篇一：经典晨会小故事分享
经典晨会小故事分享!
0-晨会故事分享-眼见不一定为实
今天的晨会依旧是我们睿智的程老师主持,今天他与我们分享了两个小故事。故事虽小,却隐藏着大智慧,每一则小故事的背后都是一段经典的人生哲学,让我们带着这样丰硕的心灵成长,一起开始新的一天的旅程吧。
其中一个故事讲的是一天孔子路过一个房间发现他的一个弟子在里面偷偷的喝稀饭,他非常的不高兴,走进去问他为什么这样偷偷摸摸的。他的弟子不好意思的说：之前他发现了这碗稀饭里有一个脏东西,本想倒掉,可是想想又太浪费了,所以就把脏东西拿出来然后再在这里偷偷的把它喝掉。
另一个故事讲的是一天灶王爷和他的一个助手一起化做凡人来到人间,晚上投宿到一个富人家里,富人将他们安排到一个柴房,晚上他们睡觉时发现墙上有个大洞,灶王爷没说什么将洞补好了。第二天晚上他们到了一个穷人家投宿,晚上穷人夫妇将他们安排到了牛棚。半夜,牛死了,穷人的老婆很伤心的哭了,可是灶王爷却带着他的助手一走了之。他的助手觉得很奇怪,我们为什么不帮助那户穷人家反而是要帮那个富人呢？灶王爷说：我帮富人家补那个洞,是因为我看到里面藏有金银珠宝,我不想让这个为富不仁的有钱人得到这些财宝所以把洞补了起来。而至于那个穷人,本来那天晚上牛鬼蛇神是要来向他的妻子索命的,我调了一下包,让他家的牛死了,所以说我是救了他
的妻子。
以上两个故事都向我们说明了一个道理：我们判断一件事时不能只是以眼睛看到的来做依据。眼见不一定为实。人与人之间相处是很简单的,我们在工作中也是一样,在与同事相处共事中,有时我们眼中看到的东西不一定是事实,有时我们因为误会而产生矛盾,甚至最后会产生仇恨。蒙牛的老总牛更生曾说过：人与人之间98%的矛盾都是因为误会而产生的。所以放开胸怀,客观的去分析事情,而不是靠主观的判断来做事才能创造出一个融洽的工作氛围。
1、人的潜能无穷
日本一家报纸曾报导了一件有趣的事：一名日本妇女趁幼儿熟睡之际外出购物，返家途中，在巷口与人闲聊，这时家中的幼儿醒来寻母，遂爬上阳台呼叫，不幸小孩一失足从阳台上坠落下来，但说此地，那时快，其母飞奔至楼下，奇亦般地接住了自己的孩子。按道理说三岁幼儿体重约十五公斤重，从五楼坠下，在重力加速度的作用下，在将近到达地面时的重量绝非常人所承受得了，况且这个人是个年近三十的妇女。这件事在日本引起了轰动。后来新闻界还专门请来举重运动员和赛跑运动员做了一个模拟实验，结果都无法成功地接住也无法及时赶到出事地点。
一个弱女子在奋不顾身的情况下，其运动技能的水平居然能远远超过训练有素的运动员。类似的事件也曾在英国及美国发生过。
在一个夏天，美国一位残障、一直以轮椅代步的年轻母亲，在她孩子失足掉进游泳池的时候，她连人带轮椅冲进泳池，救起了她的孩子，并随即实施人工呼吸，救活了她的孩子。事后警方当局请这位母亲描述她的整个经过时，她却答不上半句话来。
而在英国伦敦的一场大火中，一名妇女竟可独自一人左手扛彩电，右手扛保险柜冲出火场。事后，她在众人的啧啧称奇中，自己也觉得不可思议。
从上述的三个例子中，我们可以了解一个事实：那就是人的潜能无穷。生活中不是“能不能”，而是“要不要。”
你真正想要的是什么？放手去做，全力以赴，别管“能不能”。
2、我本天生赢家
回溯到生命形成的过程，在黑暗混沌中，亿万个精子奋力向上，激烈竞争，但最后只有一个能领先群伦，拔得头筹，完美地与卵子结合，成功地孕育出一个新的生命。因此，每一个生命都是经过强烈竞争，淘汰亿万个对手的情况下脱颖而出、成为最后的胜利者的。 圣经上说：上帝照着自己的形象造人，换句话说，人具有上帝的形象，应该是感到荣耀，也应认识到上天赋予自己的能力，而事实上亦如此，每个人都是上帝的杰作，无价的珍宝。
因此，我们若自称为天生赢家，一点都不为过。我们既然在生命的形成过程中就已经经历了如此的竞争压力而成为赢家，那么在现实社会环境中应该游刃有余才是。这完全在于自己有否赢的决心，如
果有，就会激发潜能，化作行动，而成为一个有“赢的习惯”的常胜将军。
你我都是可以不断赢下去的天生赢家，只要你愿意。那么我们如何培养赢的习惯呢？
3、谁是老板
你的人生谁作主？不管你是大人物或只是小角色，是谁对你影响最大？
是谁二十四小时与你相处？
谁能终生与你相伴？
谁能了解你心中的每一个想法？
谁能随时随地对你发生影响？
答案只有一个：那就是你自己。
如果你不关心你自己，谁会关心你呢？
如果你不爱惜自己，谁又会爱惜你呢？
如果你不为自己工作，谁又会为你工作呢？
无论在任何时间、地点，请别弃权——别将属于自己的生命主权交给别人。
切记：你必须做自己的老板，对自己负责。
到底谁是你的老板？请大声地对自己说：我自己！
4、勇敢地向前迈一大步
一位主管为了帮助一位长期保持稳定，但一直不愿晋升且无法突破的同事，煞费苦心却无法改变他。有一天主管换了一种方式，问他的那位同事说：倘若你的独生子小学毕业时愿意继续留在原小学，而不愿升初中，理由是：如果这样的话，他就可以一直保持名列前茅的优势，而免除不及格和落后他人的顾虑。身为人父的你，会同意吗？他不假思索的答道：当然不行，怎么可以为怕不及格和成绩单不好看而留级呢？
上学的目的并不在成绩单，而在不断地学习与成长，考试与竞争的压力正是帮助学习与成长的最好方法。我绝对不会同意小孩留级，这样会害了小孩一辈子的。主管在旁边不断地点头微笑。最后话题一转，提醒他说：身教重于言传，你自己应该是勇于接受挑战、突破竞争的时候了，别再担心无法达成目标及在与同行竞争中落后。如此因噎废食将使自己如同不愿升学的小孩，无形中遭到莫大的损失。这位同仁在猛然顿悟之后果然接受忠告，以最快速度晋升作高职级，如同脱胎换骨一样。
每个人都会担心，怕定高目标后难以达到，怕晋升高职后比赛会输给人，但是唯有接受挑战与压力才能不断的突破与成长。 勇谋大事而失败，强如不谋一事而成功。
你同意你的小孩留级吗？对于你自己的工作呢？
5、原因来自“我”
一位智者坐在城门口的大树下，一位进城的旅客也到树下休
篇二：经典故事分享
感悟故事?
一、积极的信念?
1、孪生兄弟的不同命运
【故事】
有这样一对孪生兄弟，他们小时候生活在同一个家庭，过着同样的生活，并且同样只受过短短五年的教育。但当他们长大后却有着完全不同的状况，哥哥经过努力终于成为一家大型企业的董事长，并且还有一个美满的婚姻和三个可爱的孩子，他每年都会拿出大量的金钱来做一些慈善事业，因此赢得不少赞扬和荣誉。和他长得一模一样的弟弟后来成了一个靠偷窃和勒索为生的瘾君子，并且因强奸罪被送进了监狱。
有意思的是，当记者问到他们为什么会有今天的结果时，他们的回答居然惊人的相同：我出生在一个破碎的家庭，我有一个冷酷无情的爸爸，他嗜酒如命且毒瘾甚深，有好几次差点把命都送了。他的脾气十分爆燥，经常打我妈妈。因为在酒吧里和一位看不顺眼的酒保斗殴，我爸爸稀里糊涂地成了一名杀人犯。因此，我很小的时候就开始四处流浪。我有这样一位老子，我还能怎样？
【感悟】
很多人认为一个人的命运主要是受到环境的影响，有什么样的遭遇的就会有什么样的人生。这是一个十分错误的观点。影响人生命运的不是环境，而是你对人生抱有什么样的信念！就如故事中的孪生兄弟，虽然他们的家庭环境一模一样，但由于信念不同造成了他们完全不同的命运。
不少年轻人总是认为自己的公司不好，是公司的环境和落后的管理使得自己“英雄无用武之地”，他们妄想如果自己是在一个世界一流的公司，就能充分地发挥自己的才能，并且得到公司的器重。事实上，他们在怀疑和妄想之中已经走进了一个可怕的陷井：天天懒懒散散，无精打采，工作起来马马虎虎，不负责任，除非万不得已，他们绝不多做一件事情，并且时时想着伺机跳槽。以这样的心态又怎么能够得到领导的欣赏呢？
如果换一个角度，我们从积极的方面去思考这种现状，你会发现，世界上任何一个顶尖的公司也都经历了一个从小到大，逐步规范和完善的过程。正是因为公司目前的管理现状还有待于改进，这才是你施展才华的大好机会。如果你能为公司的规范、发展和壮大立下汗马功劳，你还用担心得不到老板的器重吗？
2、老驴的重生
把困难踩在脚下
【故事】
有一天，一个农夫的一头老驴，不小心掉进一口枯井里。
农夫绞尽脑汁想救出驴子，但几个小时过去了，驴子还在井里痛苦地哀嚎着，老农毫无办法。最后，这位农夫决定放弃。但回头一想，虽然这头驴子年纪大了，不值得大费周折去救它，不过这口井还是得填起来。再说顺便把这头老驴给埋了，也免得它如此痛苦，毕竟它陪伴了自己多年，也作出过不少的贡献。于是，农夫拿来一把铲子，开始将泥土铲进枯井。
当这头老驴看到主人要把自己活埋时，开始嗷嗷大哭，农夫也陪着掉泪，场面十分凄惨。
出人意料的是，一会儿过后，这头驴子突然安静了下来。
农夫好奇地探头往井底一看，出现在眼前的景象令他大吃一惊：当铲进井里的泥土落在驴子的背部时，它开始镇定地将泥土奋力抖落在地，然后站到抖落的泥土之上！驴子刚才的沮丧和悲哀此时已经荡然无存，眼神中分明对农夫的“好意”表示心领神会和感激之情。
农夫也突然明白了什么，于是拼命地往井里铲土。就这样，驴子将铲倒在它身上的泥土全数抖落在井底，然后站上去，再站上去。很快，这只老驴便得意地上升到井口，在众人的惊讶之中快步地跑开了！
【感悟】
人生下来注定要同困难打交道。困难就像弹簧，你强它就弱，你弱它就强。在和困难的搏斗中，或是困难吞没懦夫，或是强者征服困难，古今中外，无一例外。
工作中，我们经常感觉到困难重重：社会环境的变化，市场竞争的残酷，企业文化的冲突，人际关系的复杂，甚至是各种不幸和灾难的打击，可能已经让你觉得身心憔悴，万念俱灰，你因此认为人活着实在是太累，太难，甚至差一点点就放弃了与困难斗争的勇气。
然而，强者与懦夫的区别就在这里。因为真正的强者懂得，逃避永远不能解决问题，战胜困难的唯一办法就是勇敢地面对，积极地思考，然后将它视为磨练自己意志和锻炼处事能力的机会，用自己的行动，去征服它，战胜它！
一次次，当你从困难前面走过，你终于明白，原来困难并不可怕，可怕的是我们没有面对困难、战胜困难的勇气。想想自己曾经经过的种种挫折和灾难，你终于发现，正是这些困难和挫折让你站得更高，看得更远。相比之下，今天这一点点困难又算得了什么呢？
记住这个故事，它会让你永远把困难踩在脚下，助您迈向成功的颠峰！
3、你在做那种和尚
【故事】
有两个和尚分别住在相邻的两座山上的寺庙里。两座山之间有一条溪，这两个和尚每天都会在同一时间下山去溪面挑水，久而久之他们便成为了好朋友。
时间飞逝，不知不觉中他们一起挑水的日子一晃过了一年。突然有一天，东面这座山的和尚没有下山挑水，西面那座山的和尚心想：“他大概睡过头了。”便不以为意。哪知道第二天、第三天、直到过了一个月仍然见不到朋友下山挑水。他很担心对面的朋友可能生病了，于是决定到东面的寺庙里去找他，看看是否能帮上什么忙。
等他到了东面的寺庙，看到他的老友居然正在门前悠闲地打太极拳，一点也不像一个月没喝水的人，也没有生病。他很好奇地问：“你已经一个月没有下山挑水了，难道你可以不喝水吗？”
东面这座山的和尚说：“来来来，我带你去看。”于是他带着西面那座山的和尚走到庙的后院，指着一口井说：“这一年来，我每天做完功课后都会抽空挖这口井，即使有时很忙，能挖多少就算多少。如今终于让我挖出井水来了。”
【感悟】
我们的“工作”有如和尚挑水的任务，而“打井”就象在工作中和业余时间不断地学习。如果我们整天在办公室工作就是打打电话、发发文件、做些驾轻就熟的服务性工作；如果我们总是强调自己工作很忙，不愿意挤出时间来学习； 如果我们安于现状，得地且过，成天醉生梦死，花天酒地，那就等着挑一辈子的水吧。
每个人都有一种良好的发展自己的愿望，然而在现实生活中，我们见到的大多数的人总是难以实现这个愿望。在我们每个人的身边总有这样一些人，他们毕业后是一个普通的职员，工作了十几年甚至是几十年仍然是一个普通的职员。这不得不说是一种人生的悲哀。
学习是前进的基础，是提高自我素质的基本途径。所有原地踏步的人的一个共同的弱点不是知识的贫穷，而是他们缺乏一种对知识再学习的能力。据美国研究表明，一个1976年毕业的大学生到1986年，他的知识就基本老化。有人估算，目前人类社会获得的科学知识，90%以上是二次世界大战后获得的。未来30年，人类的科学知识总量将在现在基础上再增加100倍。特别是随着网络经济的发展和信息化时代的来临，各行各业的职业人士今天都已经明显感觉到了这种知识更新的速度正在加速，时常感叹“三天不学习就会落后于人”了。美国福特汽车公司首席专家路易斯·罗斯也曾说过：“在知识经济时代，知识就像鲜奶，纸盒上贴着有效日期。工程技术的有效期大约是3年。如果时间到了，你还不更新所有的知识，你的职业生涯很快就要腐蚀掉了。”
4、心中的顽石
没有行动一切都是空谈
【故事】
从前，有一户人家的花园中摆着一颗大石头，宽度大约有四十公分，高度有十公分。到花园的人，不小心就会碰到那一颗大石头，不是跌倒就是擦伤。儿子问：“爸爸，那颗讨厌
的石头，为什么不把它挖走？”
爸爸回答说：“那颗石头从你爷爷时代起，就一直‘生’在那儿，它的体积那么大，不知道要挖到到什么时候，挖这块石头，不如走路小心一点，还可以训练你的反应能力。” 过了几年，这颗大石头留到下一代，当时的儿子娶了媳妇，当了爸爸。 有一天媳妇气愤地说：“爸爸，花园那颗大石头，我越看越不顺眼，改天请人搬走好了。”
爸爸还是这样回答：“算了吧！那颗大石头很重的，可以搬走的话在我小时候就搬走了，哪会让它留到现在啊？”
媳妇心底非常不是滋味，因为那颗石头不知道让她跌倒多少次了。第二天一早，媳妇带着锄头和一桶水，将整桶水倒在大石头的四周。她下定决心，即使是发上三天两夜的功夫也要把这块石头撬出来搬走。十几分钟以后，媳妇用锄头把大石头四周的泥土搅松。但谁都没想到，几分钟以后她就已经把石头撬松并挖了起来，看看大小，这颗石头并没有想象的那么大，都是被那个巨大的外表蒙骗了。
【感悟】
一张地图，不论多么精确，它永远不可能带着它的主人在地面上移动半步；一个国家的法律，不论多么的公正，永远不可能防止罪恶的发生；任何宝典也无法让你真正的成功或是创造财富。只有行动才能使地图、法律、宝典、梦想和目标具有现实的意义。
生活中，我们随处可以见到一些“行动的矮子”，虽然他们想法很多，但总是不见其行动，他们要不是武断地认为某件事根本不可能有结果，就是说行动的时机还没有来临，总之，他们会为自己的拖延找到千百种借口。我曾经见过这样一位人力资源经理，他在新到一个公司时和我大谈特谈公司的岗位职责和管理制度是如何的不够规范，并且信誓旦旦要为公司建立一套规范的管理制度。但事隔一年，这家公司还是没有建立一套完整的管理制度。问其原因，他说自己每天都被陷在一些人员招聘和劳动纠纷处理的事务当中，根本没有时间去考虑制度化建设。就是这种毫无道理的借口让他找到了碌碌无为的理由。试想一下，他把不该做的事情全部做了，该做的事情一件也没有去做，公司何时才能走向规范？
阻碍我们行动的，往往是心理上的障碍和思想中的顽石，而不是事情本来有多么的困难。如果你认为一件事情值得去做，立刻行动，不要拖延，最后你就会发现你确实能够做到。因为没有行动一切都是空谈，拖延才是让你停步不前的根本原因所在。
5、张三李四
积极工作就会得到赏识
【故事】
张三和李四同时受雇于一家店铺，他们拿同样的薪水。一段时间后，不知道怎么回事，张三青云直上，又是升职又是加薪，而李四却仍在原地踏步。李四不满意老板的不公正待遇，终于有一天他到老板那儿发牢骚了。老板一边耐心地听着他的抱怨，一边在心里盘算着怎样向他解释清楚他和张三之间的差别。
“李四，”老板开口说话了，“您现在到集市上去一下，看看今天早上有什么卖的？” 一会儿功夫，李四便从集市上回来向老板汇报：“今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。”
“有多少？”老板又问。
李四没问，于是赶紧戴上帽子又跑到集上，然后回来告诉老板：“一共40袋土豆。” “价格呢？”老板继续问他。
“您没有叫我打听价格。”李四委屈地申明。
“好吧，”老板接着说，“现在请您坐到这把椅子上，别出声，看看别人怎么说。”于是老板把张三叫来，吩咐他说“张三，您现在到集市上去一下，看看今天早上有什么卖的。” 张三也很快就从集市上回来了，他一口气向老板汇报说：“今天集市上只有一个农民在卖土豆，一共40口袋，价格是两毛五分钱一斤。我看了一下，这些土豆的质量不错，价格也便宜，于是顺便带回来一个让您看看，”
张三边说边从提包里拿出一个土豆，“我想这么便宜的土豆一定可以赚钱，根据我们以往的销量，40袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。所以我把那个农民也带来了，他现在正在外面等您回话呢。”
此时老板转向了李四，说：“现在你知道为什么张三的薪水比您高了吧？” 李四无语。
【感悟】
任何一个企业都迫切的需要那些主动、负责的员工。优秀的员工往往不是被动地等待别人安排工作，而是主动去了解自己应该做什么，做好计划，然后全力以赴地去完成。
问题在于，有一些人对待工作总是缺乏积极主动的精神，他们把自己当成一台机器，不敢越雷池半步，不敢有自己的想法，甚至即使发现领导的工作安排有问题，他们依然按照错误的安排执行“份内”的工作，一旦出了问题，他就将所有的责任推给领导——其理由就是“这是领导的安排，我只是按上司的意图执行工作，因此我没有责任。”这就是缺乏责任心和主动精神的表现。这种不负责任，消极工作的态度往往是因为他们对工作的价值缺乏正确的认识使然。如果一个人在思想上总认为自己在为别人打工，他就不可能做到积极主动和具有责任感，也永远得不到老板的赏识。事实上，工作的意义并不仅仅是为了获得一份薪水，更重要的是我们在工作的过程当中可以不断提高自己的专业知识，积累丰富的工作经验和为人处事的能力，这些都有益于我们整个人生和事业的成功，这些价值和我们所获得的薪水相比高出千万倍。如果我们将薪水看得过重，认为拿一分钱干一分活，这样反而忽略了自己的进步，丧失了可能获得的成长的机会，这才是你最大的损失。有了这种意识，我们自然就会具有一种发自内心的力量和无限的动力，积极主动地做好每一件工作。
不要担心没有人赏识，不要总是感觉怀才不遇，你要相信 “是金子总会发光”，是人才一定会得到老板的重用，只要你一步一个脚印，做好身边的每一件工作，机会一定就在眼前。
二、自信与坚持
1、断箭神威
自信不要脱离客观实际
【故事】
春秋战国时代，一位父亲和他的儿子出征作战。父亲已做了将军，儿子还只是马前卒。又一阵号角吹响，战鼓雷鸣了，父亲庄严地托起一个箭囊，其中插着一只箭。父亲郑重对儿
篇三：值得分享的故事
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托尔斯泰写过一个小寓言，说有一个国王每天都在思考三个最最终极的哲学问题：在这个世界上，什么人最重要？什么事最重要？什么时间做事最重要？
就这三个问题，举朝大臣，没人能够回答得出来。
他很苦闷。后来有一天，出去微服私访，走到一个很偏远的地方，投宿到一个陌生的老汉家。 半夜里，他被一阵喧闹声惊醒，发现一个浑身是血的人闯进老汉家。
那个人说，后面有人追我。老汉说，那你就在我这儿避一避吧。就把他藏起来了。 国王吓得不敢睡，一会儿看见追兵来了。追兵问老汉，有没有看到一个人跑过来？老头说，不知道，我家里没有别人。
后来追兵走了，那个被追捕的人说了一些感激的话也走了。老汉关上门继续睡觉。 第二天国王问老汉说，你为什么敢收留那个人？你就不怕惹上杀身之祸？而且你就那么放他走了，你怎么不问他是谁呢？
老汉淡淡地跟他说，在这个世界上，最重要的人就是眼下需要你帮助的人，最重要的事就是马上去做，最重要的时间就是当下，一点不能拖延。
那个国王恍然大悟，他那三个久思不解的哲学问题，一下都解决了。 孔子说：“己欲立而立人，己欲达而达人。能近取譬，可谓仁之方也已。”
你自己想有所树立，马上就想到也要让别人有所树立；你自己想实现理想马上就会想到也要帮助别人实现理想。能够从身边小事做起，推己及人，这就是实践仁义的方法。
看了这个故事和孔子的话，突然恍然大悟，如果自己能帮助很多人成功，还怕自己成功不了？这个因果关系太厉害了，一定要分享出来！
分享--来自<老板顾问>
真正重要的问题不是“如何评估培训的效果”面是“如何做才能帮助员工成长，并且效果最好”，即：让尽量多的员工尽快从较低的阶段提升到高一级的水平。如何做才能提高培训员工成长的效果？建议遵循以下六条原则：
1.不要为培训而培训。培训一定要针对你的企业当前发展阶段解决的问题，千万不要泛泛地学习，不要为培训而培训。
2.针对要解决的问题，培训一定要系统，没有系统学习的员工不可能变得专业。
3.培训一定要持续，突击培训无法得到可以期望的长效改变，而使人得到长效的改变才是培训的真正重要的效果。
4.培训一定要针对特定人群有特定的专业内容，而不是为了省钱让所有人听一样的课。
5.培训一定要和员工的晋升结合起来，没有经过系统培训的员工不能得到晋升，或者要先补课。
6.培训一定要有固定的预算，通常企业每年都应该拿出营业额的1%-1.5%持续地做培训。
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1、跟定一位智慧领导，解决路线问题。
2、培养一批能干下属，解决业绩问题。
3、选择一群领先合作伙伴，解决持续发展问题。
4、教育一个懂事家属，确保后方不出问题。
5、制定一个目标，解决思想定位问题。
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马云高手竞争论：1、一定要争得你死我活的商战是最愚蠢的。2、眼睛中全是敌人，外面就全是敌人。3、竞争的时候不要带仇恨，带仇恨一定失败。4、竞争乐趣就像下棋一样，你输了，我们再来过，两个棋手不能打架。5、领导者的胸怀，就是被冤枉撑大的。6、真正做企业是没有仇人的，心中无敌，天下无敌。
人才选聘把握两条标准：1.能力能够胜任工作，说明人岗匹配度高；2.态度和行为能够融入组织与团队，说明与组织的匹配度高。企业在选人时，必须两条甄选标准并重，能力与态度都符合选才标准的，认同企业文化，认同组织特色的，才是真正“适合”的人才
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提拔你干什么？
有一次，威廉·麦克凯少将拿着一份文件，走进卡门·斯帕茨将军（美国空军首任参谋长）的办公室，说：“长官，这份文件需要您签字。”
斯帕茨将军抬起头，说：“你不是刚晋升军衔吗？”
麦克凯少将说：“是的，长官。”
“谁提拔了你？” “是您，长官。”
“你认为我到底凭什么提拔你？提拔你干什么？”
“长官，请明示。”
“好吧，我告诉你。我提拔你，就是为了让你在这样的文件上签字。这些文件，是不是意味着明天早上就要打仗？”
“不是，长官。”
“那么，你来签字。如果犯了错误，我会原谅你一次。如果再犯，你就会被解除职务。11点15分，我要见几个朋友，我得走了。你来签字。”
麦克凯少将回到办公室，坐下来，仔仔细细把这份文件从头到尾读了三遍，然后签上字??
这件事对麦克凯少将触动很大，卡门·斯帕茨将军的用意是，对谁有信心，就会遵循世界上最简单的领导原则，给下属权力，大声说出自己对(原文来自：wWw.xiaOcAofANweN.coM 小 草 范 文 网:分享故事)他们的信任，让他们真正负起责任来，让他们把事情办好。
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一个好计划有如下的特点:1.统一性：每个活动不仅要有总体的计划，还要有细节的计划，不仅要有前面的计划，还要有后续的计划；2.连续性：不仅有长期计划，还有
短期计划；3.灵活性：能应付意外事件的发生；4.精确性：尽量使计划具有客观性，不具有主观随意性。
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男生对女生说：我是最棒的，我保证让你幸福，跟我好吧。这是推销。
男生对女生说：我老爹有3处房子，跟我好，以后都是你的。这是促销。
男生不用对女生表白，但女生被男生的气质和风度所迷倒。这是营销。
女生不认识男生，但她所有朋友都对那个男生夸赞不已。这是品牌。
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常听到一些企业家感叹自己的好想法不能实现，并认为执行力差是员工能力和态度的问题。其实：
1.执行力差是现象，管理不善才是本质。外企执行力强是现象，有提高员工执行力的机制才是本质；
2.个别员工执行力差是能力的问题，公司整体执行力差就是管理问题！
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职业经理人要做到“三个经得起”：
1、经得起折腾，做决策多听各方意见，决策经得起推敲；
2、经得起检查，财务上廉洁；
3、经得起误会
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晚饭后，母亲和女儿一块儿洗碗，父亲和儿子在客厅看电视。突然，厨房传来打破盘子的响声，然后一片沉寂。儿子望着父亲，说道：“一定是妈妈打破的。”“ 你怎么知道？”“她没有骂人。”——我们习惯以不同的标准来看人看己，往往是责人以严，待己以宽。
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新进员工训练的5个错误
提供一大堆的表格让他填写，请他独自一人研读公司资料一整天??，这是你的公司迎接新员工的方式吗？
对于新进员工的训练，一般公司最常犯以下五个错误:
错误一:新进员工在上班的第一天缺乏参与感。向新进员工解说请假规定固然重要，但是他们更感兴趣的是，要做什么才能为团队提供价值，以及确定自己接受这份工作的决定是对的。
第一天，公司劈头就提供大量文件资料，对新进员工来说是负担，比较好的做法应该是，激起他们的工作动力与兴趣，例如，带他们跟工作团队见面。
上班第一天有没有参与感，对Y世代的新进员工尤其重要。管理顾问多希，在其新书《Y世代企业》一书中指出，Y世代在上班第一天要回家之前，往往心里已经做出决定，将来要不要长久待在这家公司。上班第一天的感觉，重要性不言可喻。
错误二:没有清楚说明新进员工的工作职责。主管必须明确告知，公司对新进员工的要求期许，以及这些职责的重要性何在，还有他们的工作表现将来会如何被衡量。
错误三:没有协助新进员工融入企业文化之中。许多公司没有注意到这个部份，只是在新进员工训练上，简略的提及公司的愿景与价值观。
部门主管可以做的事情包括，向新进员工解释公司和业界的专业用语、给新进员工一份公司的行事历(包括公司每个月的庆生会、员工社区服务日等)、请同事担任新进员工的
小老师。小事情点滴累积，都能帮助他们融入。
错误四:没有将新进员工前三个月的教育训练，跟公司希望他们获得的技能有效连结。员工在工作上能够长期成功，通常取决於三件事:第一，他们对自己所扮演的角色相当投入;第二，他们跟同事与客户建立了深厚的关系;第三，他们在重要的工作职责上表现杰出。
新进员工的直属主管跟人力资源部门，应该一起合作描绘出，新进员工要在该职务成功，需要做到哪些事情。然后从结果往回推，从新进员工加入公司的第一天，开始安排他们获得需要的技能与经验。
错误五:没有尽早，以及经常给予新进员工回馈。新进员工一开始需要的训练时间，大致而言是九十天。神经科学归纳出的结论显示，想要养成一个习惯，无论是一天运动半个小时，或是开始吃素，大概都需要花上九十天的时间。
新进员工训练的重点，就是在帮他们打好基础，建立可以创造长期成功的行为模式。所以在他们养成工作习惯的过程中，获得回馈是很重要的，以确保他们养成的是正确的好习惯。等到整个训练结束，才统一做正式的评分往往已经来不及，更理想的做法是，主管尽早，并经常给予新进员工回馈。
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领导力16字诀：
1.站高:定位决定地位;
2.望远:看多远就走多远；
3.广闻:兼听则明,偏听则暗;
4.慎言:不妄言,不诽议；
5.心宽:量宽得人,无我是境界;
6.神定:猝然临之不惊,无过加之不怒;
7.意坚:成功靠信念而非条件;
8.气足:自信但不盲目。
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领导为什么累？1、不授权；2、接受反授权；3、插手已授权；4、关注过程；5、缺乏成长和顾问；6、太过完美；7、到处是重点；8、没有恩威并施。