度商家招商续签及相关规则调整。其中，年费从以往的6000元提至3万元和6万元两档，商铺的违约保证金数额由以往的1万元涨至5万元、10万元、15万元不等。新规则无形将一些没有资金能力、无生产规模的小商家拒之门外。为了提高商品质量，提高了市场的准入率，使得运营成本升高，难以维持生计，让一些想在电子商务领域创业的人，和想以电子商务作为一条销售渠道的传统企业望而却步。以京东为代表的第二代电子商务，则解决了假货和信誉问题。让有实力的企业搭建自己的B2C平台，从各类供应商那里进货，然后销售给终端的消费者。这种B2C的模式，却也将电子商务带入一个新困局——靠“烧钱”蓬勃而起，却面临不盈利的尴尬。
花钱砸广告打造商号，独立运营的物流的高昂成本，京东成为以亏损博规模的典范。2010、2011和今年的销售额分别是86亿、209亿和470亿（8.15新鲜出炉的数字），这3年的亏损是-5%、-6%、-8%，也就是这3年分别亏4.5亿、13亿和38亿，加在一起是55亿。京东第四轮的融资金额4亿美元，按照每个季度亏损2亿美元的速度，只能再撑半年。这样巨额的亏损换来的市场，不禁让我们担忧B2C电子商务的未来。
由于成交订单收益低，导致大多数商家通过多销的手段来获取营收；要博得更多人的眼球，就需要花大量的资金投入广告市场，使得成本升高，这让商家的收益越来越少，甚至出现亏本。这样的恶性循环，会让电子商务行业走进一个崩坏怪圈，最终所有的美好期望都化成泡沫，消失殆尽。
如何降低电商的运营成本？如何脱离盲目的价格战，重新回到规范的市场规则中来？如何改变电子商务高门槛巨投入的现状让中小商家也能在这个朝阳行业中生存下来？不解决这些困境，电子商务难以持续发展。只有一个健康的行业生态链，才能让电子商务走的更久、更远。
本文由北美折扣http://deallol.com/整理上传，转载请注明出处！！！