公司年终总结新闻报道

篇一:年终总结会新闻稿

上海华杰生态环境工程有限公司召开2014

年度营销工作总结大会

2015年1月15-17日三天的时间在上海华杰总部展开了华杰公司2014年营销工作总结会,华杰公司10多个分公司的总经理以及总部的生产、设计、行政部门等的负责人一起参加了会议。公司董事长马志恒先生主持了会议。

会议首先听取了公司各部门2014年度的工作汇报,董事长马志恒做了公司年度工作总结报告,并对2015年公司的发展做了整体的规划,并且就2015年公司架构的改革提出了议案,要求入会人员都发表自己的意见。董事长马志恒指出,2015年,华杰公司要一如既往的拼搏,在2015年实现行政方面的工作做到专利每月1-2个的撰写频率、高新成果转化项目申请等,销售的业绩翻一番的效果,同时要求设计部门让设计更加的个性化和可实施化。公司的董事长马志恒又再次强调到团结拼搏,迎难而上,进一步调高工作标准,调快工作节奏,明确发展目标,坚持发展战略,做科研、创文化、建团队,力争为环卫行业出更多的力,成为绿色环保事业的领导者。

图1--会议室现场 图2--会议之后的集体合影

篇二:新闻报道年终总结

新闻报道年终总结

今年上半年以来,我部的新闻报道工作坚持以邓小平理论和xxxx重要思想为指导,全面贯彻党的xx大、xx届三中、四中全会精神,紧紧围绕安全生产、争创效益、改善服务、加强管理、深化改革、维护稳定等中心工作等开展了新闻宣传和报道工作。这项工作在飞行部党委的高度重视下,经过各级组织和全体通讯报道员的共同努力,截止6月5日,我部共完成内外刊稿208篇,(其中:对外刊稿77 篇;国际航

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空报刊稿41篇;西南讯息报刊稿90篇)。这些宣传报道,起到了内聚人心,外树形象的作用,达到了弘扬正气、鼓舞斗志的目的。真实地再现了整个飞行部的生产、工作、学习和生活,体现了广大空地勤人员良好的精神风貌,有力地促进了飞行部的飞行的飞行空防安全和各项任务的完成。现作总结如下:

一、主要做法和成绩

(一)以飞行安全为中心,围绕飞行安全管理主题,结合各项生产任务和阶段性工作,开展新闻报道工作。根据飞行部宣传工作要点;对安全工作总结讲评,青年文明号和安康杯;安全生产月活动;春运和五一黄金周;开展飞行人员作风整顿;推进企业文化和组织转型等工作和活动,积极做好宣传报道工作,以达到促进各项工作顺利进行的目的,确保飞行空防安全和其他各项工作顺利完成。

(二)以先进单位.先进人物为典型,宣传好人好事,弘扬正气,引导广大干部职工向先进人物学习,营造积极向上的企业文化氛围自觉养成良好的思想作风、工作作风和生活作风,做到树有典型,学有榜样,赶有目标。如对闫洪常、周文涛飞行标兵、李应十佳青年进行了专题报道。

(三)充分调动新闻通讯员的积极性,在刊稿中有通讯报道员投稿,也有职工投稿,还有职工子女投稿,有单独投稿,也有和公司联合采访发稿,还有配合公司新闻报道人员对我部有关人员和事件进行专题采访,投稿面与广度都有较大的拓展。

(四)选派了三名通讯员参加了公司举办的新闻培训班,为提高通讯员的业务理论水平起到了积极作用。

(五)半年来,我部新闻报道紧紧围绕飞行部的中心工作,阶段性工作,重要活动,开展宣传报道工作,促进了我部各项安全生产任务和指标的完成.广大通讯报道员不辞辛苦,放弃休息,利用业余时间,积极选材写稿,涌现了大批优秀通讯报道员。彭昭志、庞田福被评为xx年度西南分公司新闻报道先进,《飞行员启动电脑网上准备任务》被评为消息类三等奖。

二、存在主要问题

虽然较好地完成了任务,取得一定的成绩,但是还存在一些问题和不足。

通讯报道人员投稿面不广,单位投稿发展不均衡,投稿自觉性不高,特别是没有调动起飞行人员的积极行;刊稿数量时多时少;新闻题材多样性不够;稿件质量有待提高;新闻视觉渠道有待拓宽。

三、xx年下半年新闻报道工作安排和要求

(一) xx下半年新闻报道工作安排

1、根据公司和飞行部总体部署,紧紧围绕飞行安全工作、公司的组织转型以及企业文化建设方面,积极地开展好宣传报道工作。

2、加强通讯员队伍的建设,不断提高通讯员的业务理论水平。充分调动广大职工做好新闻报道工作的积极性,主管新闻报道工作的人员,要深入基层,经常督促检查各单位新闻报道工作的完成情况,及时主动向主管领导汇报进度情况。

(二)xx下半年新闻报道工作具体要求

1、信息掌握要及时和全面,经常深入基层,了解有关情况,做好上传下达有关工作,及时沟通有关信息。

2、要重视新闻报道工作,各个大队必须每月有一篇通讯报道稿,机关各部门结合本部情况每季度必须有一篇宣传报道稿(党群工作部每月必须有五篇以上报稿件)。分配的新闻稿件指标将纳入年度经营考核任务,并进行奖惩。保质保量完成好xx年新闻报道任务。

篇三:年终总结会新闻稿

洛阳公司召开2011年度工作总结大会

2012年1月19日,洛阳公司2011年度工作总结大会在航空城大酒店隆重召开,公司全体班子成员,管理层及职工代表共100余人参会,总公司副总经理刘永彬,中央网络经营管理中心总监郇庆明出席会议。

会议首先听取了公司各部门2011年度的工作汇报,总经理李道斌代表洛阳公司做了公司年度工作总结报告,并对2012年工作进行了部署。李总指出,2012年,洛阳公司要在总公司、中央网络的正确领导下,在2011年工作的基础上,团结拼搏,迎难而上,进一步调高工作标准,调快工作节奏,明确发展目标,坚持发展战略,做机制、创文化、建团队,稳推废钢经营,扩大家电拆解,加强项目申报,抓好新上项目,提升企业管理。以科学的管理机制和灵活的经营策略确保完成全年的各项目标任务。会议还对洛阳公司2011年度涌现出来的“先进单位”、“先进个人”“优秀党务工作者”、“优秀党员”进行了现场表彰。

中央网络总监郇庆明提出要求,洛阳公司已经进入一个比较稳定的发展阶段,要做好公司的战略规划,加快青年团队人才培养,建立起完善的公司管理机制。总公司副总经理刘永彬指出,洛阳公司实现快速发展,公司领导班子要善于学习、善于总结、善于提高,全体员工尤其是骨干员工整体素质的提升是关键,公司要树立共同的企业发展理念,建立起一支高素质的员工队伍。