篇一：2016年合同部年终工作总结
工作年终总结
春华秋实，岁月轮转，年末将至，2016年的工作也将告一段落，这一年紧张有序的工作让我有了不小的收获，同时也发现了一些自己在工作中存在的问题和不足。回顾过去的一年，我时刻以一名合格党员的标准严格要求自己，认真学习、积极思考，力求在党性素质上有提高，在工作、学习上有进步，在先锋模范作用上有发挥，踏踏实实做好本职工作，为了在即将到来的2017年使自己的工作能力得到进一步提升，现将这一年的工作做如下总结：
一、加强思想和精神层面学习，增强认识，提高素质。
作为一名共产党员坚持以党的十八大精神为指导，深入学习习近平总书记一系列重要讲话精神，围绕保持共产党员的先进性和纯洁性，认真学习党和国家的路线、方针和政策，在思想上同党保持一致，树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定共产主义理想信念和“为人民服务”的意识;加强学习《中国共产党章程》等条例、文件，进一步加深对中国共产党的历史、宗旨和精神的理解，努力提高自身的党性修养和觉悟。
二、工作方面，勤奋务实、尽职尽责。
自5月9日来到曹妃甸保税区工程项目，我迅速进入工作状态，查阅当地关于费用调整、定额勘误等工程造价相关政策和文件并通过下载电子版定额说明和计算规则进行学习。因为项目特殊性，在缺少施工合同，施工蓝图，工程量清单的困难下，为达到业主要求，便在项目领导的带领下完成了降水、强夯和桩基的劳务招标工作、租赁综保电子商务大厦、电信网络进户工作，为同事开展后续工作和生活提供了保障。在招标过程中严格按照公司劳务（专业）分包招标流程进行，保证了招标过程的公平公正。截止到2016年11月份，共进行了地基处理、临建活动房施工、主体结构工程、钢结构工程等各项劳务（专业）分包招标10项，完成合同签订18份；防火涂料、二次结构招标文件评审2项，起草补充协议2项共计4份。期间完成劳务（专业）验工计价6大项共计16次，并完成3个地块已下发图纸共23个仓库的土建工程量计算，301仓库的钢结构工程量计算。编制中期结算预算文件4期共12份，编制每月形象进度，年终施工计划产值，百日大干产值，项目概算编制，付款计划编制、对机关各种报表编制等工作。
三、生活方面，积极向上、遵章守纪。
在生活中，我平时能够严格要求自己，注重日常生活作风的养成，遵守项目部的各项准则和规定，坚决抵制腐朽文化和各种错误思想观点对自己的侵蚀，遵守项目的各项规定，勤俭节
约，做到办公室、宿舍无人及时关灯关空调，纸张等办公用品充分利用。保持宿舍卫生环境，并多次在卫生检查中排名第一。
一年来的学习和工作，也暴露出了自己的差距和不足，自身的理论学习还不够深入，未达到持之以恒，各项工作任务完成效果与公司和领导要求还有一定差距，业务水平还有待提高。作为合同管理部副部长，工作不够精细，没有工作计划，未形成系统的思想和意识。对现场不够深入，导致在编制招标文件中有缺项漏项的问题出现，工作质量还有待提高。作为党支部宣传委员，未能很好的旅行自己的职责。通过各位领导及同事的批评指教，我将针对上述问题作出反思，并积极改正错误、端正态度，努力做好本职工作，并时刻以优秀共产党员的标准严格要求自己，在今后的工作中做到以下几点：
一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和十八大精神，要始终把“三个代表”贯穿于自己的学习和工作中，积极参加“两学一做”学习，积极参加党支部各项活动，提升自己的思想觉悟和工作能力，要把加强理论学习作为坚定政治信念，构筑思想道德防线的导航，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，做一名合格党员。
二、在工作上要加强业务学习，提高工作能力，做好本职工作，按时保质保量完成任务。重视学习业务知识，多向有经验的同志请教学习，提高自己(原文来自：wWw.xiaOcAofANweN.coM 小 草 范 文 网:2016年度施工合同管理工作总结)的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点，积极学习有关劳务招标、合同管理、当地定额和地区文件、施工规范及施工工艺，努力做到融汇贯通，联系实际，积极配合公司各项工作，落实各项文件要求。在实际工作中，把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富自己，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。
以上是我回顾过去一年的个人总结，这些取得的成绩与领导和同事是分不开的，感谢领导和同事的帮助与协作配合；感谢领导和同事在工作过程中对我所做不足之处的指出和批评，我定会在今后的工作及时反思，举一反三积极努力改正不足，提高自我，也请各位领导和同事监督。在即将到来的2017年，项目定会是火热大干一片景象，我对明年的工作充满热情和激情，希望在领导的带领下和同事一起建设好曹妃甸保税区项目，为公司创誉创立贡献自己的力量。
篇二：年度合同管理工作总结
篇一：本年度合同管理工作总结
2013
年度合同管理工作总结
合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合
同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好
坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏
的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的共识。
一、加强学习 认识
到位
二、加强管理 制度
到位
1、为使“守合同重
信用”活动能够健康有序的进行，
我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们建立健全了各项规章制度，
特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管
理制度。
2、细化合同管理，
保证了成本效益年活动的全面、深入开展。
三、注重质量 履约
到位
2、为更好地了解员
工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，本年上半年我公司成立工会委员会，在涉及员工的
集
3、在供应商供货方
面，仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货，针对经常性的采购，意向供货
方仍启用上年度经质量体系评定合格的供应方，本年度对合格供方进行了评审，仍符合供方
评价要求。
“守合同重信用”
是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿
迹的根本。在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学
好、宣传和培训工作。
篇二：本年度合同管理工作总结
本年
度合同管理工作总结
合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合
同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好
坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏
的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的共识。
一、领导重视 认识
到位
二、加强管理 制度
到位
为使“守合同重信
用”活动能够健康有序的进行，我们首先
做到了组织健全，
机构完善，分工明确，职责到位。
三、注重质量 履约
到位
1、对新进厂员工签
订劳动合同，规范了双方的权利与义务，
3、在供应商供货方
面，仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货，针对经常性的采购，意向供货
方仍启用上年度经质量体系评定合格的供应方，本年度对合格供方进行了评审，仍符合供方
评价要求。对于不经常发生的临时性采购，我公司由采购部门考察、咨询、联系，在综合各
方面因素后形成书面合同工，报总经理签字，转交综合部，综合部留存签字联并审核后给予
盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行
最后的审核通过后按合同要求予以付款。
4、客户主要为钢铁、
水泥、石油化工等单位，客户存在相对稳定性的特点。
篇三：本年度合同管理工作总结
本年
度合同管理工作总结 合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代
社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已
认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又
是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的共识。
“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。
一、领导重视认识
到位 、改变了以往对信用的淡薄观念，由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税
法及会计知识的培训。 2．改变了以往对信用管理不明晰的状况，明确了合同管理由综合部
统一管理，设财务、市场部兼职专管员各一名。二、加强管理 制度到位为使“守合同重信用”
活动能够健康有序的进行，我们首先 做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。
规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。
三、注重质量履约到位1、对新进厂员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务， 并进行
了劳动部门鉴定，并为其办理了养老保险。
价要求。
回首本年的合同管
理工作，在各部门的配合下，取得了一定的成绩，但我们仍要看到，工作仍存在较大不足，
对合同管理工作的培训仍要加强，合同管理制度需进一步完善。
篇四：2012年合同管理工作总结
经营
管理部2012年
合同管理工作总结
一、2012年合同签
订情况概要
二、合同制定情况
根据公司《******》，
按合同标的的大小，合同分为重大经济合同、一般经济合同和小额合同三类。我部按照以上
分类进行严格的合同管理。
（一）合同立项阶
段
对按规定需要招投
标的合同，在合同条款设置时，按照标段特点进行专项设置，在招标结束后，再根据中标人
在投标阶段的各种承诺和方案特点全部写进行合同条款中，如在渡槽c3标合同谈判过程中，
让中标人再对6连拱施工进行的施工方案和费用进行报价，便于具体实施时避免施工单位坐
地起价的投资风险；
对不需公开招标的
项目，在合同谈判前我部配合合同承办部门联合纪检等相关部门做好市场询价工作，认真调
查法人资格、个
（二）合同评审阶
段
按照《******》的
要求， 公司重大经济合同，均由我部组织有关部门进行会议评审，对重大、复杂或专业性较
强的合同，还聘请专家、专业顾问机构对合同条款进行咨询和评审，并报公司总经理办公会、
董事会研究决定方可签订。如我公司与国家开发银行签订的高达***亿的银行贷款协议（包括
8个主合同和3个附属合同），我部联合财务部在国开行强势的合同地位下仍据理力争，修改
了部份格式合同条款，最大限度降低融资成本和减少融资风险，为公司争取了最大利益。
（三）合同签订阶
段
通过长时间积累的
合同管理经验，针对不同的合同类型，目前我部已有部分合同确定了标准文本，例如：咨询
服务类、办公家具采购类、房屋租赁类、保险类、框架合作协议等。对不适宜采用标准文本
的合同，我部也相应形成了成熟的合同审理流程，对合同双方权利义务、违约责任、违约处
罚等重要条款进行逐字逐条、一丝不苟的审查，力争做到合同结构清晰、功能完备、思维严
谨、表达精确、版面美观。
三、合同的履行情
况
本年度，所有合同
履行过程中未发生合同争议和合同纠纷，为企业树立了信守承诺、规范经营的良好形象。
关整改要求。
四、合同管理体系
建设
（一）编制完成
《****》
2012年我部编制
完成了《*****》。该办法的编制历时近一年，根据公司合同管理实际运行需要，结合公司的
行业特点多次进行修改、讨论，确定了公司经济合同全面管理、全程控制、分工协作的原则，
明确界定了合同管理机构的设置和职责，完善了各类合同的签订、审批、履行、变更和解除
等流程，对合同基础管理、合同责任等合同的日常管理工作和责罚也作了详细的规定。
（二）重视提高合
同管理水平
根据《*****》规定，
我部门设立了专职合同管理员，负责合同保管、分发、统计和归档的工作。我部历来重视建
立健全的合同台账、注意保持合同档案的完整性（合同档案包括招投标文件到合同文本、重
要的会议纪要等与合同相关资料），按时更新合同履行情况，以便能及时、准确地提供统计数
据和有关资料，为领导的决策提供依据。
另外我部还组织对
子公司的合同管理工作进行巡查，针对巡查的结果给予专业意见，提出整改建议供子公司参
考。
总的来看，2012年
我公司合同管理工作基本达到了公司要求。但客观的说，也存在一些问题。一是合同管理人
员的素质和水平还应继续提高，下一年仍应进一步加强专业知识的培训和学习。二是合同管
理机构还有待完善，各部门应按《*****》要求设立专职的合同管理员；三是合同管理还需细
化，务必做到精益求精。
篇五：公司年度合同管理工作总结(1)
合同
管理工作总结
“守合同重信用”
是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿
迹的根本。在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学
好、宣传和培训工作。
今年以来的主要工
作
（1）加强学习宣传，提高合同管理人员的整体素质
（2）细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深入开展
按照《xxxx有限公司合同管理制度》的要求，积极协助合同签订单位依法签订合同，严格审查合同，所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同中出现的问
总的来看，今年我司合同管理工作基本达到了公司法律事务处的要求。但客观地讲，也存在一些问题。一是合同管理人员的素质和工作水平相对来说还有待提高。二是组织机构还有待完善。三是合同管理还需进一步细化。
篇三：公司年度合同管理工作总结(1)
2015年合同管理工作总结
我公司是本着“守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面，进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作，维护了企业的正常经济秩序和企业利益。
今年以来的主要工作
（1）加强学习宣传，提高合同管理人员的整体素质
为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，我司组织合同管理人员全面、系统地学习了《甘肃鸿丰电力工程有限公司合同管理制度》、及相关法律法规，强化合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。
（2）细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深入开展
按照《甘肃鸿丰电力工程有限公司合同管理制度》的要求，积极协助合同签订单位依法签订合同，严格审查合同，所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同
中出现的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展，切实维护了企业的合法权益。
总的来看，今年我司合同管理工作基本达到了公司法律事务处的要求。但客观地讲，也存在一些问题。一是合同管理人员的素质和工作水平相对来说还有待提高。二是组织机构还有待完善。三是合同管理还需进一步细化。这些问题需要在来年的工作中加以解决、完善。
甘肃鸿丰电力工程有限公司
2016年 1月