篇一：创新产品设计学习报告
选题类别：2
《创新产品设计》课程
期末读书报告
题 目： 创新设计——中国制造迈向中国创造的突破口
姓 名：
学 号：
学 院：
专 业：
年 级：
指导教师：
2014年月日
创新设计——中国制造迈向中国创造的突破口
第一部分
一、概述
从20世纪80年代开始，随着全球制造业向中国的逐步转移，中国已经成为世界的工厂，从汽车、家电、家具、服装一直到计算机与通讯工具，几乎全球所有著名品牌产品的公司都在中国设立了制造基地，中国已经成为全世界最大的贴牌生产 (OEM) 基地。①然而，正当中国的制造业乘势而上，蓬勃发展的时候，欧美发达国家率先发难:美国对中国家具业的反倾销。印度、韩国针对中国建筑陶瓷产品的反倾销案、美国美泰公司针对中国玩具召回事件??加上土地紧缺，原料涨价、资源流失、成本上升、人口超负、环境透支、货币升值等一系列的告急，引来了一个尴尬与反思的话题:中国的制造业路在何方?
发源于西方的工业设计在中国蛰伏几十年，一直处于无人问津、无人知晓的地位，而在国外，工业设计是许多企业屡试不爽的法宝。上世纪八九十年代，“订单经济”、“仿造经济”在我国中小企业里大为流行，部分中小企业要么沦为海外品牌企业的打工仔，要么通过模仿生产大量的“山寨货”。在中国，工业设计就这样被遗忘。如今，中国制造靠订单、仿造的老路再走不下去了，中小企业靠低成本参与市场竞争已成为强弩之末。要在市场竞争中重新杀出一条血路，靠什么？工业设计成了最强有力的武器。② 二、NIKE代工厂
曾几何时，以“低劳动力成本、低租金成本、低原料成本”为杀手锏的“中国制造”一度笑傲全球。但繁荣之下终有隐患，
阿迪达斯、耐克这些世界名牌开始关闭中国工厂，转向东南亚。众所周知，耐克的“轻资产运营”的模式是将产品制造和零售分销业务外包，自身则集中于设计开发和市场推广等业务。在这种“轻资产运营”模式下，即便是中国本土的代工企业，能从耐克鞋生产中获取的利润也相当有限。（见图1）
图1
①彭亮 中国设计突围——美学经济时代的设计策略与创新模式
②刘晓波 工业设计：实现中国创造的便捷路径——廉价的中国制造还能走多久
据测算，在整个价值链中，耐克鞋的品牌溢价和销售
三、手机外貌克隆
从惊艳世界的平板电脑产品iPad，再到一直为人所热衷的音乐播放器iPod，到其他其他知名电子消费产品
iPodtouch、
iMac等，美国苹果公司不仅以其独特
③的产品在全世界培养了大批的苹果粉丝，更是以超前的工业设计引领潮流。（见
图2、图3）
图2
图3
③ 李茗怡 著 工业设计：为中国创造插上腾飞的翅膀
真iPhone 图4 假iPhone 四、小米活塞耳机
不久前，小米公司设计的小米活塞耳机获得IF国际产品设计大奖(IF Design Award 2014）。这款2013年7月诞生的国产品牌耳机在推出时曾引发网络抢购热潮，此次其卓越的产品性能及完美的ID品质在全球四千多件竞赛作品中脱颖而出，在美观、创新、实用、环保等方面深受资深评审的青睐；这是国内小耳机品牌首次斩获产品设计大奖，是对小米活塞耳机设计实力的权威性认可。由此可见，创新的工业产品设计将是帮助中国企业实现成功的便捷路径。（见图5）
图5
第二部分
一、观点
通过第一部分的叙述，我清醒的认识到，中国制造业中很大部分目前是处于低价格、低品质、低端品牌的发展与竞争，企业大都建立在一仿、二改、三创造的基础上制作新产品，没有形成自己的设计理念与设计风格，导致廉价一度成为中国制造的代名词。由此，只有积极发展工业产品设计，才能推动中国制造迈向中国创造。
二、体会
我国国内部分企业的工业设计仍处在模仿阶段，由于缺乏高质量的设计，中国制造的产品往往是中低产品的代名词。国内工业设计屡屡出现“山寨”现象的根本原因是工业设计能力不足，这是制约我国工业设计产业发展的最大瓶颈。缺少自主知识产权，没有设计创新能力，不仅使企业缺少竞争力，也丧失了很多的市场机会。
因此，工业设计是完成中国制造转型升级的“排头兵”。工业设计在制造业中的核心地位和关键性作用是毋庸置疑的，世界各国在发展制造业的过程中往往把它作为龙头，通过加速工业设计的发展带动整个制造业的发展。工业设计也是现阶段助推中国制造向中国创造转型升级最为行之有效的创新路径，通过工业设计的软作用可以迅速提高中国制造的产品形象和企业形象，工业设计有望成为廉价中国制造的终结者。
三、意见
1.抓住设计创新为导向的转型机遇,加强开发投入
研究与开发的高投入，是企业提高竞争力的国际趋势。早在上世纪末，一些发达国家就在这方面表现出前瞻性。在设计研究上没有资金投入，新产品的开发也就无法系统规模地进行，更谈不上市场竞争力。此外，我认为还应从下列几点加以重视:
1)设计投入要有战略眼光，要有连贯性，忌急功近利，别企盼早上投资下午就受益。
2)注意设计团队的组建与投入，注重著名设计师的创新研发带头效应。
2.通过创新设计提高附加值
中小企业贴近市场，可根据消费市场需求加强高附加值产品设计的竟争策略，设计生产有新意的特色产品、新概念的产品或有现代趣味、有情感的新产品，多样化的需求，多样化的设计，吸引与满足消费者，以小投入获取尽量大的价值，是制造型企业必须重视的定位策略。通过创新设计提高附加值，保持自己在特定市场的优势。
3.依托设计创新的差异化战略
企业可采取差异化战略，通过“补缺战术”，即寻找制造产业的“空隙”，让自身优势得以充分发挥，弥补市场需求的不足。企业可避开目前已比较成熟、热销的产品设计，而是将其它厂家不重视的产品作为设计开发的重点，为该市场开发理想的产品，同时也确立了设计的突破点，并实行高度专业化的生产和销售。例如残疾人专用的卫浴产品，卫浴空间的各类专用扶手、坐具产品。从而可以把精力集中到设计、质量、服务等方面的创新，不与对手展开价格战，扩大自身的竞争优势。差异化是企业形成独特的工业设计能力的表现。
篇二：产品经理培训总结
产品经理培训总结
首先对公司领导对本次培训会议的支持及重视表示由衷的感谢。经过两天的培训，感慨颇多，无论是从专业的层面，还是从内心深处的触动，身为公司一线员工，能接受公司大力支持的系统培训，实属本人之荣幸，内心之感激，难以流溢于言语文字。
从产品经理的专业性角度来说，本次培训，从系统性，流程性，让我对产品以及产品经理角色有更高一层的认识和领悟。
两天的培训，从产品定义，市场分析，竞品分析，设计原则，文档方案，产品开发，产品运营，产品迭代，长期规划，用户研究，描述了产品的衍生过程，同时阐述了产品经理的角色功能。让我更加全面的认知产品，更加明确的熟知产品经理角色。
本次培训，穿插了一系列的案例，以及展开了多次实践活动，借助实践领悟理论。大大加深了培训的效果。
产品经理，产品的衍生，是由大量的实践经验结节而成，需要平时花费大量的时间精力去研究，去琢磨，去挖掘。定期的培训，第一是检验自己平时的努力是否取得成效。第二，可以纠正自己的努力方向，借助前人的经验，提升自己。 此外，我还认识到：一个好的产品经理，新在理念、巧在设计、赢在实践、成在后续。一个好的产品，要做到两个关注：一是：关注用户，从用户的实际出发，关注用户的情感需求和认知需求，也就是所谓的用户的痛点，是一个好的产品的必要基础。二是：关注细节：抓住用户的痛点进行细化，努力从各个方面满足用户，无论是功能需
求还是非功能需求，使用户真正体验到完全从用户角度出发，细心为用户考虑的产品。此外，我认识到：一个好的产品，不要有过多的“做秀”情结，不能让用户有过多的思路，让用户拿来即用。
我突然感到自己身上的压力变大了，要想不被淘汰出局，要想最终成为一名合格的产品经理，就要更努力地提高自身的专业素质、理论水平、专业水平、学习能力等。而我要学的东西还很多，在产品经理的道路上，路程还相当遥远，这就需要我付出更多的时间和精力，努力学习各种理论知识，并勇于到项目上去实践，及时对自己的专业水平进行反思、调控我相信通过自己的不断努力会有所收获，有所感悟的。
在以后的工作过程中，我要做的是：
第一，自我反思。从以往的实践中总结经验得失。
第二，不断学习。从各个方面学习研究用户，了解用户，切入用户，用理论知识支撑实际工作，在实际工作中，检验自己的理论知识，务必将理论和实际相结合，融会贯通。相辅相成。 第三，交流。他人直言不讳的意见与建议可能是发现不足、认识“庐山真面目”的有效途径。要听真言，要想听真言，更要会听真言，久而久之对我大有裨益。 第四，尝试，抱着宁肯在尝试中失败，也不在担心中光想不动，用实际行动证明自己的理念想法。
其实，培训是一个反思进步的过程。培训学习是短暂的，但是给我的记忆和思考却是永恒的。通过这次培训，使我提高了认识，理清
了思路，学到了新的产品理念，找到了自身的差距和不足。
这次培训让我受益匪浅，再次感谢领导为我们提供这么难得的学习机会，促使我在职业生涯的轨道上大步前进！
产品部 徐华萍
2015.08.21
篇三：新产品培训总结
篇一：产品销售培训心得体会
产品销售培训心得体会
首先是产品方面的培训，产品的培训包括以下几个方面：产品的品牌、产品的价格、产品的概念、产品的包装、产品的服务等方面的内容，我们的企业要拿这些内容和消费者的需求进行对接，让消费者感受到你产品和它的需求之间的联系。
其次要谈的是推广方面的培训，推广培训是第二个大的内容，因为，你把产品包装好了之后，要解决的问题就是把这个产品如何介绍给消费者的问题，而这种如何介绍正是我们要说的推广问题。
销售培训更多的是站在企业的立场，如何把产品卖出去的实战型的培训。 培训心得：销售培训心得报告
销售培训给我感触最深的一句销售语：
“品牌世界没有真相， 只有消费者的认知 消费者相信就是真相”
是这句话让我这个刚刚进入销售的菜鸟知道原来销售是要很有技巧的“罐水”的。而成功就在于“罐水”的技巧与方式，怎么样才能找到这合适的“罐水”时机，在这次销售培训中，舒老师提到销售成功的策略与合理的“罐水 ”中如下几点：
1、 转换位势
2、 信息情报
3、 类型判断，需求分析
4、 塑造卖点，提升价值
5、 沟通客情，拉近关系
6、 异议处理，解除抗拒
7、 成交与售后
这7点销售培训写起来字是不多 但要真的做好了，做全了可是比较困难的，比如说信息情报来说要完整的收集正确的情报就要相当多的时间去了解。去寻找罐水的时机。以上几点是销售成功的大流程：而做为业务员，如何去提高“罐水”能力，这是一个很重要的而且急需提高的能力。
这方面销售培训的舒老师给我们很好的答案，如何提高业务“罐水”能力：1、如何做正确的事————思考力
2如何把事情做正确———执行力
3修炼建立陌生关系———自信力
4发现和满足客户需求——理解力
5让客户说“是”—————影响力
6持续的愉悦服务————取悦力
7让我们和客户走得更近—沟通力
8如何应对变化—————应变力
做到这些你的“罐水”能力将会大增，而这些是一个销售员必备的能力。这次销售培训对我来说提高我的“罐水”能力有明确的指导方向。这是我对这次销售培训感触最深的一点。 关于产品销售培训心得体会
销售培训给我感触最深的一句销售语：
“品牌世界没有真相， 只有消费者的认知 消费者相信就是真相”
是这句话让我这个刚刚进入销售的菜鸟知道原来销售是要很有技巧的“罐水”的。而成功就在于“罐水”的技巧与方式，怎么样才能找到这合适的“罐水”时机，在这次销售培训中，舒老师提到销售成功的策略与合理的“罐水 ”中如下几点：
1、 转换位势
2、 信息情报
3、 类型判断，需求分析
4、 塑造卖点，提升价值
5、 沟通客情，拉近关系
6、 异议处理，解除抗拒
7、 成交与售后
这7点销售培训写起来字是不多 但要真的做好了，做全了可是比较困难的，比如说信息情报来说要完整的收集正确的情报就要相当多的时间去了解。去寻找罐水的时机。以上几点是销售成功的大流程：而做为业务员，如何去提高“罐水”能力，这是一个很重要的而且急需提高的能力。
这方面销售培训的舒老师给我们很好的答案，如何提高业务“罐水”能力：
1、如何做正确的事————思考力
2如何把事情做正确———执行力
3修炼建立陌生关系———自信力
4发现和满足客户需求——理解力
5让客户说“是”—————影响力
6持续的愉悦服务————取悦力
7让我们和客户走得更近—沟通力
8如何应对变化—————应变力做到这些你的“罐水”能力将会大增，而这些是一个销售员必备的能力。这次销售培训对我来说提高我的“罐水”能力有明确的指导方向。这是我对这次销售培训感触最深的一点。
产品经理培训总结
首先对公司领导对本次培训会议的支持及重视表示由衷的感谢。经过两天的培训，感慨颇多，无论是从专业的层面，还是从内心深处的触动，身为公司一线员工，能接受公司大力支持的系统培训，实属本人之荣幸，内心之感激，难以流溢于言语文字。
从产品经理的专业性角度来说，本次培训，从系统性，流程性，让我对产品以及产品经理角色有更高一层的认识和领悟。
本次培训，穿插了一系列的案例，以及展开了多次实践活动，借助实践领悟理论。大大加深了培训的效果。
产品经理，产品的衍生，是由大量的实践经验结节而成，需要平时花费大量的时间精力去研究，去琢磨，去挖掘。定期的培训，第一是检验自己平时的努力是否取得成效。第二，可以纠正自己的努力方向，借助前人的经验，提升自己。 此外，我还认识到：一个好的产品经理，新在理念、巧在设计、赢在实践、成在后续。一个好的产品，要做到两个关注：一是：关注用户，从用户的实际出发，关注用户的情感需求和认知需求，也就是所谓的用户的痛点，是一个好的产品的必要基础。二是：关注细节：抓住用户的痛点进行细化，努力从各个方面满足用户，无论是功能需求还是非功能需求，使用户真正体验到完全从用户角度出发，细心为用户考虑的产品。此外，我认识到：一个好的产品，不要有过多的“做秀”情结，不能让用户有过多的思路，让用户拿来即用。
我突然感到自己身上的压力变大了，要想不被淘汰出局，要想最终成为一名合格的产品经理，就要更努力地提高自身的专业素质、理论水平、专业水平、学习能力等。而我要学的东西还很多，在产品经理的道路上，路程还相当遥远，这就需要我付出更多的时间和精力，努力学习各种理论知识，并勇于到项目上去实践，及时对自己的专业水平进行反思、调控我相信通过自己的不断努力会有所收获，有所感悟的。
在以后的工作过程中，我要做的是：
第一，自我反思。从以往的实践中总结经验得失。
第二，不断学习。从各个方面学习研究用户，了解用户，切入用户，用理论知识支撑实际工作，在实际工作中，检验自己的理论知识，务必将理论和实际相结合，融会贯通。相辅相成。 第三，交流。他人直言不讳的意见与建议可能是发现不足、认识“庐山真面目”的有效途径。要听真言，要想听真言，更要会听真言，久而久之对我大有裨益。 第四，尝试，抱着宁肯在尝试中失败，也不在担心中光想不动，用实际行动证明自己的理念想法。
其实，培训是一个反思进步的过程。培训学习是短暂的，但是给我的记忆和思考却是永恒的。通过这次培训，使我提高了认识，理清了思路，学到了新的产品理念，找到了自身的差距和不足。
这次培训让我受益匪浅，再次感谢领导为我们提供这么难得的学习机会，促使我在职业生涯的轨道上大步前进！
产品部 徐华萍
2015.08.21