农民文化技术学校管理制度

篇一:农民文化技术学校管理制度

梁甫、牙科农民文化技术学校管理制度

为了充分发挥村农技校的阵地作用,搞好文化学习和技术培训,提高全村干部、群众文化科技水平,特制订如下管理制度。

一、学校依照上级有关规定,规划和村情安排教学内工作,确定教师和教学内容,合理安排教学时间认真实施教学计划,收集装订教学资料。

二、教师必须自觉执行党的农民教育政策、法规,遵循成人教育规律,面向全体学员,培养有文化、有一定技术专长的新型农民。

三、教学工作要坚持学习文化和学习科技相结合集中教学和个别辅导相结合,理论讲授与实际操作相结合,教师要吃透教材,提前备课,确定教学方法,提高教学效果。

四、教师上课期间不许早退、会客,不作于教学无关的事,管理好学校财产。为学员学习、实践搞好服务。

五、学员必须按时参加学习、培训,不迟到、不早退,遵守纪律,爱护公物,专心听讲,做好笔记合作业。用所学知识和技术指导生产实践。

篇二:农民文化技术学校教学管理制度

成人文化技术学校教学

管 理 制 度

为了使农民文化技术学校教学工作落到实处,加强教学工作的管理,提高教学质量,特制定如下管理制度:

1、教师必须按办班总计划钻研教材,制定出各期培训班的教学计划,写好教案或讲义。

2、教师必须遵循教学规律,落实教学计划,灵活采用适合学员和学科特点的教学方法。

3、督促学员完成各期培训班的学习任务。

4、教学要精心,辅导要耐心。

5、及时检查学员的学习情况,组织考试。对结果要做全面的总结分析,并向学员讲评。

6、每位教师必须根据实用技术培训的具体情况,及时全面地对整个教学情况进行小结。

湖口镇农民文化技术学校教职工岗位制度

一、忠于职守,严守工作岗位,全面完成各项教学和培训任务。

二、遵纪守法,举止文明,为人师表。

三、上班办公时间严禁玩牌、下棋、打桌球等文娱活动。

四、坚持每周一次集体学习、不准迟到、早退,否则一次扣币5元。

五、落实学校安全工作。

六、按时上课和参与实习、实验活动,无故缺教一节扣币10元,无故一天不上班停发当日工资并予以批评。

湖口镇农民文化技术学校

学员学习、生活制度

一、尊敬老师,热爱劳动,讲究卫生,遵规守纪。

二、爱护学校财物,维护学校利益。如有损坏,照价赔偿。

三、按时到校,不迟到、早退,上课专心听讲,认真笔记,按时完成书面作业和实习操作内容。

四、乘车注意安全,严禁下河塘洗澡。累教不改的,劝其返家。

五、节约水电,随手关灯,关水笼头。

六、不随便进入食堂,尊重并支持食堂工作人员的工作。

农民文化技术学校后勤管理制度

一、学校帐务必须坚持每月按时做帐。定期向常务副校长汇报收支情况,坚持一支笔批钱。

二、学校财经必须做到帐钱分

农民文化技术学校管理制度

开,会计主管帐务、出纳管好钱物。

三、厉行节约,积极开源节支,尽量发挥有限经费的真正作用。

四、实行财务公开制,每年度审核一次,做到民主理财。

五、严禁挪用公款、公款私借,教职工确需借款时,不得超过本人当月工资的50%,须经常务副校长批准。

六、购物时要坚持请购制度并须索取税务发票。

篇三:五谷城乡农民文化技术学校管理制度

五谷城乡农民技术文化学校组织机构

校 长:刘为浩 党委书记 副校长:艾 鑫 政府乡长 袁建旗教务主任:陈光银 办公室主任:李林奕成 员: 贺彦海罗鹏高白志冰李 鹏王 宝班永斌人大副主席

乡党政综合办公室主任 乡畜牧站站长 乡林业站站长 乡司法所所长

乡农业综合服务站站长 果业技术员 大棚技术员

中心小学校长

五谷城乡农民文化技术学校五年发展规划

以“三个代表”的重要思想为指导,以《中国教育改革和发展纲要》为指针,以服务农民为方向,加强成技校培训教育,提高成人科技水平,不断改善办学条件,强化依法治教意识,紧紧围绕“科技兴乡”的战略目标。

一、奋斗目标

继续坚持“一扫、二堵、三提高”的扫盲方针,使全乡青壮年文 盲人数保持在零水平。五年内创一流的学校管理,一流的教师队伍,一流的培训质量。

二、工作措施

1、提高认识,依法治教,使各级领导和广大人民群众做到认识到位,工作到位,不断改善办学条件,依法完成农村成人技术教育。

2、加强学校管理,不断完善学校培训条件,使学校管理工作制度化、规范化、科学化。

3、加强教师队伍建设,建立一支思想觉悟高,业务素质精,培训意识浓,创新能力强的教师队伍。

4、稳步提高成人获技的意识,增强获技的能力,使农民都有1—2项专长技术,繁荣五谷城乡经济文化,促进社会和谐发展。

五谷城乡农民文化技术学校分布示意图

五谷城乡农民文化技术学校管理制度

学校工作制度

一、坚持农民教育的办学方向,忠实执行党和国家有关农民教育的方针、政策。坚持为当地的两个精神文明建设服务,为农村、农民、农业服务的农民教育办学目标,为构建和谐社会服务。

二、加强学习成教管理理论,刻苦钻研本职业务,不断提高业务水平和工作效率。

三、遵照农民教育发展规律,在整个办学过程中实行计划、组织、指挥、控制,使教育各个环节相互衔接,密切配合。

四、增强组织观念,服从上级领导。认真履行岗位职责,保质保量完成任务。主动热情地为学员服务,为教学科研服务。

五、发扬艰苦朴素的工作作风,吃苦耐劳,实事求是,相互支持,密切配合,齐心协力做好各项工作。

六、爱护学员,尊重同事,待人热情,服务周到。解放思想,大胆改革;锐意进取,不断创新。

校 务 委 员 会 职 责

校长:全面贯彻执行国家有关教育政策、法规,贯彻执行上级政

府及教育行政部门的批示和决定,宏观把所把握农民文化技术学校办学方向,主持召开半年一次的校务会委员会议,主持布置年度及阶段性成教工作任务,负责对农民教育金费的投入等工作。

副校长:协助校长贯彻落实好上级农民教育工作精神,把握好办学方向,布置并落实农民教育工作任务完成情况,督促并落实整改工作。全面负责农民文化技术学校业务工作,负责制订农民文化技术学校具体办学计划、规划的实施工作,抓好各项责任落实评估工作。

教师:协助校长落实好上级文件精神和计划、规划的完成;尽职尽责完成好个人教育教学工作。