安全双基工作总结

篇一:2013年9月份“双基”工作总结

十矿2013年九月份“双基”工作总结

鹤煤十矿

2013年9月20日

鹤煤十矿九月份安全“双基”建设工作总结

2013年九月份,鹤煤十矿认真贯彻落实上级文件精神,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,秉承“从零开始、向零奋斗”的安全理念,持续深化河南煤化“012345”主动预防型安全管理模式,着力强化“双基”和标准化建设,深化隐患排查治理,突出安全工作重点,强化安全过程管理,深入排查治理隐患,狠抓事故超前防范,着力推进安全“五自”管理,落实“抓系统、系统抓”的工作要求和“管生产、管业务必须同时管安全”的原则,以“抓系统”形成导向,以“系统抓”形成合力,充分发挥业务系统科室的管理职能,安全工作持续稳定发展。

一、安全“双基”建设所做的主要工作

(一)按照“抓系统,系统抓”工作要求,落实岗位职责

我矿始终围绕集团公司“012345”安全管理模式,坚持“从零开始,向零奋斗”的安全理念,认真落实“抓系统、系统抓”安全管理工作,遵循“抓系统横向到边,系统抓纵向到底”的工作思路,建立健全了矿井18项管理制度并认真落实,矿领导严格按照《鹤煤十矿领导干部下井及安全监督检查管理规定》执行带班、值班制度,深入基层和现场,发现问题、解决问题,并按照《关于开展安全指导与服务活动 进一步规范领导干部安全管理行为的通知》(河南煤化工

【2013】325号)文件精神,建立了“鹤煤十矿矿领导及业务科室服务指导基层工作卡”,帮助基层解决安全管理中的

薄弱环节、重点关注问题和难题,剖析存在问题,制定整改措施,充分发挥安全工作指导、服务职能。管理人员各尽其责,督促分管业务内的安全管理工作,落实

安全双基工作总结

岗位职责,逐级严格考核,层层传递安全压力和管理责任,各专业对安全工作实行计划管理,针对月度工作重点,制定月度安全工作计划,逐项落实,促进安全生产。

(二)强化隐患排查,狠抓落实整改

9月15日,我矿召开了矿井隐患排查治理会议,对各系统存在的隐患进行了排查分析,严格按照“谁分管,谁负责”的原则进行了责任划分,对排查的隐患重点监控,制定整改措施,落实整改进度。各专业对本系统进行了两次隐患排查,召开了隐患排查会议,详细记录会议内容,认真落实整改。

9月13日,我矿组织各专业对照集团公司8月30-31日对八矿、九矿“双基”考核检查的问题进行了举一反三自检,共自检隐患和问题28条,目前已整改25条,剩余3条未到期正在落实整改。

(三)强化劳动组织,完成区域瓦斯治理各项计划

九月份,我矿区域瓦斯治理均按期完成了公司下达的计划,通过采取瓦斯综合治理措施,1111下顺槽安全贯通,降阻工程方面,对中间回风上山及-575主巷进行了整修,中间回风上山下段满足了通风要求,-575主巷质量标准化面貌得到提高,通过加强区域治理岩巷工程支护工艺的管理,工程质量得到提高,工程量也顺利完成,取得了良好的效果。

(四)加强安全培训,提升员工素质

我矿始终把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓,按照多层次、小规模、专业化要求对职工进行安全培训,九月份按计划完成安全管理人员培训22人、复训19人,特种作业人员培训30人,班组长培训7人,一般从业人员培训137人,实操培训105人,矿领导上讲台授课进行专业培训65人,并通过深入区队进行安全指导和培训检查,通勤班车播放安全知识,每周五下午组织工程技术人员学习,飞信传播安全常识等形式向员工灌输安全知识,提升员工的素质和技能。

(五)贯彻落实上级安全会议精神和阶段性工作要求

我矿及时传达学习了集团公司9月7日安全专题会议精神,要求各单位认真向员工传达学习,使广大员工了解集团公司发展形势和领导的指示精神,进一步稳定思想情绪,坚定发展信念,并采取了相应的措施严格落实。一是强化干部作风建设,严格矿领导和科室管理干部下井带班与值班制度,及时发现现场问题、解决问题,对系统内各项工作必须亲力亲为,层层把关,确保不出现安全问题。二是加强区域瓦斯治理的力度和进度,做好突出头面的动态监察管理工作,改善优化抽放和通风系统,加强有害气体检测监控,确保安全生产。三是加强集团公司重组期间的安全管理,继续按照“十八大”期间的安全工作要求和管理措施,做好特殊时期的安全管理工作。

针对鹤煤公司《关于对安全八种行为和现象实行零容忍的通知》,我矿组织各单位进行贯彻学习,通过调度会提问干部,班前会抽查提问工人等形式,督促全矿干部职工熟悉

了解安全八种行为和现象,并下发了《鹤煤十矿关于强化安全八种行为和现象实行零容忍的通知》,针对每项“零容忍”制订了工作措施和责任追究办法,认真落实执行,确保消除八种不良行为和不安全现象,提升安全管理水平。

(六)不断创新管理方法,提升安全效果

1、安全管理方面

(1)建立“现场停产停运通知单”,对存在重大安全隐患、工程质量存在较大问题或存在上级检查的隐患到期未整改的施工地点,现场下发停产停运通知单,经施工现场负责人签字认同,认真落实整改,否则严禁施工,加强了隐患整改落实的力度。

(2)利用周三安全办公,由矿领导组织相关科室和区队负责人,对照国家质量标准化新标准,每月对一个地区内采掘头面进行解剖式检查,井下查现场,地面查资料,通过检查,找出症结并妥善解决,帮助区队提升管理水平。

(3)在全矿范围内开展了征集了习惯性违章和不良行为的活动,将征集结果整理并汇编成册,发放到各单位进行学习,更好地规范了职工的安全操作行为,提高安全防范意识,促进安全文化深入人心。

2、瓦斯治理方面

(1)对监控系统线路进行改造,在采掘工作面敷设了专用线路,保证了矿井安全监测监控系统的稳定运行,有效减少了监控系统计划外断线,造成监控断点现象发生。将传感器、接线盒一起固定在专用牌板上,便于移动,避免了因频繁移动传感器造成断线故障的发生。

篇二:安全生产监管——“双基”工作操作实务学习心得

1. 从课程中你学习到了什么?请至少阐述三点?

1.“双基”工作指的是开展基层、基础安全生产工作。 2.“双基”工作工作定位是完善安全生产责任制、加快监管机构和体系的建设、进一步强化六项制度建设。 3.六项制度是指例会制度、事故隐患排查制度、事故上报制度、定期报告制度、台账管理制度、部门安全生产联系单制度。 4..双基”工作方法。一是增强政府抓安全监管信心;二是落实企业主体责任;三是部门联动、综合监管。

2. 通过课程的学习,哪些方面可以与实际业务工作结合?下一步您将如何行动?

安全第一、预防为主、综合治理,不能只挂在口头上,应以完善制度为基础、落实基层(企业)安全生产主体责任为落脚点,通过切实有效的方法把安全方针转化为实实在在的行动。比如以查促变、用工作联系单落实部门安全职责、加强安全投入等等。

3. 您感觉课程还可以从哪些方面优化?

如果在介绍事故案例的同时,也能给出真实的成功事例。

篇三:安全双基培训心得

安监人员“双基”培训心得

2014年 6月9 日至 6月 13日,我有幸在电建技校进行了为期五天的安监人员“双基”(基本理论、基本技能)培训,学习到了电网企业安全管理、变电运行、变电检修、输电运检、配网农网、信息通信安全管理等一系列知识,对自己工作领域以及领域外的安全知识有了进一步了解。通过这短短五天的复习和充电,在繁忙的工作之余,我的安全生产知识又进一步得到加强,安全意识再一次深入心中,安全管理的理念得到了全体学员的统一认可和支持。

今年6月,是第13个全国“安全生产活动月”,全国都在开展主题为“强化红线意识、促进安全发展”的安全宣传实践活动。近平总书记关于安全生产工作的系列重要讲话,从坚持以人为本的科学发展观和党的群众路线的高度,深刻阐述了加强安全生产的极端重要性,对安全生产工作的努力方向、指导原则、责任体系、政策措施和现阶段的重点任务等,都提出了明确要求。习近平总书记指出:发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线;始终把人民群众生命安全放在第一位,坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管,坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全,实行安全生产和重大安全生产事故风险“一票否决”;企业必须认真履行安全生产主体责任,做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位;继续开展安全生产大检查,做到“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”,,建立安全生产检查工作责任制,实行谁检查、谁签字、谁负责,做到不打折扣、不留死角、不走过场;深刻吸取安全事故带来的教训,强化安全责任,改进安全监管,落实防范措施,做到“一厂出事故、万厂受教育,一地有隐患、全国受警示”;牢牢绷紧安全生产这根弦,把工作抓实抓细抓好,坚决遏制重特大事故,促进全国安全生产形势持续稳定好转。

作为一个安监人员,必须深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作系列重要讲话精神,时刻保持清醒头脑,树立忧患意识,居安思危,紧密结合安全生产工作实际,着重围绕坚守“红线”的思想,绷紧脑中那根弦。对于我们电力企业来说,安全不仅仅是保障员工最根本的利益,创造最大的生产效益,也最大程度的节约了企业成本。从树立“以人为本”的安全理念出发,宣传安全生产法律、法规和电力安全知识,达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的,从而提高全员安全生产防范意识。通过几天的学习,我认为在安全生产工作中,除了要有健全的规章制度、完善的组织机构,还需要在日常管理中多一点耐心和细心,对待违章作业多一些“狠”心。只有这样,用“心”去构筑安全防线,安全基础才能更为牢固,安全工作才更有保障。做到“不伤害他人,不伤害自己,不被别人伤害,保护他人不受 伤害”,也特别要求每一个电力施工企业员工提高安全防范意识,严格执行安全生产法律、法规,确保电力生产的安全,而要堵住这个源头就要靠我们在安全管理中下“狠心”去反违章、消灭违章作业。安全生产管理也应把“安全重于泰山”时时刻刻放在心上,树立“居安思危”的忧患意识。

虽然目前电网已经越来越坚强,然而安全生产的现实提醒我们,安全生产管理工作还有许多的不足和漏洞,我们每一个电力职工都不能高枕无忧,一定要不断地加以改进。作为一个电力施工企业员工无论是否直接从事施工工作,都必须要有责任意识,没有责任意识就没有工作的动力,也就没有了工作的方向。我们的工作质量,可以说责任重大,重如泰山。安全生产工作是一个非常复杂的、艰苦的工作,是一个长期而艰巨的工作,必须加强对安全法律法规知识、安全管理

知识和安全技术知识的学习。只有这样,我们的工作才有了依据,才能起到作用,才能知道困难在哪里,才知道怎么样克服这个困难。将“双基”培训与“三集五大”岗位适应性培训相结合,切实提高各级人员的岗位履责能力,为公司改革发展提供坚强的智力支撑和人才保障。

(国网武汉供电公司信息通信分公司 涂国栋)