建筑单位综合办公室工作总结

篇一:建筑企业综合办公室工作总结

提升能力抓管理做好协调促发展

——江苏武进建筑安装工程有限公司综合办公室工作总结

拼搏进取,不畏征途难;开拓创新,又获丰收年。一载春秋,风雨兼程,怀着收获的喜悦,我们回首2011,总结经验,再向前。2011是“十二五”规划的开局之年,也是公司实现新突破、进行转型升级的关键之年。一年来,综合办公室全体人员在董事会的正确带领下,兢兢业业、踏实工作,紧紧围绕职代会年初制定的目标任务,牢记使命、不负重托、积极进取、扎实工作,较好地履行了部门职能,发挥了助手作用,认真协调好各部门间的关系,进一步强化了内部管理和后勤服务,确保了公司各项工作的正常运行,为年度各项目标的实现发挥了应有的作用。

一、抓学习、重基础,提升自身素质

古人云:修身、齐家、治国、平天下。提升自身素质,无论何时都是成事的基础。为了能更好地应对办公室多而杂、繁而冗的事务,我们不断加强学习,上至国家方针、政策,下至建筑、经济知识,均在我们的涉猎范围。以期通过增强自身能力,给上级领导、兄弟部门和基层单位提供高效、优质的服务。 一年来,我们通过自学和讨论等多种形式既学习了党的十七届五中、六中全会、胡锦涛主席七一讲话等重要内容,又研读了《建筑》、《施工企业管理》等专业书籍,在扩展宏观视野、提升理论水平的同时,也增加了专业知识,提高了文章的含金量。

二、抓“三办”、强业务,提高办公水平

综合办公室的主要工作就是“三办”。“三办”,一言以蔽之,即:办文、办会、办事。具体来说,办文要真诚,办会要细致,办事要规矩。一直以来,综合办公室全体人员紧紧立足本职工作,认真落实“三办”要求,切实做到“管理上水平、素质上台阶、精神上层次、工作出业绩”。

1、真诚为根,利索办文。办文是办公室的重要职能。随着公司规模的不断扩大,对外交流日益增多,新环境、新形势,对公文的写作也提出了新的要求。但无论外部千变万化,在行文中,我们始终坚持用“真诚”二字作为立文之本,

圆满地完成了全年的办文任务。

“真”是办文之基,它要求所写文稿内容要真实、语言要严谨、数据要精确。“诚”是作文之魂,它要求文稿感情要真挚、思想要深刻、见解要独到。办文中,我们谨记“真诚”二字,无论是年度、半年度党、政、工、团等各类总结,还是公司总结大会、股东大会、二届四次职代会等工作报告,抑或是讲话稿、宣传交流材料、调研论文等其它书面材料,大至长篇大论、小至微言短语,我们都“以真作文、以诚立章”,同时又区别对待。对于总结、报告等文章,我们“以真为主”,立足事实、科学概括、认真分析,为上级领导的决策、其他部门的参考、基层单位的执行提供了有力依据;对于讲话稿、交流材料等文章,我们“以诚为主”,发自内心、晓人以理、动人以情。尤其是六月份的“道德讲堂”举办之际,秉着“打动自己才能感动别人”的原则,我们用心编写了杨建栋、黄才良和黄苏三人的道德小故事,其中杨建栋的道德故事还在武进区住建局举办的“道德讲堂”上进行了宣讲,黄才良的道德故事也在公司的“道德讲堂”和较大规模的工地进行了演讲,引起了强烈反响。

在办文时,我们还积极做好了其他行政和宣传工作。全年共下发行政文件19份、编发《武建简报》22期、《生产会议纪要》9期、上报宣传报道信息42条,先后在武进政府网、武进党建网、《建设风采》、《常州工人》、《武进工会》等媒体上刊登了39条,撰写的论文《武进建安八分公司的企业文化之路》、《武进建安的品牌强企之路》分别发表在《常州建筑》2011年第2期和第4期,同时还积极撰写了《对建筑企业文化建设的实践与思考》、《建筑企业安全文化建设的实践》等调研论文。此外,还为《武进科技经贸洽谈会特刊》积极准备文稿,并数易稿件,最终提供了优质的企业宣传材料。

2、热情面对、细致办会。办会是一项耗神、耗时又耗力的工作,它要求考虑必须全面而又细致。在长期的办会经验中,我们总结出了一套“会前精细部署、会中周密服务、会后及时清理”的办会流程,并根据这一流程制定了“三不”原则,即“会前不辞劳苦地安排场地、会中不厌其烦地耐心服务、会后不惧脏累地清理会场”,无论是大会,还(原文来自:wWw.xiaOcAofANweN.coM 小 草 范 文 网:建筑单位综合办公室工作总结)是小会,无论是长会,还是短会,会会如此。一年来,我们顺利办好了公司的各类会议,既有生产会议、科室政治理论学习、党支部书记会议等小规模会议,又有大中专生表彰会、毕业典礼、公

司总结大会、二届四次职代会等大中型会议。尤其是公司2010年度的总结大会,因会址设在溧阳,而当时又正值年终忙碌期间,为了确保会议万无一失,在筹备过程中,我们多次挤出时间驱车前往溧阳,无论是对场内布置、设备调试,还是对食宿安排、演出形式,均要一一把关,力争使所有参会人员“会开得好、饭吃得好、景看得好、觉睡得好”,从而确保会议的高质量举行。在六月份公司“道德讲堂”活动的筹备过程中,我们同样群策群力、认真推敲,全面考虑到所有可能出现的情况,并着力编写了“道德讲堂读本”,同时多次往返月星家居项目部,联手八分公司,精选人员、编排内容、安排场地、布置会场,成功打造了一次道德盛宴,得到了住建局领导和各局属单位参加人员的一致好评。

3、爱岗尽职、规矩办事。综合办公室实质是一个服务部门,一年来,我们坚持这种思想,做好了“三服务”工作:即服务领导、服务科室、服务基层。

领导是企业的掌舵者,时间紧、事务多。为了能给领导提供优良的工作环境,充分发挥左右臂的助手作用,我们急领导之所急、想领导之所想,常规性事务及早思考、做在前面,突发性事务及时汇报、妥善处理,尤其是重要的文件、传真、信函,或者电话、短信,我们都第一时间做出请示,为领导高效率办公打下基础,为领导运筹帷幄、决胜千里提供保障。

科室是企业的中坚力量,各科室共同担负着企业运行的重任,缺一不可。按照“有边界分工、无边界合作”的原则,我们尽心尽力为兄弟部门提供最优质的服务,大至协调工作、对外交流,小至联系车辆、器件维修,我们事事均尽心、件件做到位。特别是一些招投标文件,因时间紧、工作量大,经常需要早、晚或双休日盖章,为此,我们主动延长在岗时间,并安排人员周末值班,为投标工作的顺利开展提供了保证。驾驶班的人员更是任劳任怨,谨记自身职责,认真做好车辆的维护和保养工作,不仅时刻准备,为外出办事人员提供了方便,而且坚持不酒后驾驶、不疲劳驾驶,切实保障了乘车人员的人身安全。

基层单位是勤劳的水手,为企业远航提供强大动力,因此,为基层单位服务既是我们的责任,又是我们的义务。一年来,我们牢记使命,立足本职工作,热情接待了每一个人,高效处理了每一件事。尤其是一些业务还不熟练的基层新员工,我们都耐心讲解办事流程,并帮助其一步一步办好事情。同时,综合

办公室身处上传下达的枢纽地位,这个特殊的身份决定了我们必须严律己、正作风。工作中,我们时时警戒自己,并相互监督,按照“到位不越位、揽事不揽权、添彩不添乱”的原则,杜绝“吃、拿、卡、要”等不良现象,确保了公司事务的有序、正常开展。

可以说,“三办”贯穿了综合办公室全年工作的始终,通过认真做好“三办”工作,我们办成了大事、办好了喜事、办妥了难事,做好了所有的分内事。

三、抓管理、勤协作,提升综合素质

做好管理工作是综合办公室一项复杂而又艰巨的任务。随着公司发展规模的不断扩大、承接工程量的逐渐增多,综合办公室的担子也越来越重,需要我们及时更新思路、完善管理、提升素质、做好配合。一年来,我们根据企业的实际情况不断地调整和完善各项规章制度,为企业各项工作的顺利进行提供了制度保障。

1、完善制度、细化管理。

综合办公室承担着大量繁琐的管理工作,为了使工作准确到位,我们精化了流程、细化了工作、规范了管理、提高了效率,不仅继续完善公务车辆调配、运行、维修、年审及油耗登记制度,而且做好了文印管理、耗材使用登记、印章使用登记、香烟领用登记等工作。尤其是从7月起,公司领导决定每位科员可报销电话费100元/月,为此,我们专门重新修订了科室人员手机费登记制度,确保了此项工作顺利进行。

同时,我们还做好了其它各类资料的管理工作。全年共打印资料260份,签收来文110余份,传阅500余人次,发送函件80余件,开出介绍信70余份。为了确保了用印安全,对于承诺书、介绍信、授权委托书等特殊材料,我们都仔细向相关部门核实后方盖印,并多次安排办公室人员亲自携印赴外地为基层单位提供用印服务。在档案管理方面,全年文档归档率100%,整理文书案卷7卷、工程档案151卷、借阅档案185人次、累计查阅案卷473卷、修订完善贯标资料2种,为工程招投标、职称评定、资质申报等工作提供了有力保障。同时,不定期发布新规范清单,并累计发放规程2882本。

在此基础上,我们还做好了其它服务工作。一是制订了舞厅、活动室、会议室、健身房、电梯、荣誉室等公共场所的日常维护管理制度,定期打扫和开

放,给各项会议、活动的举办和职工的休闲娱乐提供了整洁干净的场所;二是严格用餐制度,做好饭卡充值工作。特别是七月份,公司领导决定将午餐标准在原有的基础上每人提高两元,食堂人员尽量在菜肴上做了一些调整,增加了一种粗粮或水果,力求满足用餐人员的需求,确保职工吃得健康、吃得放心;三是抓好门卫管理、报刊杂志、邮件包裹收发、来客登记、过节物资发放等一系列后勤工作,尤其是在发生农民工亲属聚众围堵公司事件时,门卫能够不惧危险,坚守岗位,在一定程度上保证了公司大院正常的办公秩序;四是今年公司分两批组织了正职干部远赴欧洲考察学习,为了使大家能享受一次愉悦的旅行,我们于出发之前多次和旅行社商讨具体安排,做好了每个人的表格填写、护照申请、欧元兑换等准备工作,并于旅行结束后及时做好了后续工作,如组织面销、兑换未用完的欧元等等,确保了旅行的顺利。

2、相互配合、紧密协作

“一人撑船腰压弯、众人划桨开大船”,互帮互助、相互配合始终是我们工作的主旋律,这不仅体现在综合办公室内部人员之间,与其他部门也同样如此。一年来,我们按照“资源共享、联手共创”的原则,协同兄弟部门一齐圆满完成了各项任务。一是积极配合市场开发部做好企业资质、宣传资料的发放登记工作和企业信誉类、优质工程类、项目经理业绩类资料借用、标书盖章等工作和“三合一”平台企业信用管理的信息维护工作;二是协助质量处、安全处认真做好质量、环境、职业健康安全管理三合一体系认证换证复审工作,并按照体系文件要求,做好外部协调、内部台账资料,确保一次性通过审核。同时,参加综合检查9次,指导督促各施工现场做好劳动保护、后勤保障、消防安全和民工教育培训、工资发放等工作;三是协助有关部门与各基层单位签订年度经济承包责任书;办好了部分项目部变更为分公司的相关手续;加班加点、查阅档案、收集资料,顺利地将地基与基础工程和机电设备安装工程两项专业承包二级资质晋升为一级资质;完成营业执照、资质证书的年审和营业范围的变更;为成立新的分公司积极筹备材料。

四、抓本职、促和谐,保障全面发展

“要求再提高、管理再落实、难点再突破、细节再完善”,日复一日的工作中,综合办公室人员始终把这二十字箴言牢记心头,除了做好服务和协调,办

篇二:工程单位综合办公室工作总结

综合办公室工作总结

参加综合办公室工作来转眼间已经一年了,作为项目部的综合职能部门,办公室是项目部承上启下、沟通内外的枢纽,工作也繁杂琐碎。作为新晋员工,我在工作上难免存在很多不足,但在在项目部领导、同事的关心帮助和具体指导下,各项工作目标也都得以顺利完成。

现将个人参加办公室的工作总结汇报如下:

一、 参加工作的各项具体工作情况:

1、综合办公室的文件整理工作,我自参加项目部综合办公室工作以来,认真对待公文处理,努力做好相关文件的收、发、登记、分发工作,按规范进行文件的编写和记录。做到资料齐全、目录清楚、保管有序,无漏存、错发现象。

2、完成各项会议、接待工作,会前做好会议通知,保证会议按时召开。完善会议签到,并做好会议记录。

3、认真做好每一天的考勤,并做好员工的请假销假事宜,发现疑问及时汇报,按时将考勤表送交财务。

4、严格按管理印章,按程序提供利用并做好登记,妥善保管印鉴安全。

5、做好后勤保障工作,在办公用品的管理方面,以满足工作需要为原则,严格按计划进行办公用品的采购和发放,杜绝浪费。劳保、福利的发放也都仔细入账。做好办公、生活设施的维护管理,按员工划分打扫公共区域,保证公共区域的清洁维护。提供及时用车服务,

为施工生产提供便利的交通服务,尽量一车多用,减少浪费。

二、工作中存在的问题

两个月以来我虽然能够完成份内业务,但距离上级要求还存在一定差距,工作经验和专业知识还很不足,需要加强学习,提高业务水平。工作中表现出的问题主要体现在以下几点:

1、对公司各部门工作了解得不够深入,造成与其他部门沟通出现过一些不顺利的情况。

2、由于综合办公室工作较琐碎,虽然希望能把每项工作完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

3、对专业知识了解太少,修改一些文件、合同时显得捉襟见肘,日后还需要不断学习以完善自己知识储备。

4、文件管理尚有不完备之处,造成查阅的一些不便。

三、下一步工作打算

在日后的工作中我将努力做好以下几点:

1. 继续做好办公室常规工作,加强文档处理、印鉴管理、档案管理工作。做到文件及时收发、传阅、送阅。明确印鉴管理程序,完善使用登记制度,完善各项规章制度,按照各项制度办事,各项工作都有章可循,有据可依。工作中进一步加强记录及总结,注意观察积累,及时总结经验教训。

2、加强与其他部门的沟通,密切配合,互相支持,保证整体工作不出现纰漏。

办公室的业务项目繁杂,涉及范围广,包括很多零零碎碎的小事,

但这些零碎的工作都与项目部员工的工作、生活息息相关。只有时刻保持思路清晰,才能使各项工作有条不紊地顺利开展,并为各部门工作提供有力的保障。我将会把严谨细致的作风贯穿于参与的各项工作之中,不断地总结经验,加强学习,提高各方面的工作能力。以脚踏实地的工作作风,为完成新的工作目标而努力。

XX项目部 XX X年X月X日

篇三:建筑施工单位办公室主任工作总结

工程设计公司办公室主任个人工作总结 2012年的工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与

帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,努力提高业务、工作水平,较好地完成了本职工

作。现将工作情况总结如下:

一、办公室行政管理工作。办公室的工作千头万绪,招聘入职、社保管理、资质申报、文书处理、档案管理、文件

批转、会议安排、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意

加快工作节奏,提高工作效率,统筹办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差

错,基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理公司资质证件。2012年公司资质升级两项,新增一项。由于新出台

了资质审批规定资质申请工作加量大、需要多方协调、摸索前进。在公司领导的大力支持下,

公路升级及增项交通工程资质已通过建设厅审查并送达建设部;建筑资质材料收集也在尽力

收集中。

2、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件,负责办公会议的记录,会议纪要提炼,

负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;

公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各

项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批

示精神。

3、抓好公司的福利、企业管理的日常工作。

二、办公室人事管理工作

1、落实公司人事、劳资管理工作,办公室认真组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤管理工作,及时申报月考勤报表、认真记录,办理缴纳社

保新增、转入、减少等各项手续。按照公司采购计划,组织落实公司办公设施、劳保福利等

物品的采购、调配和实物管理工作。切实做好公司通讯费、水电费、车辆使用登记手续,严

格按照程序核定发放。

2、积极组织招聘面试工作。本年度公司人才需求进一步扩大,为保证相关人才能及时到

岗,在接到公司人员需求增补通知后,积极开展招聘工作。通过专场招聘、网络招聘等各种

渠道广泛招募专业人员,积极组织人员面试选拔,基本满足了各岗位人员需求。员工被录用

后,办公室积极协助办理入职手续,认真进行入职培训,帮助新员工尽快适应公司环境,进

入工作角色。

三、加强自身学习,提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重,自己的学识、能力和阅历与公司要求有一定的距离,平

时注重学习积累,工作中向领导、同事学习,业余时间坚持自学。经过不断学习、不断积累,

已初步具备了办公室管理经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管

理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过一年的锻炼有了很

大的提高,能够保证本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,努

力提高工作效率和工作质量。

四、工作中存在的问题一年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和

不足,主要表现在:第一,有些工作还不够细致;第二,管理水平有待提高;第三,统筹、

协调能力有待加强。

五、2013年工作计划和努力方向在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,努力做到:

1、加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律常识;

2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报,真正做好领导的助手;

3、注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作

氛围;

4、不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平;

5、严格执行公司各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更

大的工作成绩。

六、车辆管理

2012年公司新购置3辆新车,处理3辆旧车,车队现有驾驶员3人全年安全行驶里程12

万多公里。

七、2013年工作设想

(一)强化学习,落实职责,圆满完成各项工作任务。 积极动员组织办公室人员参加各种政治理论学习和实践活动,努力提高整体思想政治素

质和业务能力。二是办公室工作事务繁杂,要运用一切措施进一步提升办公室人员立足本职、

服务公司的责任意识,为院领导决策当好参谋,搞好协调,凝聚合力,圆满完成各项工作任

务,确保机关工作有序运转。

(二)严格管理,创新思路,努力提升整体工作水平。 一是督查督办落到实处,做好公司重大决策、会议、文件的执行,以及领导交办事项和

群众反映问题处理的贯彻落实。二是对重要工作文件会议精神,办公室及时根据主要负责人

安排进行传达,及时督办,同时,定时对各项工作进展情况进行一次收集汇总,及时为领导

掌握情况、科学决 策和指导工作提供依据。三是配合抓好公司各项内务管理,切实提升单位机关管理及文

明创建的整体水平。

八、实施精细管理,用管理支持发展 办公室是单位行政管理系统的枢纽和核心,既有档案、文书、机要、信息等静态基础性

管理,又有计划、组织、协调、督查等动态综合性管理,可以说办公室工作本身就是一个小

的管理系统,如何抓小管理促大管理,充分发挥办公室的职能作用?我们认为应该从提高管

理的精细化程度入手,就是加快规范化、现代化和信息化办公系统建设,打造机关工作高新

管理平台,推进管理效能和工作水平整体提升,用管理支持发展。

1、提高办公室管理的规范性一是严格工作原则,使办公室工作积极稳妥、有条不紊。 原则一:准确原则,即办文要准、办事要稳、情况要实、主意要慎;原则二:效率原则,

即及时、迅速、不误事,就是在行政管理、行政运作的各个环节都要雷厉风行、保证时效;

原则三:保密原则。即办公室工作人员政治素质要高和组织纪律性要强,同时工作程序要规

范、责任要明确、监督要到位,严防失密泄密;原则四:科学原则,即要正确判断形势,科

学认识规律,提高预见性和把握力,事事都要精心思考、细致推敲、周密实施。 二是健全工作制度,使办公室工作有章可循,有的放矢。既要基础管理制度,如办公会

议制度、文书管理制度、档案管理制度、机要保密制度、办公自动化管理制度,又要有综合

管理制度,如目标管理制度,联动管理制度等,还要有办公室内部分工负责制、岗位规范等。

通过制度规范,用制度管人、理事,更好地构建统一协调的工作机制。

2、增强办公室管理的系统性管理是决策、执行、反馈的全过程,只有统筹兼顾、有始有终,抓好每一个环节、每一

个阶段,才能提升管理的整体效能。一是办公室工作人员要注重学习,不断丰富自己的知识结构,多动脑筋,善于站在全院

的高度思考问题,找准上级精神与单位工作的结合点和切入点,要在深入调查的基础上,探

索规律性,增强主动性,拿出一个或几个预案,为领导决策提供充分、准确的依据。二是抓好计划安排。凡事预则立,不预则废。办公室对工作安排应早考虑、早研究、早

着手,使职能部门、系统上下的工作统一到全公司工作目标和部署上来。 三是抓好组织协调。主要是及时上下联络,沟通左右,确保政令畅通。遇事既要果断处

理和大胆管理,又要注意不越权,重大问题及时请示汇报,做到到位而不越位,帮忙而不添

乱。

三、推行人文服务,用服务体现发展 办公室是综合服务部门,是公司的门户。我们提出推行“人文服务”,就是想把以人为本

的精神,牢固树立以服务对象为中心的理念,服务领导,服务职工,服务公司,通过人文关

怀,细微服务,从我做起,发挥办公室成员活生生的细胞作用,更深层次更大程度上服务于

人,用服务体现发展。

总之,我们正处在一个思想大解放、社会大变革、事业大发展的时代,作为办公室工作人员我们必须始终保持一种蓬勃朝气,一种昂

扬锐气,一种浩然正气,以奋发有为的精神,抓住机遇,迎接挑战,乘势而上,实现新发展2012年12月30日篇二:2011年建筑公司行政助理(办公室主任)年终工作总结 2010年年终工作总结 翻过2010年最后一页,我感慨万千,作为**人我很骄傲,但也充满压力。加入公司1

年多了,在公司领导和同事的帮助和支持下,我从一个心高气傲没有定力的年轻小伙子慢慢

成长成为一个成熟而又忠实的公司员工。我没有过人的特长,也没有优越的才能,但我拥有

年轻而积极上进的心,从不懂到懂,不会到会,从没有经验到业务娴熟。过去的一年,我认

真总结不足,一一对照努力改正,经过这一年的学习和自我提高,已能够胜任行政部的工作。

回顾这一年,办公室工作依然琐碎,但我基本上做到了繁而不乱,有章有条。人的成长不但

是别人给创造的环境更重要是自己给自己创造的压力和动力。在公司领导的指导和帮助下办

公室工作完成的比较圆满,然而离公司发展需要和整体目标计划相差还有一段距离。在这里,

我简要总结过去一年的工作成绩并剖析不足,请领导和各位同事给予指正。 年初,同各个部门一样,我定立了工作目标,资质管理、员工培训,安全资料完善,特

别是二级建造师考试都是几项重要工作,都基本上完成了计划。 2010年除日常上传下达、

发文收文、档案管理、职工培训等基本行政事无外,我积极完成各部门配套工作,如招投标

信息搜集、报名及招投标业务,项目部广告牌制作宣传,机械站需要配合的工作等。做到只

要是公司的事,无论哪个部门哪个人积极配合,切实做到了后勤人员为一线服务的宗旨。 10年做了以下具体工作

1、完成员工培训学习工作。其中职称新申办7人,初级升中级3人,爆破作业培训取证

2人,安全员等岗位培训取证4人,11人参加安全考核并取得资格证,16人报考二级建造师,

其中4人通过考试,1人公路专业增项考试合格。2人报考一级建造师,45人参加职称继续

教育,6人参加《建筑工程质量管理规范》培训,2人参加广联达造价软件学习,4人参加特

种作业培训并取得考试合格证书,1人参加城建档案资料员培训,1人通过自学考取西安交通

大学工程硕士,全年培训学习104人次。现已做到了全员都有职称和资格证。招聘新员工、

老员工继续教育不断培训学习是人力资源需求,也是公司发展的需求。知识就是力量,21世

纪的竞争是人才的竞争,只有陆续引进人才,加强培训学习才能不断给公司注入新鲜血液,

使集体时刻充满活力,蓬勃向上。

2、完成了员工信息采集卡登记备案,并存档。协助总经理行政部长进行招聘工作。

3、完成两人二级建造师注册,其中一人已取得注册证书;

4、完成教育局安全校舍等工程报名并参与招投标活动,参与标书编制等工作。办理中标

通知书、施工许可证等手续。

5、完成11人安全证书考试取证,完善安全资料并于年底上报资料。在工作中,

我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好工作。服从领导分工,不计得失、不挑

轻重。对工作上的事,只注轻重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的时间,做到

最好, 自工作以来,个人能力有限,有过工作失误,但我一直在努力去克服不足,改善工作方

式以求进步。在生活中,坚持正直、谦虚、朴实的生活作风,摆正自己的位置,尊重领导,

团结同事,在公司这个融洽的大家庭,能为公司领导服务为每一位同事服务是我的义务。办

公室工作无小事,争取做到大事误不了小事漏不了,难事压不倒,苦事累不倒,从容、稳重

而又大胆的处理各种复杂事物,保持旺盛的精力和斗志。在精神面貌上,从内向自闭走向开

朗大方,老天对每个人都是公平的,只有积极向上,珍惜机会,努力工作才能实现自身价值。

我们不是国家机关单位,不会去喊高调,只求务实,把精力充分用在工作上,学习上。不谈

无私奉献,只求珍惜工作机会,努力工作,无愧公司领导的期望,无愧自己的良心。怀着不

辜负领导期望,回报公司,珍惜机会,提升自身,实现价值的思想,脚踏实地去工作。 在过去的工作中,我始终坚持不断学习,勤奋务实、积极进取的工作作风,认真做好各

项工作。任何工作都力求用最少的时间,做到最好,我坚持我努力克服困难,纠正不足。遇

事先想后做,锻炼自己的独立思考的思维,领导分配的工作分轻重缓急及时完成,但依然不

能完全克服,比如工作不能及时完成,仍有一些拖沓,在新的一年我将以更加饱满的热情继

续用心工作不辜负领导的期望和同事们的支持。 2012年工作计划

1、完成年初既定目标任务,完成主项资质升级工作。

2、考取b类安全考核证书,升取中级职称,条件允许的话报考造价员资格考试及专升本建筑专业。

3、继续关注网络等各个渠道的招投标信息,加强信息的获取。

4、加强协调,提高服务质量,更好地服务于公司领导和同事。 新年伊始,公司董事长

总经理已就2012年工作做了具体计划和部署,作为部门和个人将以总体安排为前提,细化工

作,努力完成工作任务,以最热情的姿态迎接新一年的挑战,竭尽全力付诸于公司的发展大

计。谢谢大家。2012年1月8日篇三:某施工单位2010年综合办公室工作总结2010年度 综合办公室工作总结 二〇一〇年十二月目 录

一、概

述 ·············································································

································································ 3 二、本年度工

作总

结 ·············································································

··············································· 3 (一)贯彻落实公司战略,健全完

善制度体

系 ·············································································

····· 3 (二)党务、纪检工作稳步向

前 ·············································································

···························· 4 (三)弘扬企业文化,宣传工作取得长足进

步 ·············································································

····· 4 (四)增强凝聚力,团、工工作成绩斐

然 ·············································································

············· 5 三、本年度工作存在问题及解决措

施 ·············································································

···················· 6 四、2011年工作思

路 ·············································································

·············································· 7

一、概述

一年以来,在总经理部的正确领导和项目部各部门的大力支持下,综合办公室各项工作

进展顺利。2010年时是公司的“能力提升年”,也是项目部扩建工程筹备工作的关键一年,

综合办公室紧紧围绕着项目部的经营目标, 本着服务于现场生产的宗旨和求真务实的工作态

度,充分发挥综合办公室管理、协调、服务三大职能,不断加强部门基础建设,认真履行岗

位职责,发挥团队精神,扎实有效地开展工作,在平凡的日常工作中诠释着xx精神。 二、

本年度工作总结

本年度,综合办公室共制定策划项目部大型活动x项,成功策划各大型会议x次,并顺

利完成项目部党委下达各项任务,不断总结经验教训,加强自身能力建设,发挥项目部“窗

口”部门的作用。 (一)贯彻落实公司战略,健全完善制度体系 制度建设方面:综合办公室紧跟建设公司的战略部署,结合项目部经营目标,完善了项

目部的各项制度。今年以来,根据公司的战略部署和调整,我们及时、积极地发布各类通知,

开展各项活动,如:《xxx项目部开展“能力提升”活动的通知》、《关于发布xxx项目部车辆

补助实施办法的通知》、《关于成立xxx项目部招投标监督小组的通知》、《xxx项目部支部目

标管理考核方案》。升版发布了《通讯管理程序》,坚持周例会和职工行为规范检查等制度。

通过制度建设,使工作更加规范,为完成年度工作奠定了基础。组织机构设置方面:2010年上半年综合办公室由行政、党群、后勤、人力资源四大职能

块组成,组织机构庞大,工作任务重,为积极推进公司专业化施工思路,使各职能模块工作

更加清晰化、专业化,今年5月行政与人力资源、后勤顺利分组。目前综合办公室根据自身

工作特点和要求,合理设置机构,分为党群组和文秘组2个组,组织机构图如下: 2010年项目部的党务、纪检工作围绕现场施工管理积极开展,各项工作稳步向前发展。一是思想建设方面,及时组织学习总公司的有关文件,组织党课一小时学习;在党风廉

政建设方面组织签订党风建设责任书和廉洁承诺书;为了解和掌握职工的思想动态,每月由

各党支部汇报职工思想动态,为职工解决其关心的重点、难点和焦点问题;开展党建工作调

研座谈会;认真学习实践十七大精神,6月份组织全体党员、积极分子参加十七大精神知识

答题活动和征文活动,11月份开展了企业文化网上答题活动 。 二是组织建设方面,成立招投标监督小组,进行招投标监督;保持职工思想政治工作例

会等制度;职工行为规范检查小组不定期检查。 三是培育企业精神、塑造企业形象方面,7-8月,组织开展了新入场员工的企业文化培

训;8月特别邀请了全国劳动模范xxx同志来项目部做先进事迹报告,项目部约500余人聆

听了劳模先进事迹报告;11月份,项目部党委组织全体党员、预备党员、入党积极分子以及

申请入党人员共计100余人共同观看了电影《第一书记》,党员同志纷纷撰写了观后感。

(三)弘扬企业文化,宣传工作取得长足进步2010年,综合办公室认真贯彻落实建设公司新闻宣传工作要求,加强能力建设,制定了

宣传工作计划及管理办法,并组建了一支优秀的通讯员队伍.以宣传橱窗及《xx核安报》和公

司网站为载体,及时反映现场施工情况,展示职工风采,宣传先进典型事迹,将项目部的软

实力建设同大修、筹备等重点工作有机结合,有效推动了项目部文化持续稳定发展。截止2010