篇一：煤炭公司质量活动月通讯稿
煤炭公司“质量月”活动通讯稿
根据公司9月份“质量月”活动安排，为进一步增强全员质量意识，提高公司进煤质量，煤炭公司积极开展员工质量宣传教育，并走访了近期计量化验差异较大的供户。
开展员工质量宣传教育。由煤炭公司总经理主持，全员参加，深入学习了公司现行的质量管控措施，一是严格按照进煤管理程序，做到进煤前采样，质量合格方可安排进厂；二是严格按照公司预警、停进管理规定，对质量超标单位下达预警、停进通知；三是进一步加强集团煤炭质量控制工作,将集团煤质量纳入统一管理体系。
深入走访供户。为进一步缩小供需双方计量化验差异，本月煤炭公司组织焦化厂、质量管理部、配煤实验中心分别与霍州煤电三交河矿、辛置矿进行对标，深入了解了供户的装车化验流程，并介绍了我公司的煤炭到厂采样化验流程。双方就计量化验差异进行了总结，在今后的进煤过程中将积极保持联系，确保缩小双方计量化验差异。
篇二：质量月通讯稿--稳抓产品质量 弘扬品牌
稳抓产品质量 弘扬**品牌
——****积极参加全国质量月活动
为进一步完善****质量管理体系，落实质量管理方法，提高出厂产品质量，贯彻“三个转变”的指导方针，根据****总厂及国家要求开展第37届全国质量月活动的文件精神，结合****生产实际开展为期一个月的“质量安全月”活动。完善质量管理体系
****将完善质量管理体系作为质量安全月活动的重点。活动期间，金总带领各部门多次对原有质量体系文件展开讨论，要求各部门结合现阶段的工作实际，对2013年版的体系文件进行重新审查，找出与现阶段工作流程相矛盾的地方，增加有利于质量管理体系落实及持续改进的条款。在体系文件初次修订完毕后，金总更是尽心竭力的对文件逐一审查，认真细致的与修订人商讨文件内容，并组织相关部门的人员学习修改完毕的文件。
落实质量管理办法
在完善质量管理体系的同时，****同样将质量管理办法更加深刻的落实到实际工作中。入库检验岗位开展不良品改善活动，建立了到货不良品登记档案，整理了多家供应商的不良项目，并向其发出纠正/预防措施单。过程检验及最终检验岗位开展CS-VES评审活动，以产品的可靠性和功能稳定性为评价重点，以客户的满意度为评价标准，对整车的质量进行评价。这些活动不仅使****产品的质量得到了提升，也督促了供应商产品质量的提升，更使客户对****产品的满意度得到了提升。
提高安全生产意识
产品质量与安全生产息息相关。对于下线的产品，我们追求质量就是生命，而在生产过程中，我们尊崇安全重于泰山，没有安全的生产环境则不能生产出质量过硬的产品。在安全生产方面，****生产部门则组织了针对防火防灾方面的培训，要求大家掌握消除火灾隐患，扑救初期火灾，组织疏散逃生，消防宣传教育等四大能力，并对培训后的人员进行抽查测试，此次活动极大的提高了员工的安全意识以及处理紧急事件的能力。
起承转合的9月(原文来自：wWw.xiaOcAofANweN.coM 小 草 范 文 网:质量月活动总结通讯稿范文)，麦穗开始蓄积金色的光芒，果实开始溢出馥郁的芬芳，小鸟开始鸣起丰收的欢唱。这次质量安全月活动，使****质量管理体系得到了进一
步完善，质量责任落实到了每个员工身上，公司整体的质量意识得到了提高。9月里多台国四排放标准的公告车上线，意味着****品牌在市场上又多了一份竞争力，也预示着****必然会在提升产品质量，提高客户满意度，促进****品牌的发展道路上走得更加深远。
****况高俊
篇三：质量月策划(红头文件)(终稿)
关于开展2014年“质量月”活动的通知
各部门、下属分厂
为深入贯彻实施《质量发展纲要（2011-2020年）》，响应国家质检总局《关于开展2014年全国“质量月”活动的通知》中发挥企业“质量月”活动主力军作用，推动企业切实提高质量管理水平，提升质量竞争力的要求；进一步深化“建设质量强国，实现‘三个转变’”主题活动。结合公司产品质量现状，现决定在公司范围内开展2014年质量月活动。希望通过本次活动，提升公司的质量、效率、效益，增强员工质量意识、工作责任心，营造出人人关注质量、人人追求质量的良好氛围。
一、活动主题
提质增效 追求卓越 二、活动时间
2014年9月1日～9月30日。 三、组织领导
为加强 “质量月”活动的组织领导，确保为各项活动提供必要的政策、经费和技术支持，特成立2014年“质量月”活动领导小组：组长：总经理
副组长：管理（质量）副总
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成员：。
活动领导小组办公室设在***，***同志兼任办公室主任。成员：***。 五、活动方案
（一）营造“质量月”的浓厚氛围
1、围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署。
——责任部门：***（9月1日完成）
2、通过各种形式，在公司、分厂宣传“质量月”活动，大力营造重视质量、追求质量、崇尚质量、人人关注质量的良好氛围，不断强化员工的质量意识，提高产品质量。 ——责任部门：***（9月5日完成） （二）开展质量教育、培训活动
3、组织开展质量发展纲要、质量法规、产品认证等知识的培训工作。 ——责任部门：***（9月20日完成）
4、组织开展质量经验反馈和质量事件、事故的警示教育活动，可以针对今年以来，公司内、外部出现的典型质量问题，由***组织开展关于“2014年度内、外部质量案例”的培训。
——责任部门：***（9月15日完成）
（三）开展质量整治活动，切实解决突出的质量问题
5、策划并组织开展一次全公司系统化的作业标准疏理活动，提高文件和产品的一致性，确保技术标准的协调、统一。形成方案并组织实施，有检查、有记录、有总结。 ——责任部门：*** （9月25日完成）
6、策划并组织开展一次成品测试工序现场作业标准化、规范化，成品检验、试验有效性，检测设备使用、维护与保养等评比活动。 ——责任部门：***（9月25日完成）
7、针对重点领域关键产品性能指标完成情况及现状进行统计分析，制定更科学合理的考核指标，组织讨论、调整、修改各分厂关键产品质量考核指标，修订完善月度质量考核规定。
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——责任部门：***（9月25日完成） （四）质量改进成果展
8、质量改进成果现场展示与评比：每个分厂确定自己的亮点（现场管理、改进等），组织分厂间的评比、参观、学习。 ——责任部门：***（9月5日完成）
9、质量改进成果汇编：整理历年来的典型改进与创新案例，编制成学习材料，发放到整个公司，进行先进方法的推广应用。 ——责任部门：***（9月30日完成） （五）开展质量论坛与征文活动
10、开展质量论坛活动，各分厂先行组织交流，选出代表参加公司交流，公司邀请分厂一线员工代表、工艺技术人员、检验试验人员交流工作中如何关注质量、重视质量、控制及改进产品质量的，以论坛形式，交流经验、教训，相互促进提高，营造人人关注质量的良好氛围。
——责任部门：***（9月20日完成）
11、开展以质量为主题的征文活动，挖掘广大员工的良好风貌，通过优秀质量人物和事迹的引领作用，以点带面，进一步扩大“质量月”在全体员工中的影响力。 ——责任部门：***（9月25日完成） （七）质量月客户走访
13、针对重要、长期客户、未来客户进行走访和调研，听取“顾客”对公司产品质量及管理工作的改进要求，汇总调查、走访后顾客反馈信息，反馈至各级领导落实相应的改进措施，对改进有难度的以纪要形式进行分析，并采取适当的措施。 ——责任部门：***（9月30日完成） （八）质量月供应商约谈
14、针对上半年质量问题较多供方进行约谈，与供应商就存在问题进行原因分析，落实整改措施并组织进行整改，进一步提高供应商质量管理水平。 ——责任部门：***（9月30日完成） （九）质量月活动总结、评价
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15、针对本次公司质量月活动，对实施情况、参与程度、取得成效、存在差距，进行总结、评价，完成一篇通讯稿进行宣传。 ——责任部门：***（10月6日完成） 三、各项活动的监督、考核
为确保质量月活动方案的如期、有效开展，各项活动的责任单位，负责对其所负责活动项目进行策划，对活动中涉及到需经费支持的需提交公司领导审批，经审批后的各活动方案请及时反馈至企管办，企管办负责对进展情况进行监督、把关。
***为本次质量月活动的组织部门，除做好分管活动项目的工作外，需对其它活动项目、责任单位进行督促、指导，对参与不主动、不配合、质量较差的相关部门/分厂和人员，进行必要的通报批评，最终确保质量月整体活动的顺利进行。
附件：2014年质量月活动方案具体进度要求表
2014年8月29日
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