有关钻进压裂石油工程承包合同

篇一:压裂合同

陕西省一九四煤田地质有限公司

陕西省黄陇煤田转角勘查区

ZJS01煤层气参数+试验井压裂施工项目

招 标 文 件

(招标编号:SMDZ194-2016-001)

招标人:陕西省一九四煤田地质有限公司

二○一六年一月

合同条款及格式

合同登记编号:

XXXX项目

压裂施工工程合同

甲方:XXXXX

乙方:XXXXXXXXXXXXXXX

签订地点:XX市

2

甲方: XXXXXXXXXXX (以下简称甲方)

乙方:XXXXXXXXXXXX(以下简称乙方)依据《中华人民共和国合同法》的有关规定,双方本着平等互利,协商

一致的原则,签订本合同,并承诺严格履行本合同。

第一条 工程概况

1.1工程名称:XXXXXXXXXXXXXXXX项目压裂施工工程。

1.2工程区域: XXXXXXXXXXXXXXXXX县境内。

1.3 工程概况:本项目工作量为:压裂X口井。按照本合同约定和甲方下

达的压裂、下泵工程施工作业任务通知单完成相应项目压裂、下泵工

程,相关项目情况及工程内容、工程技术要求见附件1:

XXXXXXXXXXXXXXXXXX项目2015年度压裂、下泵工程内容、范围及技

术要求。

1.4 工程内容

电缆射孔:提供设备和材料、射孔;

压裂:备水配液、备料、压裂设计及施工的方案制定、压裂施工作业; 下泵:安装井口、试压、通井、实探人工井底、洗井、配合射孔、配

合压裂、压后放喷、探冲砂、下泵、拆卸安装生产井口等。

1.5 单井工程期限:

单层实际施工周期为6天,其中单层射孔周期为0.5天,单层压裂周

期为1天,单层压裂前作业周期为2天,单层压裂后下泵完井作业周

期为2天。起始执行日期为接到甲方书面通知7日内,施工队进场开

始,工程施工完成为止。压后井口压力降到3兆帕,进场进行放喷、

返排作业(具体放喷压力以设计为准)。现场工程完成后,7日内搬

离作业现场,并恢复井场,特殊情况经甲方书面同意可延期,无论如

何不晚于14日。

第二条 合同期限

2.1本合同自双方签字盖章之日起生效,至XXXX年XX月XX日止。

2.2若作业周期超过本合同1.5条款约定的工程期限,则乙方应承担10.1

条款约定的违约责任。

2.3如因甲方生产计划调整,甲方有权提前30天通知乙方对合同期限做出

调整,且甲方不承担任何责任和赔偿义务。

第三条 承包方式

3.1 本合同项下压裂、下泵项目,采取双方签订年度框架合同,确定合同原

则、单项价格等合同条件,单井压裂、下泵任务由甲方下达单井压裂、下泵任务通知书(格式见附件2),明确单井具体条件、费用以及支付方式、验收考核等事项的承包方式,即双方在年度框架合同约定的原则下,按甲方压裂、下泵技术方案、甲方批准的乙方工程设计(压裂施工设计由乙方提供,下泵设计由甲方提供)。施工和其他依据文件签订单井压裂、下泵施工任务通知书;乙方按照单井施工任务通知组织施工,达到合同约定的质量和数量要求,并经甲方验收合格后,甲方按照本合同和单井任务通知书约定办理结算付款。

3.2 压裂设备应满足压裂技术方案、压裂工程设计和压裂施工设计的要求。

第四条 技术要求及工程施工质量分级

4.1 本合同执行《XX煤层气有限责任公司煤层气压裂技术规范》,未涉及

部分按照国家、石油行业的有关法律法规、规范或标准执行。本工程的工程质量要求达到合格等级。

4.2 射孔技术要求:

4.2.1 射孔施工严格执行甲方批准的射孔通知单。

4.2.2 射孔发射率必须达到90%,小于90%需重新补射。

4.3 射孔施工质量分级标准:

4.3.1 合格井:同时满足以下条件即为合格井。

A) 射孔发射率必须达到90%(包括90%)。

B) 射孔层位准确无误。

C) 无工程、质量、安全、环保事故。

4.3.2 不合格井:发生以下任何一项即为不合格井。

A) 射孔发射率小于90%。

B)射孔层位错误。

C) 发生工程、质量、安全、环保事故。

4.4 压裂技术要求:

4.4.1 压裂施工严格执行甲方批准的压裂施工设计(除非有特殊说明,甲方

批准的压裂施工设计以下均称施工设计)。

4.4.2 压裂设备及其辅助设备应处于良好状态,能保证施工质量及施工正

常、顺利进行。压裂设备应满足压裂技术方案、压裂施工设计的要求。

4.4.3 压裂液及各类添加剂都必须是经室内评价后确定的合格产品(须出

示产品合格证书和现场采样的分析结果)。压裂支撑剂按石油天然气行业标准《SY 5108—2006 水力压裂支撑剂性能测试推荐方法》执行。

4.4.4 压裂液必须按确认配方加料、配制,按石油工业部颁发的《SY/T 5107

—2005 水基压裂用液性能评价方法》执行。

4.4.5 压裂储液罐必须清洗干净。

4.4.6 加砂量、排量、平均砂比以压裂设计及施工方案为准。

4.5 压裂施工质量分级标准:

4.5.1 合格井:达到以下全部指标即为合格井。

A) 施工砂量达到设计要求。

B) 无工程、质量、安全、环保事故。

4.5.2 不合格井:发生以下任何一项即为不合格井

A) 加砂量低于设计加砂量的80%。

B) 由于造成工程、质量事故等原因,致使该井不能进行排采。

4.6下泵施工质量分级标准:

4.6.1合格井:达到以下指标即为合格井。

A)试压、通井、探砂面等采集数据准确无误。

B)井下管柱所下深度达到设计要求。

篇二:井下压裂液运输项目招投标(苏里格)

中国石化股份公司华北石油气分公司

采气一厂

污水、甲醇派送及甲醇外购运输服务

商 务 标

投标单位: 鄂尔多斯市苏里格有机农业有限责任公司(盖章)

2015年 5 月 15日

目 录

一.投标承诺函及投标函 二. 法定代表人身份证明 三. 授权委托书 四. 商务报价

一、投标承诺函及投标函

(一)投标人承诺函

致:中石化华北石油工程有限公司井下作业分公司

根据贵方的招标邀请,签字代表 白露 经正式授权并代表投标人 鄂尔多斯市苏里格有机农业有限责任公司 ,参加 压裂液承包项目 投标,我方愿按招标文件规定参加投标,并提交投标文件正本一份。

据此函,签字代表宣布承诺如下:

1.本投标人已经完成踏勘现场,对本项目未来可能涉及到的所有事项已经完全理解。与本项目有关的所有疑问已经得到清晰答复,在投标书发出后放弃请求招标人给予释疑的权力。

2. 保证严守招标规则,所提供证件、资料真实、合法、所作承诺不可撤消。

3.愿意按照招标文件中的一切要求,提供招标项目的技术及售后服务。 4. 保证严格遵守《廉洁责任书》规定的内容及条款。 5.当发生下列情况之一时,我方愿承担违约责任。 (1).有串标或中途撤标的行为;

(2).被确定中标后,放弃中标项目或拒签合同的; (3).有其他严重违反招标文件规定的行为。

6.如果我们的投标文件被接受,我们将履行招标文件中规定的每一项要求,按期、按质、按量履行承诺,并承担法律责任。

7.所有关于本标书的函电,请按下列地址联系。

投标人全称(印章): 鄂尔多斯市苏里格有机农业有限责任公司 地址: 鄂尔多斯市乌审旗图克镇大牛地村电话、传真: 0477-7580055(电话)0477-7580044(传真)

邮编: 017300 授权代表(签字): 2015 年 3 月 3 日

(二)投标函

致:中石化华北石油工程有限公司井下作业分公司

根据贵方的压裂液承包项目招标文件,正式授权的下述签字人 白露副总经理 代表投标人 鄂尔多斯市苏里格有机农业有限责任公司 ,提交下述文件各 5 份,电子文件各 1 份。

1、投标文件

2、根据投标人须知的要求,投标人提交的全部文件。 据此函,签字人兹宣布同意如下:

(1)我们承担根据招标文件的规定,完成合同的责任和义务。 (2) 我们已详细审核全部招标文件,包括招标文件修改书(如果有的

话),参考资料及有关附件,我们知道必须放弃提出含糊不清或误解的问题的权利。

(3) 我们同意在投标人须知规定的投标截止日期起遵循本投标文件,并

在投标人须知规定的投标有效期满之前均具有约束力,并有可能中标。

(4) 同意向贵方提供贵方可能要求的与本投标有关任何证据或资料。 (5) 我们完全理解贵方不一定要接受最低报价的投标或收到的任何投标。

与本投标有关的正式通讯方式为:

地址: 鄂尔多斯市乌审旗图克镇大牛地村

电话、传真: 0477-7580055(电话)0477-7580044(传真) 邮政编码:017300投标人代表姓名: 白露 日期: 2015 年 3 月 3 日

二、法定代表人身份证明

投 标 人: 鄂尔多斯市苏里格有机农业有限责任公司 单位性质: 有限责任公司 地 址: 鄂尔多斯市乌审旗图克镇大牛地村 成立时间:2001年11月28 日 经营期限: 2011年11月28日至2031年11月26日 姓 名: 王军性 别:男年 龄: 32岁职 务: 董事长 系 鄂尔多斯市苏里格有机农业有限责任公司 (投标人名称)的法定代表人。 特此证明。

投标人: 鄂尔多斯市苏里格有机农业有限责任公司 (盖单位章)

2015 年 3 月 3 日

篇三:石油工程技术服务市场呈现发展新趋势

石油工程技术服务市场呈现发展新趋势

随着世界经济走势的总体企稳,国际石油工程技术服务市场将逐步转暖,并将呈现出新的发展趋势。

2008年以来,因为全球金融危机的影响,曾经活跃的世界石油工程技术服务市场发生了较大变化,市场需求萎缩,服务价格走低,竞争更为激烈,国际许多石油工程技术服务单位的海外工作量和经济效益明显下滑,资金供需矛盾突出,企业发展压力增大,面临着诸多严峻挑战。

目前,世界经济走势总体上出现了企稳迹象,有望在明年走出危机底部区域后进入复苏通道。今年上半年,我国石油企业海外业务逆势而上,作业收入呈现出成倍增长的趋势,中国石油和中国石化等石油巨头在海外市场均取得了不错的"战绩"。至此,石油工程技术服务行业也将随之进入新的发展阶段,并将呈现出新的发展趋势。

市场规模持续增长

后危机时代,随着全球经济的逐步回暖,石油市场需求将转向恢复性增长,且石油需求增速很可能快于石油供应增速,供需矛盾逐步突出。《2008世界能源展望》预测,2015年前世界每天需要新增油气产能300万桶,才能补偿现有油田的产量递减,并满足日益增长的油气需求。

受供需矛盾和其他多种因素的共同影响,国际石油价格中长期走势会在震荡中逐渐攀升并创出新高。据IEA预测,2015年国际原油均价将升至100美元/桶,2030年达到200美元/桶。由此可见,未来一个时期,石油公司勘探开发投资将大幅增加,石油工程技术服务市场无论是实物工作量还是价值工作量均会保持持续增长,市场发展空间和潜力较大。

地域发生战略性转移

据统计,世界海洋石油资源十分丰富,总资源量约9855亿桶,勘探成熟度较低。随着全球陆上石油勘探开发逐渐进入成熟期,近几年大陆架和深海领域的石油勘探投资快速增长,年增速在10%以上,探明储量明显增多,日产量超过了2500万桶。

未来石油工程技术服务市场的重点将逐步由陆上转移到海

有关钻进压裂石油工程承包合同

上,尤其是墨西哥湾、西非和亚太等地区的海域,海洋地震勘探、海洋钻井和海洋油气管道建设等石油市场工作量将呈现快速增长态势。对我国石油工程技术服务企业而言,如何提升海上技术和装备实力,对提高市场占有率、作业能力和企业竞争力至关重要。

现在,我国对海洋石油工程技术和装备的研发与制造投入了较大精力与财力,对于深海领域的勘探研究也迈出了可喜的一步。2006年中海油开始研制具有世界先进水平的深海半潜式钻井平台,并将于2011年投入使用。其时,中海油田服务有限公司与挪威ADTH合资建立了Atlantis东方深水有限公司,通过对第三代半潜式钻井平台的改造,拥有了在深水海域作业的能力。

战略发生重大转变

近年来,一些石油工程技术服务企业依靠低成本战略、集中化战略和跨越式发展战略,在国际石油市场上实现了公司的快速发展。但综合分析,随着外部环境和内在条件的变化,石油工程技术服务企业的市场战略正在并将逐步完成由集中化战略向综合化战略的转变,横向上实现业务的合理扩展,纵向上建立完整的业务链,以满足石油公司对多专业综合服务能力的需求;由低成本战略向差异化战略的转变,在创新中培育差异化竞争优势,形成独特的竞争能力;由跨越式发展战略向可持续发展战略的转变,实现企业发展速度与发展质量的统一、扩大规模与提高效益的统一,有形资产增加与无形资产增长的统一。

纵观国际石油工程技术服务巨头的发展态势,我们不难看出上述趋势。目前,斯伦贝谢公司已成为业务范围覆盖地震、测井、完井、生产及项目管理等领域的大型综合性油田服务提供商,哈里伯顿成为集采油工艺技术服务和固井、压裂、酸化等专业化技术服务于一体的"全能型"技术服务公司,贝克休斯实现了从工具到工艺的跨越,成为除工程建设业务外的综合性技术服务公司。

此外,通过实施科技领先战略,努力打造差异化优势。斯伦贝谢在测井、随钻测井、钻井液、连续油管和生产测试领域独占鳌头,贝克休斯在钻井系统、完井、钻头、电潜泵和油田化学品业务领域属于翘楚,哈里伯顿在防砂、固井等业务领域占据领先地位。服务模式走向一体化

石油工程技术服务企业主要是围绕石油上游产业提供工程承包、技术服务和装备制造等,所以油公司与工程技术服务公司之间具有高度关联性。伴随着油公司与工程技术服务公司的不断发展壮大,单一服务项目合同或传统总承包合同模式会越来越少,联盟合作模式、综合服务合作模式和泛联盟合作模式等会越来越多,建立长期稳定的合作伙伴关系是大势所趋,双方致力于在特定的商业活动范围内促进共同发展。

在具体的项目运作中,油公司负责确立投资战略,而服务公司负责实施战略,向油公司提供最有效、成本最低的服务,并使油公司的投资回报最大化。服务公司不是被动的承担责任,而是主动承担责任。例如,美国斯伦贝谢公司与英国阿莫科公司在北海的西北赫顿油田进行联合,双方组建了联合工作小组,共同找出原油生产效率反常的原因,解释了提高产量与报废成本的机会,决定共同投资扩大油田规模,按比例收回其投资,作为共担风险的回报。斯伦贝谢公司参与收益分成不是以服务费为报酬,两家公司都是通过提高产量获得了收益。因此,工程技术服务企业需要不断延伸产业链,积极探索研发、制造、销售和服务一体化运作模式,提高协调保障力、市场竞争力和服务创效力。市场竞争更趋激烈

国际石油技术服务公司非常重视对市场的研究,并采取适当的市场进入、维持和退出策略。从发展趋势分析,由于市场在资源配置中发挥着基础性的重要作用,因此,影响国际石油工程技术服务市场的因素会越来越多,既包括油公司的勘探开发投资计划、油气生产能力、油气产品价格等,也包括市场进入资质、技术水平、服务质量、

企业品牌、管理水平、投标价格和客户关系等,需要工程技术服务企业下大力气强化外部环境研究,提高环境适应力,尤其是要切实提高自身的硬实力和软实力,并将综合实力转化为企业竞争力。

在市场影响因素越来越多的情况下,国际石油工程技术服务市场集中度更高,如今WestrnGeco、CGG、PGS和VTS四大公司占据全球80%的市场份额,斯伦贝谢、哈利伯顿、贝克休斯和威德福占据全球电缆测井市场82%的市场份额,贝克休斯和法国地球物理公司占据全球录井市场50%以上的市场份额。

经过金融危机期间的并购与洗牌后,国际石油工程技术服务市场将更加明显地体现为多寡头市场竞争结构,由斯伦贝谢、哈利伯顿、贝克休斯和威德福等少数服务商独自或联合控制着物探、钻井、测井、工程建设等主要石油技术服务项目,占据大部分市场份额,其他诸多中小技术服务公司主要依靠地缘优势、成本优势和特色技术优势等抢占部分市场份额,寻求自身的生存与发展空间。

需要引起重视的是,国际大型石油工程技术服务公司不断通过核心技术形成技术壁垒和规模优势,进而获得垄断性地位和超额利润。从科技战略看,不仅要重视基于生产技术突破的基础性长期项目的研究,而且要强调能够满足客户需求、能够快速解决实际问题的短平快项目的研究。从技术重点看,日益关注煤层气、油页岩和油砂等非常规油气资源领域。从勘探开发深度看,长距离水平钻井、分支水平钻井和大位移井等深海勘探开发技术已成为不可避免的趋势。从技术投入看,国际大型石油工程技术服务公司的科技投入无论是绝对值还是相对值都在上升。斯伦贝谢、哈里伯顿、贝克休斯等工程技术服务巨头每年在研发投入上达上亿美元,占年销售收入的比例也比较稳定。因此,在国际化经营的过程中,石油工程技术服务企业必须牢固树立科技领先意识和在合作中竞争、在竞争中合作的现代经营理念,合作多赢,创新发展。

面对国际石油工程技术服务市场的发展趋势,国内石油工程技术服务企业在实施国际化经营的过程中,需要结合自身特点,明确市场定位,优化市场布局,选择与实力相应的服务对象和服务项目。充分发挥人力、技术和管理等比较优势,突出发展核心技术、专有技术和特色技术。实行战略联盟、以质取胜、特色服务等有效的市场经营战略,着力扩大高端和高效市场,牢牢巩固已占有的区域市场,努力收缩一般性服务市场。在严格控制海外经营风险的前提下,努力提高优质市场份额和综合经济效益。在追求企业利益、股东利益和员工利益的同时,有效履行环境责任和社会责任,兼顾利益相关者的共同利益,这样才能实现石油工程技术服务企业国际化业务的可持续发展。

(来源:中国石油石化 2009年10月10日 作者:马英梅 尤仁娟 作者单位:中国石化华东石油局