建筑工程内部承包合同

篇一:建设工程施工项目内部承包合同

建设工程施工承包合同书

总包方:扬州市众城建设有限公司(以下简称甲方)

承包方:(身份证号:)(以下简称乙方) 为强化企业管理,提高企业经济效益,确保甲方与建设单位签订的《建

设工程施工合同》中的各项经济与责任条款的全面履行,依照《中华人民

共和国经济合同法》、《中华人民共和国建筑法》及《建筑安装工程承包合

同条例》的原则,甲方将所承接的扬州广源集团有限公司110KV李典变为明确甲、乙双方的职责,结合本工程具体情况,经双方商议达成以下协议条款,以资

共同遵守。

第一条工程概况

1.1线路杆塔基础浇筑

1.2结构层次: 线塔基础

1.3建筑面积:

1.4工程地点:扬州李典

第二条 工程承包范围和形式

2.1

2.2承包形式: 包工包料 、包工期、包质量、包安全、包造价。乙方

按项目法的施工与管理要求,实行单项核算,自负盈亏。

第三条 工程工期

3.1施工工期: 2009年 4月 15日至2009年5 月 815日。(工期提前或推迟的奖罚按甲方与建设单位签订的建设工程施工合同书中的有关条款执行)

3.2如设计有重大变更、建设方缓建或停建、人力不可抗拒的自然灾害因素影响时,经建设方签证工期顺延。

第四条 工程质量

4.1级进行考核评定,对工程分部项目中不合格的部分应进行返工修整,直至合格为止,其返工造成的一切经济损失由乙方自负。

4.2乙方应严格按照施工规程及验收规范的要求,认真执行隐蔽工程验收制度和分部工程项目的质量自检评定制度,认真搜集、整理工程竣工档案资料。

4.3工程质量及保修期限,乙方应按照甲方与建设单位所订施工合同书中的条款执行。如因乙方工程质量标准不符合要求或未能履行保修,其造成的一切经济损失及法律责任由乙方承担。

第五条 安全生产

5.1安全生产目标:工程项目施工管理要杜绝重大伤亡,无生产性火灾和重大设备事故,死亡事故为零,一般事故频率控制在1.2‰以下。

5.2乙方应严格按安全技术操作规程组织施工,做到文明生产,杜绝违章作业,确保安全生产无事故。施工中发生的安全事故由乙方承担全部法律、经济责任,并妥善处理好事故的有关工作。

第六条 甲、乙双方责任

6.1甲方的责任:

⑴、负责驻地施工注册,配合乙方做好驻地施工区域与建设单位、行政主管部门的协调工作,为乙方对本工程的承包和顺利施工提供必要的有关证件和手续。

⑵、负责在施工驻地的银行帐户开设,向建设单位收取工程备料款、进度款,并在扣除有关款项后及时划拨至乙方,负责财务监督和总拨款控制,确保乙方工程款的专款专用。

⑶、审批核定乙方编制的施工组织设计(或施工方案),负责对乙方施工质量、技术、计划、安全生产、材料及设备供应等经营生产管理活动的检查、监督和进行业务指导、培训,必要时向乙方委派工程管理人员,有权对乙方违规、违章操作的责令停工、返工、整改、实施经济和行政处罚。

⑷、配合乙方做好工程进度的月报、结算审定和对建设单位价款结算的开票及结帐等对外工作。

6.2乙方的责任:

⑴、对该工程的项目经理,必须持有相关等级的项目经理资格证书人员上岗,同时服从甲方及建设单位对施工现场的统一指挥与管理,执行甲方的各项管理制度。

⑵、加强施工现场生产工人的安全知识教育,预防、杜绝安全质量事故的发生。管理好施工队伍,确保职工利益。

⑶、乙方应严格按照施工图、操作规程、国家验收规范、《建设工程施工现场管理规定》,精心组织施工和管理,同意并履行甲方与建设单位签订的建设工程施工承包合同及补充条款内容,确保安全质量、安全生产和工

期。

⑷、乙方应积极协调好与社会、地方政府有关部门及建设单位、监理单位的关系,并承担有关费用。因组织实施该工程甲方垫付的公共设施费用、与地方各部门协调工作发生的费用,由乙方全额承担。

⑸、负责本工程各项技术资料的搜集、整理、保管,待工程竣工验收合格后,一并交甲方及建设单位存档。

(6)、工程结欠尾款的收取,由乙方配合甲方派员追讨到帐。

(7)、乙方所用人员的劳保统筹基金、住房公积金、医疗保险金的解缴,由乙方自行承担。

第七条 设备、材料供应

7.1施工所需的机械设备、周转材料由乙方自行解决,如需租赁,有关租赁费用由乙方承担。

7.2建设方委托代购的配套设备,由乙方推荐或代购。工程耗用的材料由乙方采购,所采购材料必须有相应的质保书、合格证,所做的材料试验,以保证供货材料质量。

7.3因材料质量出现的问题,原则由购货方承担由此造成的全部经济损失。

第八条 工程造价及价款的支付和结算

8.1工程造价暂按合同价(人民币大写):肆拾一万肆仟陆佰玖拾陆元整。

8.2预付的备料款拨付,按甲方与建设单位或总包方签订的施工承包合同条款、实际汇入甲方银行帐户的款项,及时拨付给乙方。特殊情况甲、乙双方按其他约定条款中的规定执行。

8.3 管理费、各项税费收取比例及方法:

8.3.1 收取比例:

甲、乙双方商定甲方按工程结算总价1.5%收取总包管理费。项目竣工验收合格、结算审定、甲方与建设方办理开票及价款结算后,由甲方依据结算总造价按国家和地方应收的一切税、费标准向乙方收取代征代缴的各项税、费。

8.3.2 收取方法:

本合同签订之日,一方预缴管理费6200 元,工程竣工后按工程结算总价按实调整,多退少补。

由甲方从分期到帐的工程款中将各项税、费等费用按比例预扣。

8.5乙方应及时向甲方报出工程进度款报表,同时协助甲方派员催要工程进度款,对甲方支付的备料款或工程进度款,不得挪作他用,必须实行专款专用,甲方如发现乙方挪作他用,有权停止付款,待帐目清理核定后,再恢复工程拨款。

8.6工程竣工验收合格、结算经建设单位委托的权威部门审核、报甲方签证确认、甲方与建设方办理工程价款结算协议后,按本合同的有关条款规定由甲、乙双方办理工程价款结算手续。工程结欠尾款的支付,乙方必须按照甲方与建设方所签订总包合同要求、建设方实际汇入甲方的到帐资金(扣除甲方应收取和代缴各项费用)为付款依据。如因建设方未履行合同条款,其所欠尾款待建设方支付给甲方后,再按甲、乙双方结算的数额执行支付。

8.7工程保修金按甲方与建设方所订总包合同要求、在建设方汇入甲方银行帐户后执行返还。

第九条 保证金

篇二:工程项目内部承包标准合同

工程项目内部承包标准合同

甲方:

乙方:

为加强 工程项目施工管理,全面履行 (以下简称公司)与业主签订的施工合同(以下简称《施工合同》),确保甲、乙双方利益不受损害,根据国家法律法规、公司相关管理制度和本工程实际情况,经甲、乙双方协商,就项目承包事宜达成如下合同条款,共同遵守。

一、甲方同意将 工程项目(合同造价 万元)承包给乙方施工管理,工程范围及承包内容详见公司与(业主)签订的施工合同。

1、承包原则。乙方按照“依法经营、独立核算、自负盈亏、照章纳税、确保上交、自担风险”的原则和“五保(保进度、保安全、保质量、保文明施工、保企业信誉)”要求,实行全面风险责任承包。严格做到“无亏损、无拖欠工资和材料设备款、无安全和死亡事故、无顾客投诉、无债务纠纷”。并对施工项目的工程质量实行终身负责制。

2、承包管理模式。本工程由乙方按施工合同组织施工,全面履行《施工合同》,并承担一切经济与法律责任。

3、管理费上交。乙方按工程结算总造价的 %向甲方上交管理费。

(1)在甲方与业主签订施工合同的同时,乙方按合同工程造价向甲方(本文来自:WWW.xiaocaoFanwEn.cOM 小草范文网:建筑工程内部承包合同)上缴管理费。管理费不含劳保基金、各项税费、项目应负担的管理人员工资及附加费等(上缴管理费不能以帐、物冲抵)。待工程结算完成后,乙方按照结算总造价补足余下部分管理费。

(2)工程项目劳保基金全部返回公司,乙方不得分享和截留。在办理劳保基金返回手续中,乙方必须全力支持并配合。

4、税费上缴。乙方按国家法律、政策和工程项目所在地政府管理部门的有关规定缴纳各项税费。工程项目所在地与公司注册地税收管理不一致的,从高适用税种、税目、税率。

(1)上缴国家的税金由公司从业主拨付的工程进度款中代扣代缴;

(2)其他税费由乙方负责上缴,税费凭据由公司财务保管。

5、项目管理保证金。为确保公司各项管理制度的顺利推行并强化执行力,根据公司《项目管理保证金管理办法》的规定,乙方应在本合同签订前,足额向公司缴纳项目管理保证金 万元。项目完工结算后,按公司《项目财务管理制度》规定填报《项目管理保证金退回会签审批表》,经保证金管理委员会成员会签后办理退回手续。

6、项目承包指标:

(1)工期:按公司与业主签订的施工合同规定的施工工期,包括奖励与罚款。

(2)质量:必须符合《建筑工程施工质量验收统一标准》的要求,施工质量达到一次性验收合格,创工程。

(3)职业健康安全:一般事故年频率低于1.2‰ ;年负伤频率低于8‰,重伤事故频率低于0.4‰ ;杜绝死亡事故及重大设备、火灾、交通事故;职业病发生率0;保证劳动保护用品的及时发放并正确使用率100%。争创安全质量标准化示范工程。施工过程中,安全质量标准化达标验收必须合格。

(4)环境保护:影响环境的水、气、声、渣排放必须达到国家环保标准。

(5) 项目信息管理。严格按甲方要求在项目经理部应用项目管理综合软件系统;明确专人担任项目信息员,并按规定录入系统要求的相关数据;

(6)施工现场规范宣传。门楼、围墙、塔吊、五牌一图、现场操作区、办公区布臵及现场安全生产应符合公司安全生产文明施工标准图集要求。

(7)技术资料(含“创优”、“科技示范”、“贯标”资料)和工程结算资料必须满足当地建设行政主管部门和《施工合同》的相关要求,并符合公司相关管理部门规定的标准。竣工后向甲方提交一套完整的竣工资料原件(包括全套扫描光盘资料)。

(8)工程保修。在保修期内接到业主关于质量投诉或通知后,必

须于7日内派人妥善处臵,否则,甲方可委托他人保修,其费用由乙方承担。

7、项目竣工结算后,债务债权确认清偿完毕,经公司内部审计,依法缴纳税、费后,项目承包结余由乙方自行分配;未经公司内部审计的项目,其所有财产属国有资产归公司所有,乙方不得擅自处理。

二、双方权利和义务

(一)、甲方权利和义务

1、负责提供或转发国家颁发的有关政策性法规、文件及有关资料。

2、负责出具有关报建及施工过程中所需的证件、证明等相关资料。

3、项目经理部管理人员配备必须按当地建设主管部门对项目人员配备规定执行。由甲方和乙方推荐,报公司人力资源部审批。

4、指导、监督、检查乙方履行合同,对施工过程进行监督检查,并对检查中发现的问题向乙方发出整改通知,乙方应无条件整改,否则,甲方及其责任单位有权责令停工整顿,直至终止本合同,撤换不合格施工队伍。

5、指导、帮助乙方处理好与业主、设计、监理及政府有关主管部门的关系,帮助解决施工中出现的问题,支持配合乙方处理对外关系和办理诉讼、仲裁事务。

6、为乙方提供办理各种证、卡、外地施工单项注册等手续的相关资料和必要的服务。

7、及时向乙方传达有关会议和文件精神,督促乙方贯彻落实,并对乙方违反文件规定的事项进行处罚。

(二)、乙方权利和义务

1、乙方必须对工程业主负责,严格履行公司与业主签订的“工程施工承包合同》中的各项义务、承诺和责任。

2、在遵守国家法律、法规和公司及甲方各项规章制度的前提下,对工程施工管理享有自主权,并自觉服从当地政府及有关部门的管理、监督。

3、负责工程项目对外关系协调,处理工程项目出现的质量、安全、诉讼、仲裁、纠纷等各类问题(甲方提供必要协助),并承担全部相关

费用及由此产生的违约责任或损害赔偿责任。

4、严格执行公司(含甲方)的各项规章制度及有关要求,其中主要包括但不限于:

(1) 乙方不得以项目经理部名义对外筹集项目所需资金。项目经理部原则上不得开设银行账户,确因工作需要,经公司财务部审批同意后,乙方可在公司指定的银行开设账户,纳入公司资金管理系统统一管理。

项目资金必须实行切块管理。工程款进入指定账户后,资金自动分为四部分:甲方应收管理费;应代扣税金;其它代扣款项;应支付给项目经理部的工程款。公司内部银行或委派会计将每笔工程款按比例扣除前三项后,在保证工程安全防护、文明施工措施费专款专用,不拖欠人工费、材料费、设备租赁费,资金全部用于该工程项目的前提下,根据乙方申请按计划支付(项目“科技活动经费”包括科技开发经费、信息化建设经费、科技培训经费、科技开发奖励经费和相关人员的工资等单独列支)。

(2) 项目财务核算。积极配合委派会计做好会计核算工作,及时、准确、完整反映项目的财务状况和资金运行情况,并对所有原始凭据的真实性负责。工程项目完工后,会计档案交公司存档。

(3) 严格执行公司项目会计、印章管理员、质安负责人聘用合同中的各项规定。承担项目经理部全体员工的工资、奖金、保险、福利等费用。项目经理部管理人员(包括但不限于项目经理、生产副经理、技术主管、施工员、质检员、安全员、标准员、资料员、预算员、材料员、会计、印章管理员、信息管理员等)的配备必须具备相应的职业资格,必须执经年审合格的上岗证、有效的资格证和公司的任命(聘用)手续上岗;乙方聘用的管理人员和技术人员等必须依法签订《劳动合同》,并经公司人力资源部审批,做到人证相符;乙方使用劳动力在同等条件下必须使用公司内部职工;不得与无执业资格的特殊工种人员签订《劳动合同》或发生实际上的劳动关系。

项目委派会计(若有)费用的收取按公司《项目财务管理制度》规定执行。(按项目部当年自行完成工作量的2‰~3‰,或不低于4000

元/人〃月~6000元/人〃月的标准收取委派会计费用。)

(4)自觉服从当地政府及有关主管部门的管理、监督,自觉接受主管部门和甲方及其责任单位的检查、监督、指导。负责办理政策规定的各种证、卡、外地施工单项注册、异地纳税等手续,并承担所需费用。

(5)严格按照国家、当地主管部门的法律、法规、规定和国家验收规范等组织施工;认真执行甲方关于工程质量、安全生产管理规定、项目现场管理规范、安全质量标准现场及“贯标”等其他有关规章制度;对出现的问题,必须无条件整改,否则公司及甲方有权采取相应处理措施,由此产生的费用和整改费用均由乙方承担。

(6)工程项目禁止转包;未经业主和公司审批同意,不得以任何方式分包。项目如需分包,不得违反法律禁止性规定、不得肢解分包、不得分包给不具有相关资质的单位;分包合同条款不得优于甲方与业主签订的施工合同条款;分包单位必须优先考虑甲方所属专业、劳务经营单位;项目经理部必须确保政策要求的分包人员持证上岗,并接受持证上岗的检查。

项目部签订劳务及专业分包合同、材料购销合同、设备及周转材租赁合同等必须按内部标准化分包合同格式报甲方主管部门及主管领导审批备案后方可签订,项目部印章管理员根据审批意见用印,并建立合同管理台帐。

工程专业分包方、劳务分包方及材料供应商必须在公司的合格分供方名录内选择。否则,必须报公司人力资源部(劳务)、生产安全部(其他)批准后方可签订上述合同。

(7) 依法依规精心组织施工,严格按甲方质量、环境和职业健康安全管理体系要求,对施工现场的工程质量和安全文明施工进行标准管理;严格执行国家工程建设强制性标准,保证工程一次交验合格;保证当地安检、卫检、现场评检次次合格。

(8) 坚持“安全第一,预防为主”的安全管理原则,乙方为安全生产的第一责任人,全面负责工程项目的安全生产和文明施工;建立项目经理部安全管理体系和安全生产责任制及流程,把安全责任目标分解到岗,落实到人;建立项目经理部施工安全生产教育制度,学习安全知

篇三:建筑公司内部承包合同

XXX建筑工程有限公司

施工内部承包责任合同

年月

工程项目施工内部承包责任合同

XXX建筑工程有限公司(以下简称甲方)

项目负责人: (以下简称乙方)

根据中华人民共和国《合同法》、《建筑法》和《建筑工程质量管理条例》,为进一步完善企业内部经营承包责任制,切实加强施工项目管理,确保工程项目质量和施工安全,对工程质量、安全实行终身负责。在工程项目建设过程中,为明确甲、乙双方的责、权、利,采取对工程项目建设总承包的管理办法,以确保工程项目建设圆满完成。为此,甲、乙双方本着平等、自愿、公平和诚信的原则,经甲、乙双方协商一致,对工程项目建设和管理等有关事宜签订以下责任合同条款。

一、工程概况

1、工程名称:XXX

2、工程地点:XXX

3、施工工期: XXX日历天

(1)工程开工时间:按与业主签订的施工合同要求为准

(2)工程竣工时间:按与业主签订的施工合同要求为准

4、工程质量等级:按与业主签订的施工合同要求为准

5、工程造价: ¥XXX万元

二、工程内容

甲方将与业主签订的该项目《建设工程施工合同》的全部内容,交由乙方接收并全部完成。

三、甲方责任和权利

1、在该工程项目实施前,同业主签订《建设工程施工合同》后,并与乙方签订《工程项目施工内部承包责任合同》

2、授予乙方该工程项目建设的全部资料,指导乙方工程项目建设和工程项目决算,参与工程项目竣工验收。

3、为确保工程项目建设质量、安全、工期达标,协助乙方制订《工程项目建设实施管理办法》和《工程项目施工组织计划》,在工程项目建设实施过程中,若需调整、完善和优化实施方案,甲方有权提出合理建议和意见。

4、在工程项目建设实施和执行项目《建设工程施工合同》过程中,甲方有权对工

程项目实施的进度、质量、安全和资金运行等状况进行定期或不定期检查,发现问题,限期整改。因乙方工程项目建设管理不善、形象进度滞后、造成质量隐患或工程质量检验达不到国家标准,甲方有权终止合同,并同时追究乙方的经济和法律责任。

5、根据工程项目建设的实际和需要,甲方可不定期派人到乙方施工现场督促和检查,发现问题,督促乙方及时整改,若乙方拒不整改或整改不彻底,影响工程质量、工程进度和甲方形象,甲方有权随时派驻工程技术人员或管理人员,参与工程项目建设和管理,其派驻人员工资、生活补助、交通费等费用由乙方承担。

6、在乙方对该工程项目建设质量、安全、工期不能或无力保证时,甲方有权采取应急措施,包括更换施工队伍,解除本内部承包合同,并追究乙方的经济、法律责任。

7、主动做好协调和服务工作,为乙方在工程项目建设实施过程中尽量提供条件和方便。

四、乙方职责和权利

1、职责

(1)全面、认真、严格履行甲方与业主签订的建设工程施工合同,承担和执行该工程项目合同约定的责任。

(2)确保工程项目建设圆满完成。组织精干、高效的工程项目建设实施管理班子及施工队伍,切实做好工程项目建设内部管理和施工现场管理。制定工程项目建设实施总体控制目标及阶段性计划,确保工程项目建设按业主要求的工期、质量、安全等目标,优质、高效、按期完成。

(3)制订和完善工程项目各分部、分项工程建设实施的时间、顺序、步骤和施工技术方案;做好对工程项目建设实施的人力资源调配,技术、后备的后勤保障工作;并做好各项对应措施的准备工作,及时对工程项目建设实施的材料供应、资源配臵、合同管理工作;及时做好工程项目建设设计变更、索赔和工程计量及支付工作。

(4)严格执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产操作规程》和相关2建筑行业规范,严禁盲目蛮干,违章操作,切实做好安全工作,严防各种安全事故发生。若发生安全事故,要当机立断,妥善处理,及时上报,并认真负责做好善后工作。

乙方(工程项目负责人)为安全生产第一责任人,对安全生产全权负责,并承担该工程项目建设安全生产的经济和法律责任。

乙方在工程项目建设中,安全制度不健全,安全措施不落实,安全管理不善,安全

隐患整改不及时、不彻底,一旦在施工中造成了人身安全事故,所发生的一切伤亡事故的费用一律由项目承包责任人负全部责任,同时甲方有权在业主拨付的工程款中扣除3-5%作该工程项目建设安全保证金。

乙方在工程项目开工建设时,必须无条件地按规定为参与该工程项目建设的管理人员、民工办理团体人身意外伤害等各种保险,必要时由甲方统一办理,其费用由乙方负责承担。

(5)严格执行国家建筑施工规范、严格按图施工,并科学合理组织实施,严把质量关,确保工程项目建设质量达到国家规范标准。若发生质量事故,要迅速制定科学合理的整改完善方案和补救措施,及时整改完善,严防重大质量事故的发生。

(6)严格按照国家财经制度执行,加强工程项目建设财务管理,做到各种帐薄齐全、手续规范、帐务清楚;及时办理工程决算和财务审计,结清与工程项目建设有关的债权债务,及时足额编制该工程项目建设涉及国家的各种税、费,按时向甲方缴纳工程项目建设管理费用。

(7)工程项目建设所发生的一切前期费用、工程项目建设垫付费用和各种保证金等均由乙方自行承担和解决。该工程项目建设实施期间产生的经济纠纷,由乙方自行解决;造成的一切经济责任和法律责任的由乙方自行承担。

(8)履行合同义务,确保合同执行,处理同业主的合同变更;做好工程项目建设竣工资料和工程项目竣工验收工作。

(9)严格执行JTJ76-95《规程》,做好工程项目建设员工思想政治工作,教育全体员工遵纪守法,诚实守信,文明施工,自觉维护公司的形象的声誉。

(10)工程保修期内由乙方按业主要求维修完善,其费用由乙方负责承担。

2、权利

(1)工程项目建设指挥权;

(2)工程项目建设人力资源调配权;

(3)工程项目建设管理权(合理安排工期和各项施工工序,合理组织现场施工,做好资金调配,强化施工现场管理,严格工程质量管理,确保工程项目建设有序进行);

(4)设备、物资、材料供应和使用控制权;

(5)施工技术决策权。

五、工程项目建设人事、民工劳资

1、管理人员:工程项目负责人将所聘项目工程配套管理人员,填写花名册并附本

人身份证、职称证、资格证复印件,报甲方登记备案。甲方如发现乙方人员不到位,可由甲方指派人员,进入乙方管理人员编制,其费用由乙方承担。

2、民工劳资:乙方所用民工必须签订劳动用工合同(合同形式可以班组为单位,也可以个人为单位签订),将用工合同并附所用民工的身份证报甲方行政部登记备案,乙方必须建立民工花名册,民工工资发放记录表,工资必须每月发放,并且有民工领取签字、按手印记录。工程竣工三日内必须足额付清所有民工工资,否则甲方对已完工程不予验收交付业主使用,并追偿违约责任。

3、工资含量应控制在工程总造价的20%以内,造册报甲方财务部备案,其工资、福利待遇及所有费用支出由乙方自行承担,如工资含量超过20%,超出部分按政策规定由乙方交个人所得税。

六、工程项目施工、技术管理

1、乙方须在本承包合同签订后七个工作日内到甲方工程部送交施工组织设计或施工方案,并按规定程序进行方案审批、图纸汇审、技术交底,以及交工资料整理、移交等有关工作。

2、乙方在组织施工生产管理活动中,应规范管理,文明施工,严格遵守各项操作规程,项目负责人应具备项目经理或聘请具有资质的人员担任项目经理组织施工。项目管理人员必须持证上岗,对各自的工作一丝不苟,尽职尽责。

3、乙方已完工程进度,按国家《统计法》规定和要求,按月或季向甲方工程部报送已完成的并经建设单位签审的工程进度表,同时,乙方要指定专人负责,按所报进度(产值)额比例缴纳有关税费。

4、乙方在工程项目施工的全过程中,要严格按照施工规范,施工图施工,确保工程质量,并按施工程序自觉接受质监部门的检验。同时,必须无条件按照ISO9001:2000质量标准及程序执行,并完善有关管理文件。自始至终地做好签证工作和工程技术、质量检验等资料的收集、保管工作。工程项目竣工后,必须交一份完整的工程项目资料给甲方存档。

七、工程项目建设财务和资金管理

1、业主拨付的工程项目资金通过乙方的私立账户转入。

2、乙方对所拨工程项目建设资金必须做到专人管理,专款专用,不得挪作它用。必须建立财务账,每月有资金流动汇总表。

3、乙方应按照国家和甲方的财务管理制度,建立工程项目建设财务管理体系和财