篇一：XX发电厂2013年质量月活动总结
XXX水力发电厂2013年质量月活动总结
为深入贯彻党的十八大精神，进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，根据国家质量监督检验检疫总局等部门和行业、中华全国总工会、共青团中央联合发出的《关于开展2013年全国“质量月”活动的通知》国质检质联（2013）380号文件和集团公司《关于组织参加全国2013年“质量月”活动的通知》的要求。XXX电厂结合本企业的实际情况，因地制宜，积极配合与组织开展“质量月”的活动。
现将XXX电厂2013年质量月活动情况总结如下：
一、领导重视，精心策划，组织落实
2013年全国质量月主题是“打造经济升级版，实现质量强国梦”。质量是企业之命脉，发展之阶石，XXX电厂的每一位员工都深知质量的重要性。随着2013年度质量月的到来，XXX电厂有关领导作了重要指示，要求各部门要积极参加，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，紧紧围绕活动主题精心组织、合理安排、积极参与质量月活动，使“质量月”活动有条不紊地进行，从员工积极性可以体现出，员工的质量意识有了很大的提高，并向一个积极、上进的方向发展。
二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识
为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，综合管理部充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和报道等形式，大力宣传“2013年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围，进一步增强了广大干部职工的质量意识。
三、组织防止发电主设备损坏事故专项隐患排查
2013年9月12日～27日，XXX电厂组织开展了防止主设备损坏相关运行参数、历次检验试验项目、数据等的对比分析。从检查情况来看，XXX电厂主设备总体运行情况良好，除1号主变油色谱总烃增长速率超过注意值外（处于长期跟踪监视中，已制定防范措施），未发现其他事故隐患。发电机、发电机出口断路器、主变、500kVGIS设备及出线设备等主设备每年严格按照国家、行业、集团公司及我厂技术标准规定进行检修、维护及试验项目。通过本次隐患排查，确保主机设备长期安全可靠运行。
五、完善质量技术标准
XXX电厂高度质量管理工作，组织对有关技术标准进行全面排查，并修订、完善了设备技术标准、检修作业标准。查找质量管理漏洞，发现库存物质保养缺乏技术依据。为提高仓储物资的管理质量，组织编制了《物资保管保养管理规定》、《库房物资保养技术标准》，规范了仓储物资的管理及维护保养需求，明确了物资的保养周期、保养标准，定期试验检验标准等内容。
四、质量标准的宣贯和培训
为提高XXX电厂全面质量管理水平，组织有关人员重新修订了《XXX水力发电厂全面质量管理办法》、《XXX水力发电厂检修管理标准》等，并进行了宣贯。通过宣贯普及质量管理意识，进一步明确质量管理责任，提高了质量管理工作的自觉性，促进全面质量管理工作进入了良性循环阶段。
以培训促质量，以考试促提高。为提高二次专业维护人员检修工艺质量，在“质量月”活动开展期间，组织开展二次配线工艺培训。通过实操培训，带动全员学习技能的新高潮。在质量月其间组织生产人员专业技术考试，及格率达98.2%。通过考试既检验生产人员对理论知识和技术标准的掌握程度，促进广大职工学习专业知识和技术标准，为安全生产带来了高质量的保证，更激发了员工的勤学习、练技能、争先进的工作热情。
本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下，达到了预期的目标，并取得了良好的成效，通过本次质量月活动，切实提高了全体职工的质量意识，全面提升了质量管理水平。
XXX水力发电厂
二零一三年十月九日
篇二：2015年质量月活动总结
2015年质量月活动总结
根据华北院《关于开展“2015年质量月”活动的通知》的要求，结合本工程具体情况，于今年9月开展以“建设质量强企 提升质量效益”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，项目部高度重视、精心组织、严格要求，项目部质量管理水平取得了显著的成效，现将活动有关情况总结如下：
1.领导重视，精心组织
为了更好开展质量月活动，2015年9月10日在项目部会议室召开了质量月活动专项会议。项目经理在会上要求项目部各级领导和各部室负责人要提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
为了从组织上保障此次活动顺利开展，项目部成立了以经理为组长，成员有施工员、安全员、质检员等的质量专项领导小组，具体负责质量月活动的实施和协调工作。
2.加大质量观念宣传力度
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传画、宣传标语的形
式开展建设质量强企 提升质量效益为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。开展了以“建设质量强企 提升质量效益”为主题的讨论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。
3.完善各项质量管理资料
项目部结合具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量管理制度》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础。
4.加强培训力度
项目部加大了对施工人员的技能培训工作，学习了关于印发《中国能源建设集团有限公司质量信息统计报告规定》的通知、关于印发《中国能源建设集团有限公司质量管理规定》的通知、关于转发中国能源建设集团有限公司《质量工作考核管理办法》的通知、关于印发《中国能源建设股份有限公司量质量事故报告与调查处理管理办法》的通知。在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使全体员工树立了质量法制观念，提高了全员的质量意识。使施工队伍的整体技能水平上升了一个台阶。
5.严格施工过程质量控制
为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，
完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。每周六下午由项目部召开质量分析分
9月25日本年质量月活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了施工人员的创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。
西北电建四公司白俄项目部
2015年9月25日
篇三：2013年质量月活动总结
质量月活动
为积极贯彻落实国家质检总局等26部门联合开展2013年全国质量月活动精神，结合核电关于开展好质量月活动的倡议，响应大队及公司关于开展质量月活动的会议与通知精神，项目部开展以“打造经济升级版 实现质量强国梦”为主题的质量月活动，并以开展“质量月”活动为契机，引导和动员全体人员积极参与活动，围绕工程质量目标，坚持追求“零缺陷”质量标准，围绕“以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益”的精神，进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，取得了显著成绩，现将本次质量月活动总结如下。
一、搭建牢固组织，强化宣传力度，提高质量意识
根据国家开展“质量月”活动的有关信息，核电关于开展质量月活动的有关通知以及大队、公司关于活动的相关文件精神，项目部立即响应，于2013年9月6日成立以项目部副经理（主持工作）xxx同志为组长，施工技术负责人xxx同志为活动小组执行组长，各专业技术管理人员、施工队长、班组长为组员的活动小组（小组结构图如下）。
9月6日项目部组织召开质量月活动动员会，传达质量月活动精神，并至落实活动要求。围绕质量月活动的主题“打造经济升级版 实现质量强国梦”，结合项目的实际情况，有、有措施，扎扎实实地开展了活动，认真贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。
9月10日在项目部施工现场及现场办公区张贴质量月活动主题横幅。并在橱窗张贴以质量为主题的宣传简报，出版一期质量安全黑板报，烘托活动气氛。
二、组织开展、参加相关会议及质量培训教育
1、组织新进人员进行质量知识培训
对每一名新进场人员进行了质量知识培训，培训内容除了学习质量管理的基础知识外，还将结合实际，就生产过程中应注意的事项，如严格按照工艺要求施工，混凝土表观质量及平整度，精确测量放样，精细施工，确保各项施工精度符合国家强制性标准。
2、每周安排质保人员参加核电厂组织的周例会。
3、9月12日组织项目部职工学习核电厂及公司质量管理体系相关文件。
4、9月17日，学习建筑施工国家强制性标准、规范。
5、9月20日，参加核电厂组织的质量交流会，学习落实各项会议要求。
6、项目部每周召开质量例会，提出发现的问题，鼓励全员结合自身岗位实际提升质量意识，通过交流讨论，进一步指导施工作业，
确保施工质量优良。
力争通过质量培训学习，使大家进一步掌握质量管理基本知识，明白质量是施工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪一个部门或哪一个人的责任，而是所有人员的共同责任，每个人都要做好自己的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量，对大家在今后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。
三、规范班组操作工序，提升全员质量意识
开展时间为9月12日-9月28日。主要开展如下活动：
1、施工岗位张贴各项操作规程，施工作业严格按照操作规程执行，从各个环节保证质量。
2、组织项目部个作业班组统一宣贯各项操作规程，在实际操作祖业时加强质量控制意识。
3、在班组中开展一次建言献策、一次岗位实践、一次质量事故案例活动，通过实践活动，通过各项班组活动提升项目部质量管理水平。
四、开展QC活动，推广先进质量管理方法
积极开展QC活动，下一步方家山核电工程QR项目即将开工，选择以混凝土浇筑质量控制活动和室内电气安装质量控制活动为下一步QC活动主题，围绕这两个主题开展各项改进与控制活动。
五、抓重点，开展专项质量检查，加强现场管理
对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。项目部各部门在质量月活动期间，结合大队、公司及核电厂等单位的要求，
紧密借个本项目部质量工作的实际，扎扎实实地组织开展活动，使质量月活动取得了显著成效，达到了预期的目的。
于9月24日项目部针对质量月活动方案召开一次专项质量大检查活动。检查内容包括材料的检验、机械设备的检验、砌体工程施工质量检验、混凝土施工质量检验、钢结构施工质量等是否符合国家强制性标准要求。对于检查出来的问题立即在现场及周例会上提出，立即要求整改。
9月底，结合公司的第三季度质量安全大检查，更有效的，深入的配合好质量月活动的总结，对在检查过程中发现的一些问题，项目部一一列为重点，制定了针对性整改措施，逐一排查落实，并制定下一步的质量控制重点和方向。
质量工作任重而道远，我项目部希望通过此次质量月活动，在某些方面得到一些改进，努力寻找出一些不足之处，继续努力以质量求生存、求发展，在核电市场树立更加光辉的企业形象。
单位：项目部
时间：2013年10月9日