篇一：国际知名4A广告公司
国际知名4A公司及广告集团简介
【电通简介】
电通创业于1901年，是日本最大的广告公司。其营业额连续24年来独占鳖头，堪称名符其实的世界一流广告公司。96年，电通的营业额为140亿美元。它在36个国家及地区拥有约70个子公司和关联企业。可以毫不夸张地说：日本广告的历史也就是电通的历史。 ??? 电通的公司目标是为客户提供“全方位信息交流服务”（Total Communications Services）。业务涉及广告、媒介方案、市场研究、公关促销等。特别值得一提的是，世界瞩目的大型活动（展览、运动会等）一直是电通大展身手的舞台。它在电通提供的全方位广告服务中占有特别重要的地位。电通认为奥运会、世界杯足球赛、世界田径比赛等是一种真正实现全球交流、威力巨大的活动。1982年，电通和欧洲企业共同出资在瑞士设立ISL营销公司。从1984洛杉矾奥运会到2000悉尼奥运会，电通经办的世界性体育比赛活动已有十多次。 ??? 1994年5月，日本电通在北京成立北京电通广告有限公司。由电通和资历深厚的中国国际广告公司以及私营企业界的佼佼者大诚广告有限公司三方合资成立的。北京电通于1995年1月在上海成立了分公司，目前又成立了广州分公司。
??? 电通与中国的交往开始于中日邦交正常化不久的1974年，电通参与策划了在东京举行的第一次《中华人民共和国展览会》。1980年，电通在北京和上海设立了事务所；1986年电通和美国最大的广
告公司杨罗必凯（Y&R）公司一起，同中国国际广告公司合资创办了电扬广告有限公司。
??? 1996年10月开始，电通与中国著名大学合作开展中日广告教育交流。
【杨罗必凯简介】
??? 杨罗必凯于1923年创立，创始人是一位客户服务人员Joh Orr Young，另一位是文案雷蒙·罗必凯（Raymond Rubicam）。他们的第一项业务是为客户生产的鞋带做广告宣传。现在，杨罗必凯已发展成为业务遍及全世界的跨国集团，在全球73个国家，拥有339间办公室。
该机构拥有一流的品牌形象设计公司兰德公司，并拥有一流公共关系公司Bruson-Marsteller。
在70年代初，杨罗必凯公司提出“金蛋”的经营计划。70年代中期，杨罗必凯公司特地为“金蛋”计划安排专项资金。1974年，华尔街日报专门撰文介绍，1981年，公司全面推行。因此，可以说，80年代末广泛流行的“整合营销传播”实际上杨罗必凯早些年就已开始尝试。八十年代，大部分的机构涌向证券市场挣钱，而杨罗必凯却一直是一家经营成功的私人公司。尽管欧洲广告代理商发展日益强大，但该组织仍然被公认为是欧洲最大广告机构。
??? 现在，公司的标记已从70年代的“金蛋”计划转为90年代的“品牌资产评估”。1998年，杨罗必凯成为股份上市公司。并开始经营它
投资90亿美元的全球媒介经营公司——尚立媒介。杨罗必凯服务的著名客户有高露洁、花旗银行、美国电话电报等。
???
【智威汤逊简介】
??? 1864年，詹姆斯·沃尔特·汤普逊在纽约花了500美元买下了一家在宗教杂志卖广告版面的小公司，并以自己的名字为公司命名。1870年，汤普逊利用增加广告篇幅的方法来销售杂志，并雇佣作家和艺术家来设计广告，帮助广告主改进他们想传达的讯息。这种开拓性的经营方法所包含的广告哲学，就是广告公司提供全面服务的思想源头。汤普逊首开提供包括文案撰写、版面策划、全套设计、商标开发、甚至市场调查等服务的记录，使得公司在1897年登上霸主地位。1899年，智威汤逊在伦敦开办了第一家分公司，迈开了其进军国际市场的步子。
在百年多的发展历程中，智威汤逊为现代广告业留下了各种创举：首次使用性诉求（The skin you love to touch）；使用卫星制作第一个越洋商业电视广播（1965年）；在汉堡王（Burger King）的广告中，全世界第一次出现在电视上的折价券；以及第一个使用电脑策划及购买媒体等等。
智威汤逊现在声称正把自己从世界第一家广告代理商转变为世界第一家的全球品牌传播公司，落实“品牌全营销规划”（Thompson Total Branding）的经营战略：透过广告、公关、活动、关系营销与网络营销等途径，囊括消费者的所见所闻所感，假以时日，建立品牌的长期
资产。在组织运行上，智威汤逊特别强调团队合作。
??? 与智威汤逊关系长达50年以上的客户有家乐氏、福特、Rolex、卡夫食品和联合利华。
【奥美简介】
??? 奥美现已在全球97个国家设有377间办公室，员工近2万名。这一全方位的业务网络能让客户得到完整的传播服务。奥美的全球性政策称为“奥美交响乐团”，它的国际集团集广告、直效营销、促销、市场调研、销售规划、公共关系和视觉设计等多种经营于一身，是迄今全球最大的提供综合传播服务公司之一。在整个传播的集团里，分为两个服务层次，一个是属于CIS/PR，再加上Strategic Consultant（策略性咨询）的公司，另一个层次是广告、直效营销、促销及平面设计。奥美对客户的贡献从宏观的、战略性的层面开始，再渗透到具体的细节和操作上。
??? 在中国，奥美早在1980年便开展业务，当时奥美广告公司以港资名义进人大陆广告市场，在上海《文汇报》上刊登了第一支商业广告。而随着客户越来越多，不敷应付业务需要，在反复权衡评估后，1985年终于在香港成立“奥美（中国）广告公司”，专门负责中国大陆的广告市场。1986年和1987年分别在北京和上海设立办事处，1991年在上海与上海广告公司正式合资成立“上海奥美广告有限公司”，奥美占51%的股权，上海广告公司占49%的股权。奥美选择上海广告公司作为合资伙伴的原因是后者是中国最好、且获利较高的广告公司，
在观念上比较容易沟通。并于1992年及1993年分别在北京和广州成立分公司。现有200多位员工分别在上海、北京和广州工作。即将设立大连、成都和武汉分公司。
??? 1996年奥美全球营业总收入达83亿美元。1997年，奥美在中国大陆广告营业额达6.26亿元。上海奥美服务的品牌有：上海大众，IBM，百服咛，上海旁氏，金施尔康，肯德基，统一方便面，金纺，七喜，多力，好心思，蔓登琳，曼妥思等等。
【WPP】
??? WPP集团成立于1985年5月9日，总部设在英国，经营线缆与塑胶产品（Wire & Plastic Products），1987年和1989年相继并购了智威汤逊和奥美两家全球著名的广告公司。现在WPP集团的收入中，非广告部分和广告部分几乎各占一半。它的事业有40%在美国、40%在欧洲，另外20%在亚太和拉丁美洲。集团拥有极强的研究事业。在世界上拥有40家不同传播专业的公司，在83个国家，有784个办公室。
【BBDO】
??? BBDO是全球创意表现最佳的国际广告代理商之一。位居全球第五大。历年来为百事可乐制作一系列脍灸人口的广告作品；也是WPP集团总裁Martin Sorrell最推崇的两家广告公司之一。1995年5月，Martin Sorrell在台北接受《广告杂志》专访时曾经提到，他认为只
篇二：广告行业术语以及4A公司大全
MD〈Managing Director〉——广告公司内的最高统帅，中文惯例译为总经理。
CD〈Creative Director〉——创作总监。CD的前身，不是撰稿人便是美术设计，因为积累了丰富的经验，并有优异的创作成绩而成为督导。
ACD〈Associated Creative Director〉——副创作总监。
Account Director——客户服务总监〈客户部经理〉。
Media Director——媒介总监〈媒介部经理〉。
AD〈Art Director〉——美术指导〈在创作部可以独挡一面执行美术指导工作的美术监督〉。
Copywriter——撰稿人。
AE〈Account Executive〉——客户服务人员。
Visualizer——插图家〈插画师〉。
Studio Manager——画房经理。
Finish artist——画师。
AE〈Account Executive〉——预算执行者，负责广告代理商和广告主之间的一切有关业务，观念，预算，广告表现之联系。
CF〈Commercial Film〉——广告影片。
OS〈Omt Sound〉——广告影片中的旁白。
POP〈Point of Perchase advertising〉——购买时点的广告，大部分消费者买东西时在商店因此也称店头广告。
SP〈Sales Promotion〉——促销活动。
CIS〈Corporated Identity System〉——企业识别系统。
CI〈Corporated Identity〉——企业识别。
CI 与CIS之区分，在美国原来只购CI，日本加上“S”也就是把CI加以组织化，包括EI，VI，BI，SI，成为系统。
EI〈Environment Identity〉——环境识别。
CS〈Customer Satisfaction〉——顾客满意度。
SI〈Store Identity〉——商店识别。
USP〈Unique Saling Point〉——独特性的销售主张。
DM〈Direct Mail〉——广告函件，直接信函，广告主将印刷品以邮寄方式直接寄给特定对象
DM〈Direct Marketing〉——直接行销，直接与消费者接触的行销方式，如广告信函，人员直接销售
一）什么是SI
通常来讲，SI是企业的CIS战略的一个组成部分，CIS分为：VI(视觉识别系统)，SI（空间识别系统），BI（行为识别系统），还有MI（理念识别系统）。再简单点讲，SI就是一个品牌的终端售点、办公楼等商业空间的装修。不知道这样回答你明白了没有？我就是在一个服装企业专业作SI的，负责方案的制定（设计外包），推广政策拟定、过程监控、考核、绩效评估。有机会交流交流。SI: 展览设计、专卖店设计（简
单来讲）
（二）什么是4A
4A广告公司是不是指客户服务一流、策略规划一流、创意执行一流、媒介运作一流的广告公司？非也。4A的本意是美国广告公司协会（American Association of Advertising Agencies）的缩写，4A协会对成员公司有很严格的标准，所有的4A广告公司均为规模较大的综合性跨国广告代理公司。香港约有1000多家广告公司，广告营业额达120亿港元以上，而跨国广告公司在香港开设的分支机构组成的香港广告商会，会员只有19家，而广告营业额却占全港广告总额的一半以上。香港4A广告协会对会员的要求是年营业额至少为500万港元，必须对客户收足15%佣金及17.65%服务费。大陆目前只有广州成立4A协会，名称为广州市综合性广
告代理公司协会，成员有本地公司亦有外资公司。
以下是目前中国的4A广告公司名单：
SAATCHI&SAAT(本文来自：WwW.xiaOCaofAnweN.Com 小草范文 网:4a公司广告合同)CHI 盛世长城国际广告有限公司
Ogilvy & Mather (奥美广告)
LEO BANETT李奥贝纳广告
BATES 达彼思(达华)广告有限公司
GREY精信广告有限公司(北京)
TBWA 上海李岱艾广告北京办事处
FCB 博达大桥国际广告传媒有限公司
CCANN ERICSSON 麦肯
北京互通联合国际广告有限公司
电扬广告有限公司
广州市印象广告有限公司
灵智大洋(广州)广告有限公司
精信广告有限公司广州分公司
广东广旭广告有限公司
广东天艺广告有限公司
广东旭日东升广告传播有限公司
广东合众广告有限公司
广东金长城国际广告有限公司
广东英扬传奇广告有限公司
广东省广告有限公司
广东黑马广告有限公司
广州市九易广告有限公司
广州市广告公司
广州市千里马广告有限公司
广州市天进广告有限公司
广州市东壹广告有限公司
广州市白羊广告有限公司
广州市旭日广告有限公司
广州市医药海马广告有限公司
广州市致诚广告有限公司
广州市蓝色火焰广告有限公司
广州市蓝色创意广告有限公司
广州市蓝光通达广告有限公司
广州交易会广告有限公司
广州思源广告有限公司
广州喜马拉雅广告有限公
丽星(广州)广告有限公司
北京电通广告有限公司
中视金桥国际广告有限公司
智威汤逊广告公司
奥美广告公司
麦肯光明广告公司
灵狮广告公司
李奥贝纳广告公司
李岱艾广告公司
灵智大洋广告公司
DY&R电扬广告公司
BATES达彼思广告公司
GREY精信广告公司
BBDO天联广告公司
盛世长城广告公司
FCB大桥广告公司
DDB恒美广告公司
阳狮恒威广告公司
达美高广告公司
博报堂广告公司
稻垣正实旭通广告公司
电通广告
电通集团东方日海广告公司
创亚广告公司
美格广告公司
华威葛瑞广告公司
大手笔广告公司
一品互通广告公司
梅高广告公司
1997年中国开放时，第一家外国广告代理商日本电通公司开始为日本家电产品在中国市场做广告。时至今日，日本电通在中国成立了3家合资公司。至1994年底，进军大陆的外商（合资、合作）广告公司（包括绝大部分的全球著名跨国广告公司）已达300家。1998年全球前10
名广告公司全部在中国设立了合资公司。
由于大量国际品牌涌入中国市场，跨国4A广告公司在中国的发展非常迅速，在中国大陆前50家广告公司排序中，外资公司已占22家。第一名盛世长城广告营业额16.7亿，第二名麦肯光明广告公司营业额10亿，4A广告公司的营业额远远超过大部分本土广告公司。1996年开始，跨国4A广告公司除服务跨国企业客户外，纷纷争取国内企业大品牌客户，开发国内市场，给本
土广告公司带来较大的冲击。
·客户总监干什么？
在《真情告白》里，安的职位是客户总监，许诺的职位是客户部主任。到底客户总监是干什
么的？不就是广告业务员吗！非也。
在4A广告公司，客户人员叫AE，即Account Executive ，AE的职责是与指定的客户联系并负责客户广告的策划。这可和一般广告公司的业务员大不一样。在业务方面，4A广告公司与一般公司不同之处在于，4A广告公司的客户一般都是“连线客户”，即某跨国企业国际上由某4A广告公司服务，在中国当地市场，一般也由该4A广告公司中国分支机构执行该客户在中国市场的广告业务，所以4A的客户都较为稳定，每家4A广告公司所服务的客户数量较少，但每位客户的广告投放都很大。4A广告公司为这些跨国企业提供的是全面、系统、长期的广告服务，所以他们的业务相对都比较持久；而相比之下，国内一般广告公司尚示发展成为全面代理型的广告公司，所从事的业务大都是零散、单一、短期的广告业务，客户不稳定，合作时间短，广告公
司总是期望每天都能逮到新客户，许多广告公司的老总往往以客户数量为荣。
正因为业务性质大不相同，所以4A广告公司和一般广告公司的内部机构设置也不相同。4A广告公司一般均设有客户部、创作部、媒介部、市调部等专业部门，根据客户情况往往还会从各部门抽调人员组成品牌专案工作小组。一般广告公司看上去和4A广告公司也差不多，而实际运作上两者却相差甚远。4A广告公司没有专门的策划部门，基本上每个部门的人员都必须学会策略规划，具体客户的广告策划工作则大部分是由客户部门人员完成了，AE不仅负责与客户联络，更重要的是与客户共同了解市场、分析市场、拟定广告策略。而一般广告公司则是由业务员出门拉业务，碰到了业务单子，就由策划部人员出策划方案，由设计人员出设计稿。在4A广告公司内部，AE代表客户监督广告运作的全程，AE人员必须和市调人员、创意人员、文案人员、设计人员、媒介人员不断沟通，每一步又都要和客户沟通，直到整个广告作业完毕，可以说AE必须是广告的通才，必须对每个环节的运作都了如指掌。而在一般广告公司，招聘业务员时要求是最低的，不要学历，不要专业，最重要的是要有社会关系，看谁能拉到多少单子。而在报酬上，4A广告公司没有业务提成的说法，AE人员和其他人员一样，只领薪金，没有特别的业务提成，
而一般广告公司对业务员均实行业务提成。
·写报告和开会糊口
我在广州的时候去过奥美、灵智、精信、恒威、柏信的办公室，在上海的时候去过电通、DDB、精信、灵智的办公室，发现在这些4A广告公司里最宽敞的是两个地方：一是总台，每个公司总是想尽一切办法把自己公司的LOGO做得精致、漂亮而有创意；另一个是会议室，就像《真情告白》一样，一个公司里会有大大小小好多间会议室，每个会议室都很宽敞明亮，设备齐
全。
但每一个人的座位就显得很拥挤，每张办公桌上都有电脑，四周是各种橱子，每个橱子里都放着厚厚薄薄五颜六色的文件夹。因为层高较矮，屋顶都没有装修，只是用清漆刷了一下，裸露
出大楼基建的各种管道和粗糙的水泥墙面，感觉挺现代。
曾在台湾李奥贝纳做业务经理、现在来大陆发展的李金龙先生说过这样一句话：“我们这个行业，是靠写报告和开会糊口。”广告行业从事的是沟通，所以广告公司里最多的空间就是沟通的空间。在4A广告公司，开会是最主要的工作内容之一。单单是面向客户的业务会议就有10大项：预算会议、定位建议、沟通讯息、广告策略、行销组合、创意、制片、制片前确认会议、
篇三：世界知名4A广告公司排名
世界知名广告公司排名
NO.1 Omnicom集团（奥姆尼康集团）
天联广告 BBDO
李岱艾 TBWA
恒美DDB
浩腾媒体 OMD
Omnicom集团
Omnicom集团（Omnicom Group，奥姆尼康集团）
Omnicom集团官方网站网址：/ 英文
Omnicom集团简介
Omnicom集团 (奥姆尼康集团，又译宏盟集团，纽约证交所代码：OMC)，是现今全球最大的广告传播集团。总部设在纽约。旗下拥有BBDO, TBWA \Chiat\Day, DDB, 凯旋公关(Ketchum), Fleishman-Hillard等广告代理商。
Omnicom集团是全球广告、行销和公司传播领域的领导者。Omnicom通过其全球网络和下属的众多专业公司在100多个国家为超过5000个客户提供广告、战略性媒体计划和购买、直效行销、促销、公共关系和其它专业传播咨询服务。
Omnicom集团历史
Omnicom拥有三个全球运作的广告公司——BBDO、DDB、TBWA以及由业务多样的代理商组成的多元代理服务系统DAS(Diversified Agencies Services)。它的发展起源于BBDO与DDB。
BBDO与DDB的合并
1891年，George Batten在纽约成立Batten传播公司。1919年，Bruce Barton与 Roy Durstine在纽约成立Barton &Durstine。1920年，Barton, Durstine与Alex Osborn合并；1928年， Batten传播公司与Barton, Durstine Osborn合并成立Batten，Barton，Durstine & Osborn(简称BBDO，中文名为天高，大陆地区与中广联成立的合资公司叫天联)。
1949年，名列《广告时代》“20世纪最有影响的广告人”第一位的艺术广告派代表——Bill Bernbach（伯恩巴克）和Ned Doyle离开Grey，与Mac Dane共同创建了Doyle Dane Bernbach (DDB)。1982年伯恩巴克去世后，DDB的继任者开始把目光从艺术转移到了资本运作上。1986年，DDB与Needham, Harper & Steers合并成DDB Needham。1986年，DDB Needham与BBDO合并，建立了Omnicom集团。
收购虚拟广告公司
1968年，Jay Chiat和Guy Day建立了Chiat/Day广告公司。Chiat/Day一直崇尚放荡不羁的创意，它因此赢得了许多客户，也失去了许多客户。1994年，试图降低运营成本、提供工作效率的Chiat/Day又出惊人之举，把原来的办公室改成仓库，让员工拎着笔记本、手机回家，实行虚拟办公！但事与愿违，虚拟办公导致了工作效率更低、大批员工离职。1995年，Chiat/Day被Omnicom收购，并与Omnicom 1993年时收购的TBWA合并，形成现在的TBWA/Chiat/Day（李岱艾）。
Omnicom集团简史
1986年 DDB Needham与BBDO合并
1986年 Omnicom集团成立
1993年 收购TBWA
1996年 收购Ketchum Communications
1996年 Ketchum和香港的Newscan合资成立Ketchum Newscan
1999年 buys Sheppard Associates
2001年 buys Grizzard Communications for US$91m
2001年 Matthew Freud leads £10m buyout of Freud Communications
2001年 收购The Washington Group
2002年 在芝加哥建立Element 79 Partners
Omnicom集团竞争对手
WPP集团
阳狮集团
Havas
Interpublic
NO.2 WPP集团
奥美Ogilvy& Mather / .cn
智威汤逊 J.Walter Tompson /
达比斯亚洲 Bates asia
百帝广告 Bateyredcell [新加坡]
红线Red Cell
电扬Dentsu Young & Rubicom/ 扬罗必凯Young & Rubicom
传立媒体 MindShare /.cn
尚扬媒体 Mediaedge:cia
迈势媒体 Maxus
灵立媒体 Motivator (和灵智大洋合作的)
WPP集团（Wire & Plastic Products Group，简称WPP Group），世界顶级的品牌沟通服务集团
WPP集团官方网站网址：
WPP集团简介
WPP集团 (LSE：WPP) (NASDAQ：WPPGY)，是世界上最大的传播集团之一，仅次于Omnicom集团，总部位于英国伦敦。WPP 集团拥有 60 多个子公司，包括：智威汤逊、奥美广告、精信集团、传立、扬罗毕凯广告、扬雅、United、伟达公关、朗涛形象策划、美旺宝,Hill&Knowlton、奥美公关、博雅公关、Millward Brown、Research International（国际市场研究顾问）、群邑媒介集团（GroupM）和 Enterprize IG 等。WPP集团主要服务于本地、跨国及环球客户，提供广告、媒体投资管理、信息顾问、公共事务及公共关系、建立品牌及企业形象、医疗及制药专业传播服务。
目前WPP集团在全球已经拥有84000名雇员，数千家国际和本地客户，2005年年营业收入近百亿美圆。1985年，前萨奇广告集团（Saatchi & Saatchi PLC）财务长Martin Sorrell买入WPP之壳，在20年间连续出手，买入广告行业具有声望的JWT、Ogilvy&Mather、Young&Rubicam、Tempus Group、Cordiant和Grey Group，终成大业。
WPP集团历史
WPP集团目前拥有三个全球运作的全资代理商（扬·罗比凯、奥美、智威汤逊）、两个全球运作的媒体公司（MindShare与Mediaedge:cia）、包括Kantar研究集团的几个调查公司、数个公关公司以及一些区域性、专业性公司。WPP原来并不是做广告的，它的发展得益于一个熟悉广告的资本家——Martin Sorrell（马丁·索罗）。
[编辑]离开盛世的马丁·索罗
1986年，索罗离开了做了8年（1977-1985）财务总监、正处于巅峰时期的盛世广告（Saatchi & Saatchi），以67.6万美元收购了英国购物车制造公司 ——Wire & Plastic Products (WP
P)。索罗显然没有兴趣去造购物车，而是去用他的购物车去搜刮他所感兴趣的东西，广告业当然是他最熟悉的。
疯狂收购
索罗在18个月内进行了15项收购，包括：1987年，以5.66亿美元收购著名的智威汤逊公司，及其下属的公关公司Hill & Knowlton（伟达）。1989年，索罗以8.64亿美元收购了广告教皇——大卫·奥格威创建的奥美广告公司。2000年以不可思议的47亿美元收购了扬·罗比凯广告公司及其旗下的博雅公关、品牌形象设计公司——Landor（朗涛）。除了这三大国际性的广告公司，索罗在不同国家、地区还收购了一些与广告相关的公司，其中包括：位于2002年世界十大广告集团之列的博报堂（拥有该集团25%股份）、旭通（拥有该集团20%股份）以及 Cordiant传播集团、2002年6月收购中国本土公关公司[[]西岸咨]询（以奥美公关名义入股60%）、2003年7月28日与日本博报堂（WPP有20%的股份）入股上海广告公司（WPP与博报堂各占25%，中方东浩集团占50%）等。
WPP集团简史
该公司的名字来源于“电线与塑料产品”（Wire & Plastic Products），其前身为生产购物车的公司。
1975年，马丁·索罗（Martin Sorrell）以25万英镑收购WPP公司，开始收购一些小型广告公司。
1987年，WPP以大部分贷款得来的5亿6600万美元现金强迫收购智威汤逊（J.Walter Thompson），震惊业界。
1989年，WPP以8亿2500万美元强迫收购奥美广告（Ogilvy & Mather），成为全球最大的广告集团。
2000年，WPP以47亿美元收购全球第7大广告公司扬雅广告（Young & Rubicam）。 2003年, WPP以4.43亿英镑收购Cordiant集团(旗下拥有Bates,达彼思广告)
2004年, WPP再次购买美国的精信广告集团(Grey Global Group),获得了精信环球广告和Mediacom等
NO.3 Interpublic集团
麦肯McCann Erickson
博达大桥FCB
灵狮广告lowe
优势麦肯Universal McCann
Interpublic集团（IPG，Interpublic Group of Companies） 美国第二大、世界第四大广告与传播集团 Interpublic集团网站：/
Interpublic集团简介
Interpublic是全球商业传播的领导者，与奥尼康姆、WPP、阳狮集团和电通为全球五大广告业巨头。是美国第二大、世界第四大广告与传播集团。业务范围包括广告、直效行销、市场研究、公关、healthcare健康咨询、会议与活动、媒体专业服务、体育行销、促销、企业形象策略等，该集团由原先全球排名第三的Interpublic 在2001年6月22日收购原先排名第九的正北传播（True North）合并而成，两者按全球总收益营业额相加81.341亿美元，超过原先排名第一的WPP集团79.710亿美元。在超过20个国家拥有40个代理商。
旗下拥有三个全球运作的广告公司（McCann-Erikson麦肯环球广告、Lowe&Partners 灵狮广告、FCB博达大桥广告）和优势麦肯、Initiative媒介以及公关公司万博宣伟（Weber Shandwick）等。 Interpublic集团发展史
1902 年， Alfred W. Erickson 成立； 1911 年， H.K. McCann 成立；
1930 年，两家公司合并为 McCann-Erickson （麦肯公司现在的全称）。
1960 年， McCann-Erickson 在 Marion Harper Jr. 的带领下成为了股份公司，公司也改名为
Interpublic （ IPG ），并在 1971 年上市。 IPG 下一步就是寻找合适的收购对象，灵狮成为了第一个猎物。
1928 年，联合利华（ Unilever ）下属的广告公司—— Lintas （ Lever International Advertising Services ，灵狮）成立。Frank Lowe 在 1981 年在伦敦创建 Lowe 集团，1990 年该集团被 IPG 收购。