企业财务管理风险

篇一:企业财务风险管理

企业财务风险管理

企业财务风险管理

1 引言

1.1 研究的目的及意义

1.1.1研究目的

随着经济全球化,竞争国际化,我国经济体制改革的逐步深入,企业面临的内外部环境已经发生深刻的变化,导致企业面临更大的市场风险,企业财务风险管理也越来越成为企业财务管理的热点问题。因此,在金融工具和衍生金融工具不断创新的今天,如何寻求机遇,避免风险,树立正确的财务风险观念,在识别和衡量财务风险的基础上,建立和完善风险防御机制,通过科学的策略和方法及时有效的防范和控制财务风险,防止和减少风险的损失,保障企业财务活动的顺利进行,以实现预期财务目标。

1.1.2研究意义

随着经济全球化及我国加入世贸组织,我国企业面临的竞争不断加剧,使企业面临的财务风险也更为严峻,尤其是近年来发生了诸如中航油等大型企业风险管理失控事件,暴露了我国企业在财务风险管理方面存在的诸多问题,如风险意识淡薄、缺乏有效的风险防范及控制措施等等。总之,在市场经济条件下,企业已经成为市场竞争的主体,它所面临的风险,尤其是面临的财务风险已对企业的健康发展构成巨大的挑战。加强企业财务风险管理一方面可以减少财务风险事件的发生频率和造成的损失程度,另一方面可以取得竞争优势,打造企业自身的核心竞争力,解决企业发展过程中可能因财务风险所产生的财务危机和生存危机,推动企业长久、持续的发展。企业财务风险管理可以满足企业获利的需要,围绕“企业价值最大化”的理财目标,对财务风险与不确定性进行主动积极的管理,从而使企业以最有效率、最富有成效的方式,实现其目标和使命。

1.2 文献综述

1.2.1国外现状

国外从上世纪三十年代开始研究财务风险管理理论,五六十年代得到推广,到七十年代时开始迅速发展,此时也开始了动态财务风险的研究,形成系统的财务风险管理理论,九十年代西方发达国家的企业开始建立财务风险管理职能. 在企业财务风险管理的发展过程中,由于不同的学者对风险管理的出发点、目标、手段和管理范围等强调的侧重点不同,从而形成了不同的学说。其中最具有代表性的学说有美国学说和英国学说,其他各学说都是他们的分支,或在此基础上派生出来的[1]。

美国学者通常从狭义的角度解释财务风险管理,他们把风险管理的对象局限于纯粹风险,且重点放在风险处理上。威廉姆斯和海·因斯提出:财务风险管理的目的与企业经营目的是一致的。企业经营的目的是生存、效益与增长以及摆脱困境,履行社会责任。因此,财务风险管理是对实际损失和潜在损失的控制。另外两位美国学者格林和塞宾则认为:财务风险管理是为了在意外损失发生后,恢复财务上的稳定性和营业上的活力对所需资源的有效利用,或以固定的费用使长期风险损失减小到最小程度。而阿瑟阿姆等学者则将风险管理定义为:财务风险管理是处理个人、家庭、企业或其他团体所面临纯粹风险的一种有组织的方法[2]。

英国学者对财务风险管理的定义则侧重于对经济的控制和处理程序方面。英国伦敦特许保险学会的财务风险管理教材给企业财务风险管理下的定义为:为了减少不确定事件的影响,对企业各种业务活动资源的计划、安排和控制。班尼斯特和鲍卡特给企业财务风险管理的定义为:财务风险管理是对威胁企业的生产和收益的风险所进行的识别、测定和经济的控制。迪克森则定义为:财务风险管理是对威胁企业的生产和收益能力一切因素予以确认、评价和经济的控制[3]。

1.2.2国内现状

我国对财务风险管理的研究是从八十年代开始的,研究主要集中在财务风险的定义、特征,衡量方法和管理上。1986年吴世农、黄世忠曾介绍企业的破产分析指标和预测模型,1987年清华大学郭仲伟教授编写了《风险分析与决策》,全面系统的研究了风险分析与决策的方法。1989年北京商学院的刘思录、汤谷良发表的“论财务风险管理”一文,第一次全面论述了财务风险的定义。财政部的向德伟博士在1994年发表了“论财务风险”一文,全面细致的分析了财务风险产生的原因及存在的基础,他认为“财务风险是一种微观风险,是企业经营风险的集中体现”,明确指出了财务风险的重要性,为财务风险理论向更深一层推进奠定了基础。1999年王春峰、万

海晖、张维等用神经网络法对商业银行财务风险进行了研究,发现神经网络法具有很强的非线性映射能力。2004年财政部企业司编写了《企业财务风险管理》一书[4],书中阐述了财务管理的思想、理念和实现这些管理思想的主要方法,指导企业进一步完善成本管理体系,规范改制重组的运作与管理,积极规避财务风险,利用信息化手段实现财务与业务一体化,明确指出了财务风险的重要性,为财务风险理论向更深一层推进奠定了基础。

1.3 研究的内容与方法

本文以企业财务风险管理为研究对象,通过查找并阅读大量的相关文献资料及中外著作,在此基础上筛选并提炼,根据对企业财务风险管理的基本概念及现状的研究,对财务风险管理所存在的问题及其产生问题的原因进行分析,指出防范和完善企业财务风险管理的问题的思路和有效策略。

2风险管理的相关理念

2.1 风险的基本理论

2.1.1 风险的含义

风险的产生源于现实世界的不确定性及人类对其认识的有限性,人类认识风险是因为风险通常与损失相联系。人们对风险的大量研究始于19世纪初的世界经济危机时期。关于风险的定义,不同学者分别从可能性与不确定性、预期与实际、主观与客观等角度进行了描述。

美国学者海尼斯等认为“风险意味着损失的可能性”,还有学者认为风险是行为目的所不能实现的可能性,是遭受不幸或灾难的可能性等。世界上第一个对风险进行理论探讨的经济学家是美国学者威雷特博士,1901年他在其学位论文《风险与保险的经济理论》中给风险下了这样的定义:“风险是关于不愿发生的事件发生的不确定性的客观体现。”威雷特简明的定义却概述了风险的三层涵义:(1)风险的本质是不确定性;(2)风险是客观存在的;(3)风险被人厌恶,人们不愿其发生。

20年后,美国经济学家奈特在他所著的《风险、不确定性和利润》一书中对风险的涵义作了进一步阐述,他认为风险不是一般的不确定性,而是“可测定的不确定性”,他明确指出,经济生活中的现实风险和未来风险都可以借助数理统计分析来计量和测定。奈特的观点为后来风险的

评估和测度理论的建立奠定了一块基石。美国学者菲福尔教授提出,风险和不确定性是有区别的。他认为,所谓“风险”是可以用客观尺度衡量的事物发生的概率,而“不确定性”则是“主观之可信度”,换句话说,风险是对任何人都同样程度存在的客观事件,而不确定性则是人们对该客观事件的主观感觉和判断,风险是可以量的,而不确定性是难以计量的[5]。综合他们的研究成果,可以归纳出风险的三个基本要素,即(1)风险是客观存在的;(2)风险与不确定性有所差异;(3)风险是可以被预测的。

他们的研究奠定了风险理论和风险分析方法发展的基础,但是当时并没有引起社会的重视。在英国科学发展学会一百五十周年纪念会议上,英国著名工业安全家MR.T.AkletZ教授指出了人类对风险的无知,他说:“事实上人们既不厌恶风险,也不热爱风险,而是对风险一所知,是因为我们不知道何种风险较高,何种风险较低。”他的发言唤起了经济学界对风险理论研究的热情。中国学者田德录认为“风险是指在特定的时期内,人们对对象系统未来行为的决策及客观条件的不确定性而引起的可能后果与预期目标发生多种负偏离的综合”。它也可表述为某种不利事件或损失发生的概率及其后果的函数,以上所述,不论哪一种观点,他们的共性是认为风险具有不确定性。这种不确定性是给企业带来风险的根本原因。在商品经济条件卜,企业开展竞争,企业管理者面临的决策前景在大多数情况下是不确定的,这就要求管理者对不确定因素加以分析预测和管理,西方很多学者把大量的数学方法,统计方法以及敏感性分析方法引入了风险管理决策。就我国而言,在改革开放以前,人们对风险的认识几乎没有。因为企业的一切都由国家大包大揽,企业是一个计划执行者,实际企业的风险国家所承担。改革开放以后,市场经济确立,风险也伴随着出现,这就要求企业经营决策不仅要考虑到经济性、收益性,而且要考虑风险性。随着改革开放不断深入,人们对风险的认识开始萌芽。但目前,我们的风险理论还不够成熟,所以借鉴西方的风险理论和经验,从企业自身的实际出发,提高对风险的认识,克服盲目经营,是现实的要求和历史的趋势。

2.1.2风险的特征

风险特征是风险本质及其发生规律的外在表现,具体可概括为:

(1)客观性,即风险是由超越于人们主观意识所存在的客观规律所决定的;

(2)普遍性,是指随着事物的普遍运动而产生的风险无时不有,无处不在;

(3)偶然性,即就某一具体风险而言,其发生是偶然的、潜在的,只有风险条件满足风险发生

所需要时,风险才会爆发;

(4)必然性,通过对大量风险事故的观察,风险的发生呈现出规律性、可测性,对它可进行有意识的控制,但风险条件的随机性不可改变:

(5)可变性,即在一定条件下风险是可以转化的;

(6)主观性,即人类主观认识的偏差也能够导致风险的发生;

(7)相关性,人类面临的风险与其行为及决策紧密相联,同一风险事件对不同的行为者会产生不同的风险,同一行为者由于其决策或措施不同,也会面临不同的风险结果。

2.2风险管理的基本理论

2.1.1风险管理的基本概念

风险管理是研究风险发生规律和风险控制技术的一门新兴管理学科,各经济单位通过风险识别、风险估测、风险评价,并在此基础上优化组合各种风险管理技术,对风险实施有效的控制和妥善处理风险所致的后果,期望达到以最少的成本获得最人安全保障的目标[6]。

上述定义包含了以下几层意思:

(1)风险管理是一门新兴的管理学科,而不仅仅是一种管理方法。它是以观察、实验和分析损失资料为手段,以概率论和数理统计为数学工具,以系统论为科研法,去研究风险管理理论、组织机构、风险和风险所致损失发生的规律、控制技术和管理决策等。它是一门边缘科学,与自然科学、社会科学、系统科学、行为科学等有着密切的联系。

(2)该定义指明了风险管理的主体是经济单位,即个人、家庭、企业、政府单位、跨国集团和国际联合组织。

(3)该定义阐明了风险管理的基本内容、方法和程序,其核心在于选择最佳风险管理技术组合。每一种风险管理技术都有一定的适用范围,因此各种控制技术的综合运用及优化组合是实现管理目标的重要环节。

(4)风险管理的目标在于以最少的成本实现最大安全保障的效能。在决策时,期望达到上述目标,然而是否能达到,不仅决定于决策前识别、估测、评价风险是否正确,而且还取决于实施

篇二:企业财务风险管理毕业论文

目 录

摘 要 ·································································································································· I Abstract ·································································································································· II

一、绪 论 ························································································································· 1

(一)选题背景 ............................................................................................................. 1

(二)研究的目的和意义 ............................................................................................. 1

1、研究的目的 ······································································································· 1

2、研究意义 ··········································································································· 1

3、国内研究现状 ··································································································· 1

4、国外研究现状 ··································································································· 2

二、企业财务风险管理概述 ································································································· 3

(一)风险的含义 ......................................................................................................... 3

(二)风险的特征 ......................................................................................................... 3

(三)企业财务风险管理的基本概念 ......................................................................... 3

(四)企业财务风险管理的一般程序 ......................................................................... 4

三 、企业财务风险管理存在的问题 ··················································································· 5

(一)资金结构不合理 ................................................................................................. 5

(二)投资缺乏科学性 ................................................................................................. 5

(三)资金回收策略不当 ............................................................................................. 5

(四)收益分配政策不规范 ......................................................................................... 5

(五)企业财务管理环境的复杂多变 ......................................................................... 6

(六)企业内部财务关系混乱缺乏科学性 ................................................................. 6

(七)企业财务管理人员缺乏风险意识 ..................................................................... 6

(八)财务管理可控范围的局限性 ............................................................................. 7

四、 企业财务风险管理的防范措施 ··················································································· 8

(一)建立财务预警分析指标体系 ............................................................................. 8

1、运用“阿尔曼”模型建立预警系统 ··································································· 8

2、利用财务风险指标进行预测和监控 ······························································· 8

3、编制现金流量预算建立短期财务预警系统 ··················································· 9

(二)结合实际采取适当的风险防范策略 ................................................................. 9

(三)加强财务活动的风险管理 ................................................................................. 9

(四)建设财务风险防范意识 ................................................................................... 10

(五)完善风险管理健全内部控制制度 ................................................................... 10

结 论 ······························································································································· 11 致 谢 ······························································································································· 12 参考文献 ······························································································································· 13

浅谈企业财务风险管理

摘 要

随着现代企业管理制度的不断发展,财务管理在企业经营管理活动中的重要地位清晰的突显出来,财务管理成为企业管理的核心所在,财务风险作为一种信号,能够全面综合地反映企业的经营状况。因此财务风险管理已经成为企业日常管理中一个非常重要的课题。

企业财务风险作为一种客观事实,存在于企业生产经营的各个环节,财务风险能够比较全面地反映企业的经营状况,企业经营者应加强财务管理,进行经常性的财务分析,建立风险预警体系,对企业财务风险进行合理的预测,进而进行科学的财务决策,通过规避风险和控制风险等方法,在一定程度上有效的防范财务风险,把由于风险而对企业产生的损失降到最低,维护企业利益。本文介绍了企业财务风险的涵义及成因,阐述了建立企业财务风险的预警系统的重要性,并探讨了如何建立有效的风险处理机制、完善风险管理机构,帮助企业进一步防范企业财务风险。

关键词: 企业 财务风险 管理

Concerning the financial risks of enterprisemanagement

Abstract

With the development of modern enterprise management system of the unceasing development, financial management in enterprise management activities the important position clear is highlighted, financial management has become the core of enterprise management, and the financial management of risk control most key aspect. Financial risk as a signal of a comprehensive, can reflect the enterprise performance. Therefore the financial risk management has become daily management of an enterprise is very important topic.

The financial risks of enterprise as a kind of objective facts, exists in enterprise production and management of each link, financial risk can compare to fully reflect the management of the enterprise status, business operators shall strengthen financial management, conduct regular financial analysis, establishing risk early-warning system of enterprise financial risk, reasonable forecasting, and then, a scientific financidecision-making, through avoid risk and risk control methods, to a certain extent effective prevention financial risk, because the risks of enterprises produced loss is minimized, interest safeguarding. This paper introduces the connotation of the financial risks of enterprise and its cause, expounds the stablishment of the financial risks of enterprise the importance of early warning system, and probes into how to establish an effective risk management mechanism, perfecting the risk management institution, help enterprise further prevention of the financial risks of enterprise.

Keywords: Enterprise Financial risk Management

一、绪 论

(一)选题背景

在全球经济一体化的趋势下,我国的市场经济持续快速发展,企业经营环境发生了巨大变化,面临着严峻的国际挑战。为了使企业在激烈的国际竞争中立于不败之地,实行有效的企业经营战略已经成为我国现代企业繁荣发展的首要问题。尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势,但无论采用哪一种方式,都离不开财务管理,财务管理在企业各种管理中处于战略核心地位。其中对财务风险的认识、防范和控制的研究已成为当今企业所面临的重要课题。

金融海啸的爆发根本原因就是企业和银行对财务风险的认识不够全面,高收益后面基本上都带有高风险,怎么转化这种风险企业财务人员没有及时采取措施最终受到外部一个事件的影响爆发出来金融届的大海啸。它的严重程度甚至导致整个国家也破产,可以说这都是金融海啸引起来的。因此,加强企业金融管理避免企业资不抵债强化风险意思是财务风险管理是要的目的最终为企业资产安全保驾护航,可以说是企业发展的一个后动力财务问题解决好了对企业健康发展有着重要的战略依据。因此分析财务风险管理是我们需要了解的一个很有意义的课题。

(二)研究的目的和意义

1、研究的目的

随着经济全球化,竞争国际化,我国经济体制改革的逐步深入,企业面临的内外部环境已经发生深刻的变化,导致企业面临更大的市场风险,企业财务风险管理也越来越成为企业财务管理的热点问题。因此,在金融工具和衍生金融工具不断创新的今天,如何寻求机遇,避免风险,树立正确的财务风险观念,在识别和衡量财务风险的基础上,建立和完善风险防御机制,通过科学的策略和方法及时有效的防范和控制财务风险,防止和减少风险的损失,保障企业财务活动的顺利进行,以实现预期财务目标。

2、研究意义

在市场经济条件下,企业已经成为市场竞争的主体,它所面临的风险,尤其是面临的财务风险已对企业的健康发展构成巨大的挑战。加强企业财务风险管理一方面可以减少财务风险事件的发生频率和造成的损失程度,另一方面可以取得竞争优势,打造企业自身的核心竞争力,解决企业发展过程中可能因财务风险所产生的财务危机和生存危机,推动企业长久、持续的发展。企业财务风险管理可以满足企业获利的需要,围绕“企业价值最大化”的理财目标,对财务风险与不确定性进行主动积极的管理,从而使企业以最有效率、最富有成效的方式,实现其目标和使命。

3、国内研究现状

我国对财务风险管理的研究是从八十年代开始的,研究主要集中在财务风险的定义、特征,衡量方法和管理上。1986年吴世农、黄世忠曾介绍企业的破产分析指标和预测模型,1987年清华大学郭仲伟教授编写了《风险分析与决策》,全面系统的研究了风险分析与决策的方法。1989年北京商学院的刘思录、汤谷良发表的“论财务风险管理”一文,第一次全

细致的分析了财务风险产生的原因及存在的基础,他认为“财务风险是一种微观风险,是企业经营风险的集中体现”,明确指出了财务风险的重要性,为财务风险理论向更深一层推进奠定了基础。1999年王春峰、万海晖、张维等用神经网络法对商业银行财务风险进行了研究,发现神经网络法具有很强的非线性映射能力[1]。2004年财政部企业司编写了《企业财务风险管理》一书,书中阐述了财务管理的思想、理念和实现这些管理思想的主要方法,指导企业进一步完善成本管理体系,规范改制重组的运作与管理,积极规避财务风险,利用信息化手段实现财务与业务一体化,明确指出了财务风险的重要性,为财务风险理论向更深一层推进奠定了基础。

4、国外研究现状

国外从上世纪三十年代开始研究财务风险管理理论,五六十年代得到推广,到七十年代时开始迅速发展,此时也开始了动态财务风险的研究,形成系统的财务风险管理理论,九十年代西方发达国家的企业开始建立财务风险管理职能. 在企业财务风险管理的发展过程中,由于不同的学者对风险管理的出发点、目标、手段和管理范围等强调的侧重点不同,从而形成了不同的学说。其中最具有代表性的学说有美国学说和英国学说,其他各学说都是他们的分支,或在此基础上派生出来的[2]。

美国学者通常从狭义的角度解释财务风险管理,他们把风险管理的对象局限于纯粹风险,且重点放在风险处理上。威廉姆斯和海·因斯提出:财务风险管理的目的与企业经营目的是一致的。企业经营的目的是生存、效益与增长以及摆脱困境,履行社会责任。因此,财务风险管理是对实际损失和潜在损失的控制。另外两位美国学者格林和塞宾则认为:财务风险管理是为了在意外损失发生后,恢复财务上的稳定性和营业上的活力对所需资源的有效利用,或以固定的费用使长期风险损失减小到最小程度。而阿瑟阿姆等学者则将风险管理定义为:财务风险管理是处理个人、家庭、企业或其他团体所面临纯粹风险的一种有组织的方法[3]。

英国学者对财务风险管理的定义则侧重于对经济的控制和处理程序方面。英国伦敦特许保险学会的财务风险管理教材给企业财务风险管理下的定义为:为了减少不确定事件的影响,对企业各种业务活动资源的计划、安排和控制。班尼斯特和鲍卡特给企业财务风险管理的定义为:财务风险管理是对威胁企业的生产和收益的风险所进行的识别、测定和经济的控制。迪克森则定义为:财务风险管理是对威胁企业的生产和收益能力一切因素予以确认、评价和经济的控制。

篇三:企业财务风险分析及防范对策

企业财务风险分析及防范对策

梁小青

【摘要】对于生存在市场经济环境下的企业而言,各种财务风险无时无刻、无处不在地影响着其经营活动。随着市场竞争的日趋激烈,财务风险研究日益受到企业的重视。企业除了要了解财务风险的内涵、特征以及成因外,更重要的是要掌握财务风险的防范对策,以实现企业效益的最大化。本文针对企业财务风险进行分析,并提出了企业防范财务风险的对策。

【关键词】企业;财务风险;成因;防范对策

【作者简介】梁小青,广西财经学院会计系教师,广西 南宁 530003

在现代市场经济条件下,随着市场竞争的日趋激烈,财务风险研究日益受到企业的重视。企业经营存在着风险,几乎企业所有的生产活动都是在不确定下进行的,现代企业是按照现代企业制度建立的具有产权明晰、权责明确、自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体,科学、有效的财务管理制度,是防范未知财务风险的必要手段,也是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。

一、企业财务风险的内涵与特征

(一)企业财务风险的内涵

财务风险是指在财务活动中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。财务活动贯穿于企业生产经营的整个过程中,从资本运动的角度来看,资本流通的始极是货币的垫支,终极是得到价值量增加的货币本金收回,财务是为了重新获得货币而垫支货币的活动。所以,资本财务的风险萌芽于本金垫支之时,只要有把货币作为资本来使用的意图,资本就具有无法得到价值的总风险。资本

企业财务管理风险

的流通过程,既是财务风险的转移过程,又是财务风险的积聚过程,某一资本形态的风险不仅接纳了上一资本形态的风险,同时又吸收了本形态新的风险,随着资本价值逐渐集中于商品产品,风险也在不断的积累。总之,资本循环的每一步都印上了财务风险的痕迹:本金垫支的开始,风险就已经启动,资本价值转换和增值的过程,就是风险的转移和积聚过程。财务风险是资本价值经营的必然产物。

(二)企业财务风险的特征

企业财务风险的特征是财务风险的本质及其发展规律的外在表现。主要有以下几点:

1. 风险的不确定性

财务风险只是一种可能性,潜在于财务工作中,只有条件成熟时这种潜在的风险才会转化为现实的损失。

2.风险的客观性

财务风险是由于不确定性因素的存在而使企业遭受损失的可能性,这种不确定性因素的存在是客观事件变化过程中的特征。

3.风险的严重性

无论何种风险一旦变为现实的损失,其后果都是十分严重的。它不仅会使企业经营活动进入瘫痪状态,导致亏损,甚至还可以使企业破产。

4.风险的预防性

财务风险并非不可触摸,人们可以根据财务资料进行分析,从而对企业中可能发生的风险进行预测和评估,以便有效地防范财务风险。

二、企业财务风险的成因分析

(一)企业外部因素

企业所处的外部环境复杂多变是企业财务风险产生的外部原因。财务管理的外部环境包括经济环境、金融环境、市场环境、资源环境、制度环境等因素。例如,通货膨胀,将使企业资

金供给发生短缺,货币性资金贬值,实物性资金相对升值,资金成本持续升高:而利率的变动必然会产生利率风险,包括利息负担过重的风险,产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险等等。

这些因素存在于企业之外,但对企业产生重大影响。外部环境的变化对企业来说,是难以准确预见和无法改变的。企业财务管理如果不能适应复杂多变的外部环境,必然会给企业财务管理带来困难,同时,在外部环境发生变化后,企业所作出的财务决策和财务目标就会受到影响,其后果可能会引起企业的财务危机。

(二)企业内部因素

1.债务资金比例过高,导致资本结构不合理

企业资本结构不合理是产生财务风险的根本原因。从我国许多企业的现状来看,普遍存在着资金不足的问题。为了解决这个问题,只有通过举债筹措一定数量的资金,维持企业经营活动,这确实是现代企业经营者的一个重要的经营策略。但是,我们应该清醒地认识到,筹借资金经营在给企业带来经济效益的同时,也给企业带来了很大的风险,造成财务成果的不确定性。筹借资金需要企业还本付息,按期支付。企业一旦无力偿还到期债务就会陷入财务困境,并使企业经营活动逐步进入瘫痪状态,甚至破产。

2.内部财务关系混乱

企业内部财务关系混乱是我国企业财务风险产生的又一重要原因。企业内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不清、管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证。

3.应收账款回收不及时,不良资金占用大

目前许多企业大量的应收账款长期无法收回,直至成为坏账,资金长期被债务人无偿占用,导致资金回笼困难,严重影响了资金的安全性和流动性。

4.企业财务管理人员素质不高

目前,企业对财务人员的素质提高重视不够,让其满负荷地工作。使其被动处理日常事务,很难有时间、精力主动钻研深层次的管理问题,甚至有些财务人员未经过正规的专业培训,缺乏财务管理的能力,不能为管理高层决策提供有效的财务信息。

5.财务会计信息质量有待提高

企业财务会计信息不准确、不及时、不全面不但直接影响了企业的科学决策,而且还会给国家和上级主管部门制定有关政策或决策造成误导,影响了政府宏观管理和社会监督的效果。

三、企业财务风险的防范对策

财务风险对企业具有重要影响,因此,如何防范企业财务风险,化解财务风险,以实现企业经营管理目标,是企业财务管理的工作重点。

(一)提高财务管理系统对外部环境的应变能力

面对不断变化的财务管理环境,企业应制定财务管理战略,设置高效的财务管理结构,配备高素质的财务管理人员,健全财务管理规章制度,强化财务管理的各项基础工作,使企业财务管理系统有效运行,以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。外部环境虽然存在于企业之外,企业无法对其施加影响,但并不是说企业面对外部环境变化就无所适从。为防范财务风险,企业应把不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究,把握其变

化趋势及规律,并制定多种应变措施,适时调整财务管理政策和改变管理方法,从而提高企业对财务管理外部环境变化的适应能力和应变能力,以降低因外部环境变化给企业带来的财务风险。

(二)确定合理的资本结构以减少风险

企业应视不同情况适当提高和降低负债资金比例,达到资本结构合理化。资本结构是债务资本和权益资本的比例关系,资本结构失调是影响财务风险各种因素最直观的体现,资本结构是否合理的关键是确定负债与股东权益的适宜比例,当企业资本结构最优时,财务杠杆利益最大。在实际工作中除要考虑财务杠杆利益外,还要考虑以下因素,即在整个宏观经济不景气时期,企业应尽可能压缩负债;而在经济复苏、繁荣阶段,企业应增加负债,以抓住机遇,迅速发展。

(三)理顺内部各种财务关系

为防范财务风险,企业必须理顺内部的各种财务关系。要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及职责,并赋予相应的权利,真正做到权责分明,各负其责。而在利益分配方面,应兼顾各方利益,以调动各部门的积极性,真正做到责、权、利相统一,使企业内部财务关系清晰明了。

(四)强化应收账款管理措施

应收账款是造成资金回收风险的重要方面,有必要降低它的成本。应收账款加速企业资金流出,它虽然使企业产生利润,然而并未使企业的资金增加,反而还会使企业运用有限的流动资金垫付未实现的利税开支,加速现金流出。因此,对于应收账款管理应在以下几方面强化。

1.建立稳定的信用政策

2.建立销售责任制

3.确定合理的应收账款比例

4.确定客户的资信等级

5.评估客户的偿债能力

(五)提高财务管理人员水平

财务风险客观存在于财务管理工作的各个环节,要努力培养和提高财务人员的风险意识。高素质的财务管理人员应对财务风险具备准确的职业判断能力,准确、及时发现和估计潜在的财务风险。

(六)提高会计信息质量

对企业财务风险进行分析、度量和防范都离不开会计信息的支持,会计信息不准确、不及时、不全面,分析财务风险就不会得出科学的结论,防范也就无从说起。

(七)提高财务决策的科学水平

只有提高财务决策的科学水平,才能防止因决策失误而产生的财务风险。财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败,经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险,企业必须采用科学的决策方法。在决策过程中,应充分考虑影响决策的各种因素,尽量采用定量计算及分析方法,并运用科学的决策模型进行决策,对各种可行方案决策,切忌主观臆断。

四、结束语

综上所述,财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,尤其在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。因此,防范财务风险是加强财务管理,实现价值最大化目标的重要工作。在挑战和机遇并存、效益和风险同在的市场竞争大环境下,我们应在原有不足的基础上,客观地分析和认识财务风险,采取各种措施来控制和避免财务风险的发生,并不断完善财务风险的管理工作。财务风险管理工作水平的高低是一个企业能否健康发展的关键,因此,企业经营者只有经常进行财务分析,建立和完善各种财务危机预警体系,加强企业经营过程各环节的风险管理,才能实现企业效益的最大化。

【参考文献】

【1】彭韶兵?财务风险机理与控制分析 [M],立信会计出版社 , 2001.

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