人事工作总结与计划_工厂人事每日工作计划格式

根据修理厂发展规划提出的目标，以及总公司今年的工作任务，工厂计划在企业管理方面、服务质量方面、经济指标再上一个新台阶，计划从以下几个方面做起：
　　在管理方面进一步加强制度的完善和落实。
　　1、补充修改工资管理规定。
　　2、制定班组对组员考核奖惩办法(厂长负责)。
　　3、建立班组学习例会制度(每月一至二次，各班组组织，厂长负责)。
　　4、加强对班长的学习和管理技巧培训(每季度一次，厂长负责)。